W dzisiejszym dynamicznym i nieprzewidywalnym świecie biznesu, kluczowe stało się wypracowanie zdolności do szybkiego reagowania na zmiany. Zwinność biznesowa staje się nowym standardem dla firm, które pragną przetrwać i odnosić sukcesy. Ale co oznacza bycie „zwinną firmą”? Czy Twoja firma posiada te cechy? Czy jesteś w stanie szybko reagować na zmiany i dostosowywać się do...
W świecie rozwiązywania problemów i zarządzania projektami istnieje wiele narzędzi. Jednym z nich, które szczególnie się wyróżnia, jest raport A3. Co to jest raport A3? Raport A3, zwany również arkuszem A3 lub A3 thinking, to narzędzie służące do identyfikowania, dokumentowania i rozwiązywania problemów. Nazwa raport A3 pochodzi od formatu papieru, na którym tradycyjnie tworzony jest...
Diagram Ishikawy – często znany jako Rybia Ość lub Fishbone lub to narzędzie analizy przyczyn źródłowych problemu w celu zidentyfikowania potencjalnych źródeł tego problemu. To problem jest głową ryby! (Ryba psuje się od głowy) Diagram Ishikawy powszechnie stosowane w wielu metodach Problem Solving.Obszary, w których mogła zaistnieć przyczyna źródłowa są pogrupowane w główne kategorie np....
Lean Management, najczęściej nazywany inaczej Lean – szczupłe zarządzanie to – metoda zarządzania przedsiębiorstwem, która powstała w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty. Lean to zdroworozsądkowe podejście do zarządzania firmą bazujące na ciągłym rozwoju pracowników i doskonaleniu procesów dla realizacji strategii organizacji. CO TO ZNACZY ROZWÓJ LUDZI? To zbudowanie takiej kultury organizacyjnej w...
Co to jest Lean Manufacturing? Skąd się wziął Lean Manufacturing? Jak z niego korzystać, aby osiągnąć jak najwięcej korzyści? O tym i wiele więcej na temat Lean Manufacturing dowiesz się z tego filmu. Co znajdziesz w filmie: 00:00 Wstęp – krótki, ale bardzo ważny. 01:44 Szybka historia Lean Manufacturing 06:17 Co to jest Lean Manufacturing?...
Zaczynasz swoją przygodę z ciągłym doskonaleniem? Szukasz praktycznej wiedzy na temat Lean Manufacturing? Mam dla Ciebie doskonałą wiadomość. Jesteś w idealnym miejscu. Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Thinking. Brzmi obco? Jeśli tak to nic się nie martw. Rozszyfruję je dla Ciebie i pokaże Ci jak zmienić organizację w szczupłe przedsiębiorstwo. Jak rozwijać kompetencje pracowników i...
NEWSLETTER 52 tygodnie z Lean Management 🔥 Od projektu do transformacji organizacji. STRATEGIA – PROCESY – LUDZIE Witaj na pokładzie 52 tygodni z Lean …..dobrze Cię widzieć! Ilekroć wpisuję w wyszukiwarce słowa Lean Management, Manufacturing, Thinking pojawia się zalew treści różnej jakości. Jak się w tym poruszać, co jest wartościowe, a co nie? Co działa,...
Czy zastanawiałeś się kiedyś jaką filozofią kieruje się firma, dla której pracujesz? A może to Twoja firma? 😎 Wiele firm dąży do wprowadzenia lean management w organizacji, jednak często zapomina o podstawach . 🎯 Chyba wszystkie firmy poświęcają czas na opracowanie planów na przyszły rok. Niektóre te bardziej perspektywicznie myślące przygotowują plany sięgające nawet pięciu lat...
Metody analizy i rozwiązywania problemów. Zalety podejścia procesowego w rozwiązywaniu problemów. Obecnie praktycznie każda organizacja stara się to zapewnić, że ich procesy dostarczają najwyższą możliwą do osiągnięcia jakość produktów i usług przy najbardziej efektywnym wykorzystaniu dostępnych zasobów. To bardzo ambitny i trudny do realizacji cel. Jednak podczas jego realizacji często pojawiają się problemy. W firmie...
Kurs online Mapowanie procesów w firmach produkcyjnych i usługowych to kompletna ścieżka wdrożenia i wykonania procesu mapowania w organizacji. Od samych podstaw do procesu ciągłego doskonalenia. Mapowanie procesów to technika polegająca na mapowaniu (czyli opisywaniu w sposób graficzny) jak wygląda przepływ wartości z perspektywy Klienta w procesach organizacyjnych przedsiębiorstwa. Mapowanie procesów biznesowych pozwala zobrazować w...
PRIMLEAN spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia
GD.VIII NS-REJ.KRS/3363/16/664
KRS: 0000602669, NIP: 5862303942,
REGON: 363749870
Kapitał zakładowy: 5000 zł opłacony w całości.
