Szkolenie LEAN

Szkolenie Eliminacja zmienności w procesach. Standaryzacja pracy: 5 dni szkoleniowych

Korzyści z użycia tego narzędzia

Standaryzacja pracy to jedno z elementarnych narzędzi Lean Manufacturing. Jego celem jest wzrost stabilności i powtarzalności procesów. Procesy, które nie są ustandaryzowane często są przyczyną wielu trudności. Zamiast dostaw na czas potwierdzonych u klienta pojawiają się opóźnienia. Braki powodują wydłużenie się procesu realizacji zlecenia, a tym samym opłacalność produkcji maleje. Operatorzy według swojego uznania wykonują kolejne operacje w procesie, co powoduje również straty czasowe. Generalnie proces się rozjeżdża.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/service_08.jpg
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/client-experience-2.jpg

Kiedy firmy produkcyjne korzystają z tego narządzia

Celem warsztatów jest wprowadzenie pracy standardowej w wybranym obszarze w firmie. Optymalizacja procesów w oparciu o PRACA STANDARDOWA jest skuteczną metodą ustabilizowania procesu poprzez eliminację zmienności zarówno w procesie przygotowawczym jak i wykonawczym.

Grupa docelowa

Jednym z wymagań wdrożenia Pracy Standardowej  Lean jest uczestnictwo osób zaangażowanych bezpośrednio w proces. To oni są ekspertami. Zapraszamy kierowników obszarów, brygadzistów i liderów ,inżynierów procesów, inżynierów jakości i pracowników liniowych.

Korzyści płynące dla uczestników

  • Praktyczne zapoznanie się z metodyką standaryzacji procesów w oparciu o narzędzia Lean Manufacturing.
  • Wprowadzenie Pracy standardowej w wybranym obszarze pilotażowym w zakładzie.
  • Dokumentowanie procesu i jego przebiegu.
  • Unaocznienie strat w procesie i opracowanie metodyki ich eliminacji.
  • Ciągłe Doskonalenie – Linia bazowa dla dalszych usprawnień.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-the-coach-space-2977547.jpg

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Program szkolenia

Szkolenie Eliminacja zmienności w procesach. Standaryzacja pracy.

MODUŁ 1

Dzień pierwszy
  • Wprowadzenie w tematykę zajęć – fundamenty Lean Manufacturing.
  • Czym jest zmienność w procesach i jak na nie wpływa.
  • Główne przyczyny zmienności procesów.
  • SDCA czy PDCA co pierwsze?
  • VSM – mapowanie strumienia wartości – zasady, symbole, metodyka.
  • Standard a praca standardowa – czy to to samo?
  • Elementy składowe pracy standardowej.
  • Takt Time.
  • WiP.
  • Wyposażenie standardowe.

MODUŁ 2

Dzień drugi do piątego
  • Praktyczne wdrożenie w wybranym obszarze:
  • Analiza obszaru.
  • Balansowanie przepływu w oparciu o VSM.
  • Określenie niezbędnych zasobów.
  • Zbudowanie kart pracy standardowej.
  • Implementacja.

Bonus – bezpłatny dostęp przez 30 dni po szkoleniu do konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem prowadzącym szkolenie.

Co zawiera Szkolenie

Szkolenie Eliminacja zmienności w procesach. Standaryzacja pracy

Wdrożenie Lean management w firmie nie należy do prostych zadań, ale przynosi szereg korzyści. Szkolenia Lean Manufacturing nastawione są na zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności, dlatego obejmują:

  • wykłady,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • symulacje,
  • dyskusje moderowane,
  • studium przypadku i analizę oraz wyciąganie wniosków.

W ciągu 30 dni od szkolenia zapraszamy do kontaktu – rozwiejemy wszelkie wątpliwości, udzielamy wskazówek i porad. Każdy uczestnik szkolenia Lean Manufacturing otrzymuje certyfikat uczestnictwa oraz niezbędne materiały szkoleniowe.

  • SESJE Q&A, co 2 tygodnie czyli „pytania i odpowiedzi” – od uczestników do mnie. Na żywo odpowiem na wszystkie wątpliwości związane z kursem i mapowaniem oraz podzielę się doświadczeniem z pracy konsultanta Lean.
  • WYSŁUCHAM TWOJEGO GŁOSU, nagram dodatkowe moduły czy lekcje, jeżeli uznamy, że zagadnienie tego wymaga. Masz realny wpływ na treść tego kursu.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/image_illustrations_06.png
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/brand-157839_1280-mwm54flblhmzfbsyf1r3hhdkzyus6m51hvwqitonbk-640x640.png

NASZA GWARANCJA

  • Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz
  • Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty
  • Masz na to 14 dni od dnia zakupu
  • Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie
  • Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie
  • Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU
  • Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

Dlaczego warto postawić na Szkolenie Eliminacja zmienności w procesach. Standaryzacja pracy?

Standaryzacja pracy pozwala na stałe doskonalenie pracowników oraz procesów zachodzących wewnątrz firmy, a także na wzrost wydajności. Dlatego też eksperci PrimLean oferują szkolenie Standaryzacja pracy, dzięki któremu firma produkcyjna zidentyfikuje straty w procesie produkcyjnym i wyeliminuje je. Szkolenie ze standaryzacji pracy polecane jest przede wszystkim dla:

  • brygadzistów,
  • kierowników produkcji,
  • menedżerów,
  • specjalistów ds. zarządzania jakością.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-august-de-richelieu-4427813-640x427.jpg

Cele szkolenia ze standaryzacji pracy

Celem szkolenia standaryzacja pracy, które specjaliści PrimLean przeprowadzą w Twojej firmie w całej Polsce, jest eliminacja zmienności i wypracowanie pewnych wzorców pracy. W trakcie warsztatów uczestnicy:

  • zdobywają teoretyczną wiedzę na temat standaryzacji pracy, jej warunków, celów i wynikających z niej korzyści,
  • dowiadują się, jaki wpływa standaryzacja pracy na proces produkcyjny,
  • uczą się tworzyć dokumentację standaryzacji,
  • poznają mechanizmy, dzięki którym możliwe jest ciągłe doskonalenie, identyfikowanie problemów oraz weryfikowanie skuteczności wypracowanych standardów.

Standaryzacja pracy – szereg korzyści dla Twojej firmy

Jakie korzyści niosą ze sobą standaryzacja pracy oraz eliminacja zmienności, będące fundamentem Lean Manufacturing? Przede wszystkim:

  • eliminują straty i marnotrawstwo,
  • przyspieszają proces szkolenia nowych pracowników,
  • przyspieszają produkcję finalnego produktu,
  • zwiększają wolumen produkcji.

W trakcie szkoleń uczestnicy poznają szereg narzędzi i metod stosowanych do wdrożenia standaryzacji pracy, m.in. SDCA, PDCA, Takt Time, VSM, czyli zasady mapowania strumienia wartości.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/background_history-640x400.jpg
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-the-coach-space-2977581.jpg

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:

► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.

► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.

► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.

METODY PRACY:

► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.

Ulepszaj procesy produkcyjne z PrimLean!

Uczestnicy szkolenia otrzymują zestaw praktycznych materiałów szkoleniowych, w tym formularze Excel gotowe do wykorzystania w danej firmie. Co więcej, w ciągu 30 dni od daty szkolenia mogą także skorzystać z darmowych konsultacji telefonicznych lub mailowych z osobą prowadzącą warsztaty. Polecamy także inne szkolenia z zakresu Lean, takie jak szkolenie 5S, szkolenia Lean Manufacturing oraz szkolenia menedżerskie. Zapraszamy do kontaktu właścicieli firm z całej Polski, w tym z Poznania, Bydgoszczy, Torunia, Krakowa, Katowic, Wrocławia, Warszawy i Łodzi.