Szkolenie zamknięte · w Twojej firmie

Szkolenie TPM: Total Productive Maintenance

Jak wdrożyć TPM: mniej awarii i drobnych zatrzymań, produkcja i utrzymanie ruchu grające do jednej bramki.

Zapytaj o termin i cenę Wszystkie szkolenia

Efekt

Co macie po szkoleniu

znacie kroki wdrożenia TPM i rolę zespołu
wiecie, jak mierzyć OEE, MTTR i MTBF
macie pomysł na autonomiczne utrzymanie ruchu w Waszej firmie

Dla kogo

Utrzymanie ruchu, kierownicy produkcji, liderzy, koordynatorzy TPM.

Program

Co robimy na szkoleniu

Czym jest TPM i jak wpływa na koszty
Wskaźniki: OEE, MTTR, MTBF
Podział obowiązków: autonomiczne utrzymanie ruchu, służby UR, outsourcing
Zespół wdrożeniowy i role, koordynator TPM
Maszyny krytyczne i analiza obciążenia
Standardy czyszczenia, smarowania i inspekcji, harmonogram przeglądów
5S i zarządzanie wizualne w TPM
Typowe wyzwania i opór przed zmianą
Audyt wskaźników i ciągłe doskonalenie

Czas trwania: 2 dni. Program dopasowuję do Waszego celu.

Jak pracuję

Szkolenie, po którym coś się zmienia

1. Cel przed szkoleniem

Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.

2. Ćwiczenia na Waszym procesie

Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.

3. Plan działań na koniec

Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.

4. 30 dni wsparcia

Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.

Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Prowadzący

Przemysław Rychlewski

Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.

Więcej o mnie

Zapytanie

Zapytaj o szkolenie

1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.

2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.

3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.

Wyślij wiadomość

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.