Blog o Lean

Najnowsze wpisy
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/08/1687587892701.jpg

W dzisiejszym dynamicznym i nieprzewidywalnym świecie biznesu, kluczowe stało się wypracowanie zdolności do szybkiego reagowania na zmiany. Zwinność biznesowa staje się nowym standardem dla firm, które pragną przetrwać i odnosić sukcesy. Ale co oznacza bycie „zwinną firmą”? Czy Twoja firma posiada te cechy? Czy jesteś w stanie szybko reagować na zmiany i dostosowywać się do...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/08/Problem-solving-kurs.webp

Szkolenie Problem Solving: Odkryj Kluczowe Narzędzia i Techniki Szkolenie problem solving otwiera drzwi do sukcesu w dzisiejszym świecie biznesu. W tym wpisie chciałbym Ci przedstawić moje ulubione narzędzia do rozwiązywania problemów, które wykorzystuję na co dzień. Te narzędzia są kluczowe w szkoleniu problem solving i mogą być stosowane w różnych dziedzinach biznesu. Kluczowe Narzędzia 5W2H:...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/07/3-rodzaja-problemow-w-firmie.png

Każda organizacja, niezależnie od wielkości czy branży, boryka się z problemami. Te trudności mogą mieć różne skale i charakter, od małych, codziennych kłopotów, do poważnych wyzwań, które mogą zagrozić długoterminowemu sukcesowi. Zrozumienie rodzaju problemu jest kluczowe dla jego efektywnego rozwiązania.W tym wpisie przedstawiam trzy typy problemów, z jakimi możemy się spotkać w firmie – duże,...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/06/Raport-A3.png

W świecie rozwiązywania problemów i zarządzania projektami istnieje wiele narzędzi. Jednym z nich, które szczególnie się wyróżnia, jest raport A3. Co to jest raport A3? Raport A3, zwany również arkuszem A3 lub A3 thinking, to narzędzie służące do identyfikowania, dokumentowania i rozwiązywania problemów. Nazwa raport A3 pochodzi od formatu papieru, na którym tradycyjnie tworzony jest...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/05/Bledy-we-wdrazaniu-systemu-5S.png

Błędy we wdrażaniu systemu 5S.Nieprawidłowo przeprowadzone wdrożenie systemu 5S może prowadzić do niepowodzenia i utraty czasu oraz zasobów organizacji.Poniżej przedstawiam 10 największych błędów, które należy unikać podczas wdrażania systemu 5S w organizacji. 1. Brak wsparcia kierownictwa: Wdrożenie systemu 5S powinno być poparte przez wsparcie kierownictwa organizacji. Brak ich zaangażowania i wsparcia może prowadzić do niepowodzenia wdrożenia. 2....

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2022/12/baner-linked-art-1280×720-px.png

Mapowanie procesów biznesowych to narzędzie do analizy procesów zaprojektowane w celu skrócenia czasu przejścia i realizacji procesów. Służy do mapowania przepływów materiałów i informacji w systemie przedsiębiorstwa, zapewniając dokładny zapis kroków podjętych w produkcji produktu lub usługi dla klienta. Zapis ten ma postać „mapy procesu”, która szczegółowo przedstawia zarówno przepływ materiałów, jak i informacji. Jakie są konkretne...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2022/04/Miniatura-film-nr_1-YT-9.png

Lean Management, najczęściej nazywany inaczej Lean – szczupłe zarządzanie to – metoda zarządzania przedsiębiorstwem, która powstała w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty. Lean to zdroworozsądkowe podejście do zarządzania firmą bazujące na ciągłym rozwoju pracowników i doskonaleniu procesów dla realizacji strategii organizacji. CO TO ZNACZY ROZWÓJ LUDZI? To zbudowanie takiej kultury organizacyjnej w...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/5.png

NEWSLETTER 52 tygodnie z Lean Management 🔥 Od projektu do transformacji organizacji. STRATEGIA – PROCESY – LUDZIE Witaj na pokładzie 52 tygodni z Lean …..dobrze Cię widzieć! Ilekroć wpisuję w wyszukiwarce słowa Lean Management, Manufacturing, Thinking pojawia się zalew treści różnej jakości. Jak się w tym poruszać, co jest wartościowe, a co nie? Co działa,...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/2-2.png

Czy zastanawiałeś się kiedyś jaką filozofią kieruje się firma, dla której pracujesz? A może to Twoja firma? 😎 Wiele firm dąży do wprowadzenia lean management w organizacji, jednak często zapomina o podstawach .  🎯 Chyba wszystkie firmy poświęcają czas na opracowanie planów na przyszły rok. Niektóre te bardziej perspektywicznie myślące przygotowują plany sięgające nawet pięciu lat...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2018/01/120014198_191068482431098_3476115704488639800_o.jpg

W takiej sytuacji często mamy do czynienia z tym, że firma bardzo szybko zmienia priorytety. Raz jest nim redukcja kosztów, raz jest to wzrost poziomu serwisu dla klienta, a jeszcze w innym przypadku lepsze wskaźniki sprzedażowe.⠀To efekt braku nadrzędnego celu. Oczywiście wszystkie te wskaźniki są bardzo ważne.⠀⠀ Rodzi się jednak pytanie czemu służą te działania?...