Blog o Lean

Najnowsze wpisy
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2018/01/120014198_191068482431098_3476115704488639800_o.jpg

W takiej sytuacji często mamy do czynienia z tym, że firma bardzo szybko zmienia priorytety. Raz jest nim redukcja kosztów, raz jest to wzrost poziomu serwisu dla klienta, a jeszcze w innym przypadku lepsze wskaźniki sprzedażowe.⠀To efekt braku nadrzędnego celu. Oczywiście wszystkie te wskaźniki są bardzo ważne.⠀⠀ Rodzi się jednak pytanie czemu służą te działania?...

W sobotę 05/09/2020 ukończyłem swój pierwszy w życiu triathlon ¼ IRONMAN w Malborku.  Co pomogło mi przygotować się i ukończyć to wyzwanie: 1. Odpowiednio wcześniej zakomunikuj, że wprowadzasz że wprowadzasz zmianę w dotychczasowej codzienności. Unikniesz niepotrzebnych zgrzytów. 2. Działaj z wizją końca. Moją wizją było przekroczenie linii mety.  3. Jasno zdefiniuj cel. W pierwszej fazie...

Czym jest metoda 5S? Metoda 5S to zasady, które pozwalają z łatwością wykreować u pracownika nawyk dbałości o czyste, uporządkowane, ergonomiczne i bezpieczne stanowisko pracy oraz warunki w nim panujące. Dzięki temu produkcja staje się nieporównywalnie szybsza, efektywniejsza i oszczędniejsza. Celem metody 5S jest także szybka ocena problemów i nieprawidłowości na hali produkcyjnej, jak również...

Przed wieloma firmami staje wyzwanie przeniesienia produkcji  z kilku obszarów do jednej nowej hali czy fabryki. To doskonały moment na optymalizację procesów i redukcję marnotrawstwa. Z drugiej zaś strony to skomplikowana operacja wymagająca planu, precyzji i wielopoziomowego widzenia. W swojej karierze jako konsultant kilkukrotnie miałem przyjemność brać udział w procesie reorganizacji procesów pod kątem przeniesienia...

METODA OŚMIU DYSCYPLIN – 8D – Być może będzie Pan chciał skorzystać z tego szkolenia już w tym miesiącu. – Ok., jesteśmy umówieni – odpowiedział Klient. – Szczegóły prześlę mailem – odłożyłem słuchawkę. Temat rozmowy nie dawał mi spokoju. Sprawnie funkcjonującą organizacja, odnosząca sukcesy na rynkach krajowych i zagranicznych, boryka się z powracającymi reklamacjami od...

Wyobraź sobie firmę, która przez 73 doby w ciągu roku (ponad 2 miesiące bez przerwy) jedyne, co robiła, to… zakładała i zdejmowała formy z maszyn. Gdzie optymalizacja procesów? Koszmar dla ustawiaczy, narzędziowni i wszystkich innych związanych z przezbrajaniem. Pojawił się efekt domina: stany magazynowe rosły w lawinowym tempie a koszty surowców i nadgodzin doprowadzały dział...

Obniżanie kosztów produkcji 18-30%. Kap, kap, kap…  Cichutko i niezauważalnie. Tak właśnie wypływają pieniądze z niektórych firm w procesach produkcji. Te wycieki wyglądają na niewinne. Dopiero po latach okazuje się – najczęściej, gdy firma ma już poważne problemy finansowe – że te małe krople złożyły się w wielki ocean.  A gdzie tu optymalizacja kosztów? Okazuje...

Optymalizacja procesów produkcji W pewne piątkowe, deszczowe popołudnie, gdy już miałem wychodzić z biura, nagle zadzwonił telefon: – Dzień dobry, Panie Przemku – odezwał się w słuchawce znajomy głos Pani Agnieszki, dyrektorki operacyjnej jednej z zaprzyjaźnionych agencji doradztwa personalnego. – Mam do zrealizowania szkolenie Lean Manufacturing dla jednego z naszych klientów. Producent mebli. Szkolenie dla...

Szkolenia Lean Management Lean Manufacturing Dziękujemy naszym klientom za wysoką ocenę naszej pracy i zaufanie jakim nas obdarzają. Dostarczamy naszym klientom skuteczne i rentowne rozwiązania w zakresie doskonalenia procesów zachodzących w ich organizacjach. Budujemy wzorowe, długofalowe relacje z klientami  oraz otoczeniem biznesowym dzięki partnerstwu, zaufaniu i jakości usług. Dziękujemy naszym klientom za wysoką ocenę naszej...

Case study. Optymalizacja procesów w sklepie internetowym. W serii krótkich artykułów przestawimy Państwu wyniki naszych prac w zakresie optymalizacji – doskonalenia procesów produkcyjnych i administracyjnych w firmach naszych klientów. Cel projektu: Optymalizacja procesu kompletacji zamówień klientów. Eliminacja strat w procesie. WYZWANIA W PROJEKCIE: •    Skrócenie czasu realizacji zamówień klientów. •    Identyfikacja wąskich gardeł w procesie...