Blog o Lean

Najnowsze wpisy

Rozwiązywanie problemów w firmie może być wyzwaniem. Jednak prawdziwą porażką nie jest obawa przed niepowodzeniem, ale niechęć do prób znalezienia rozwiązania. Istnieje kilka powodów, dla których ludzie w firmach mogą nie lubić rozwiązywania problemów, czyli problem solvingu: Stres i presja: Rozwiązywanie problemów często wiąże się z presją czasu i stresującymi sytuacjami, co może być dla...

Co to jest Lean Management? Lean Management, znany również jako „szczupłe zarządzanie”, to metoda zarządzania koncentrująca się na doskonaleniu procesów i rozwoju kompetencji pracowników dla realizacji strategii organizacji. Opiera się na pięciu fundamentalnych zasadach: identyfikacji wartości z punktu widzenia klienta, mapowaniu strumienia wartości, tworzeniu przepływu, ustanawianiu systemu pull (ciągnięcia), i dążeniu do doskonałości. Kto wymyślił,...

Nemawashi to japoński termin biznesowy pochodzący z praktyki ogrodniczej, który dosłownie oznacza „przygotowanie korzenia”. W kontekście biznesowym, nemawashi odnosi się do procesu nieformalnego i wstępnego budowania konsensusu przed formalnymi spotkaniami i decyzjami. Jest to strategia wykorzystywana w celu uzyskania wsparcia i akceptacji dla projektu lub inicjatywy poprzez wcześniejsze informowanie i konsultacje z zainteresowanymi stronami. W...

W świecie biznesu, efektywność i optymalizacja procesów są kluczowe dla sukcesu. Jednym z podejść, które pomagają w identyfikacji i eliminacji nieefektywności, jest analiza strat w procesach. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym są straty w procesach, ich rodzajom, oraz jak można z nimi walczyć. Co to Jest Strata w Procesach? Strata w procesach...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/10/M_2.png

Czym jest strategia biznesowa? Strategia biznesowa to zestaw działań i decyzji, które organizacja podejmuje w celu osiągnięcia konkurencyjnej przewagi i realizacji swojej misji. Określa ona kierunek, w jakim organizacja chce się rozwijać, jakie cele chce osiągnąć i jakie środki zamierza wykorzystać do ich realizacji. Dlaczego warto mieć strategię biznesową? Strategia biznesowa pozwala organizacji skoncentrować się...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/08/1687587892701.jpg

W dzisiejszym dynamicznym i nieprzewidywalnym świecie biznesu, kluczowe stało się wypracowanie zdolności do szybkiego reagowania na zmiany. Zwinność biznesowa staje się nowym standardem dla firm, które pragną przetrwać i odnosić sukcesy. Ale co oznacza bycie „zwinną firmą”? Czy Twoja firma posiada te cechy? Czy jesteś w stanie szybko reagować na zmiany i dostosowywać się do...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/08/Problem-solving-kurs.webp

Szkolenie Problem Solving: Odkryj Kluczowe Narzędzia i Techniki Szkolenie problem solving otwiera drzwi do sukcesu w dzisiejszym świecie biznesu. W tym wpisie chciałbym Ci przedstawić moje ulubione narzędzia do rozwiązywania problemów, które wykorzystuję na co dzień. Te narzędzia są kluczowe w szkoleniu problem solving i mogą być stosowane w różnych dziedzinach biznesu. Kluczowe Narzędzia 5W2H:...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/07/3-rodzaja-problemow-w-firmie.png

Każda organizacja, niezależnie od wielkości czy branży, boryka się z problemami. Te trudności mogą mieć różne skale i charakter, od małych, codziennych kłopotów, do poważnych wyzwań, które mogą zagrozić długoterminowemu sukcesowi. Zrozumienie rodzaju problemu jest kluczowe dla jego efektywnego rozwiązania.W tym wpisie przedstawiam trzy typy problemów, z jakimi możemy się spotkać w firmie – duże,...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/06/Raport-A3.png

W świecie rozwiązywania problemów i zarządzania projektami istnieje wiele narzędzi. Jednym z nich, które szczególnie się wyróżnia, jest raport A3. Co to jest raport A3? Raport A3, zwany również arkuszem A3 lub A3 thinking, to narzędzie służące do identyfikowania, dokumentowania i rozwiązywania problemów. Nazwa raport A3 pochodzi od formatu papieru, na którym tradycyjnie tworzony jest...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2023/05/Bledy-we-wdrazaniu-systemu-5S.png

Błędy we wdrażaniu systemu 5S.Nieprawidłowo przeprowadzone wdrożenie systemu 5S może prowadzić do niepowodzenia i utraty czasu oraz zasobów organizacji.Poniżej przedstawiam 10 największych błędów, które należy unikać podczas wdrażania systemu 5S w organizacji. 1. Brak wsparcia kierownictwa: Wdrożenie systemu 5S powinno być poparte przez wsparcie kierownictwa organizacji. Brak ich zaangażowania i wsparcia może prowadzić do niepowodzenia wdrożenia. 2....