Kursy Lean

Metody analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów.

Szkolenie online: Metody analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów.
Część I: 29/04 godz 18-21. Część II: 06/05 godz 18-21

Celem szkolenia online:

  • Zapoznanie uczestników w procesowycm podejściem do analizy i rozwiązywania problemów.
  • Szczegółowe omówienie zasad wykonania raportu 8D i arkusza A3.
  • Prezentacja 24 narzedzi wspomagających analizę i kreatywne rozwiązywanie problemów wraz z ścieżką prawidłowego użycia.
  • Przećwiczenie wykonania w/w metod i narzędzi kreatywnego rozwiązywania problemów w oparciu o dane z case study.

Pracując z problem solving:

  • Odkryjesz przyczyny źródłowe problemów.
  • Przestaniesz gasić te same „pożary”.
  • Zredukujesz straty i koszty wytworzenia.
  • Zwiększ dochodowość  organizacji.
  • Podniesiesz jakość dostarczanych wyrobów i usług.
  • Usprawnisz przepływ informacji i komunikację w firmie.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/4.png
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/Reklama-webinar-5S-7.png

Korzyści z uczestnictwa:

  • Uczestnicy przechodzą cały proces analizy i rozwiązywania problemu.
  • Omawiamy najczęściej wykorzystywane metody problem solving: arkusz A3 i raport 8D.
  • Nauczysz się jak dobrać narzędzia analizy w zalezności od charakteru problemu.
  • Poznasz 24  specjalistyczne narzędzia zbierania danych ich analizy, budowania rozwiązań i ich walidacji.

Dla kogo jest ten kurs?

  • Osoby zarządzające organizacjami.
  • Dyrektorów i kierowników w firmach produkcyjnych i usługowych.
  • Managerów, koordynatorów i specjalistów Lean.
  • Inżynierów, technologów, konstruktorów  i specjalistów procesowych.
  • Pełnomocników systemów jakości.
  • Pasjonatów ciągłego doskonalenia, którym zależy na tym, aby ich firmy rozwijały się i doskonaliły pokonując konkurencję i zdobywając nowe rynki.
Lean Management. To od czego powinna zacząć moim zdaniem każda firma zdefiniowanie sobie celu długoterminowego – nadrzędnego celu. To początek drogi ku doskonaleniu.

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Program kursu online

Metody analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów.

1. Wprowadzenie w tematykę problem solving

2. 3 rodzaje problemów w przedsiębiorstwie i jak z nimi postępować?
3. Jak zbudować zespół do rozwiązywania problemów?

4. Raport  8D – omówienie struktury.

5. Arkusz A3 – omówienie struktury.
6. 24 narzędzia problem solving (omówienie i prezentacja użycia):
– Narzędzia do zbierania analizowania danych.
– Narzędzi do dokumentowania procesów / planowania działań.
– Narzędzia do generowania pomysłów.
– Narzędzi do podejmowania decyzji.

7. Case study jak wykonać raport 8D (produkcja).

8. A3 krok po kroku – case study (usługi).

Co zawiera Kurs online?

Metody analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów.
  • 6 godzin szkolenia online – interaktywnie.
  • Pełną ścieżkę wykonania 8D i A3.
  • Szczegółowe omówienie i zasadę użycia 24 narzędzi problem solving.
  • Materiały szkoleniowe: prezentacja + formularze używane podczas szkolenia.
  • Dostęp  na 12 miesięcy do zapisu video ze szkolenia .
  • Dyplom ukończenia szkolenia.
  • Dostęp do zamkniętej grupy na FB
  • 4x 60 min sesji Q&A – od 10/05  do 28/06 co 2 tygodnie.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-anete-lusina-5721017-2.jpg
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/Reklama-webinar-5S-6-640x400.png

NASZA GWARANCJA

  • Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz.
  • Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty.
  • Masz na to 14 dni od dnia zakupu.
  • Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie.
  • Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie.
  • Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU.
  • Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

Dostępne pakiety

Metody analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów.

PAKIET STANDARD

  • 6 godzin szkolenia online – interaktywnie.
  • Pełną ścieżkę wykonania 8D i A3.
  • Szczegółowe omówienie i zasadę użycia 24 narzędzi problem solving.
  • Materiały szkoleniowe: prezentacja + formularze używane podczas szkolenia.
  • Dostęp  na 12 miesięcy do zapisu video ze szkolenia .
  • Dyplom ukończenia szkolenia.
  • Dostęp do zamkniętej grupy na FB
  • 4 x 60 minut Sesja Q&A – od 10/05  do 28/06 co 2 tygodnie.

cena promocyjna : 247 PLN

cena regularna: 497 PLN

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Czy to szkolenie jest dla mnie?
Tak, jeżeli zależy Ci na zdobyciu nowych kompetencji, wprowadzeniu w firmie kultury ciągłego doskonalenia, usprawnieniu procesów w organizacji lub redukcji kosztów działania firmy.

Jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 6 godzin zegarowych ( 2 x 3 godziny).  Po uregulowaniu płatności zostaniesz poinformowany o dolszych etapach przygotowania do szkolenia i jego realizacji.

Jak długo mam dostęp do kursu?
Kupując ten program, otrzymujesz dostęp do materiałów przez 365 dni. ⠀

Co, jeśli proces decyzyjny trwa zbyt długo w mojej firmie i nie zmieszczę się z zakupem w nie promocji.
Oto co musisz zrobić: ⠀
1. Kup kurs za swoje środki. ⠀
2. Daj nam znać gdy Twoja firma wyrazi zgodę na finansowanie Twojego kursu. ⠀
3. Wystawimy FV dla Twojej firmy (pracodawcy). ⠀
4. Po uregulowaniu należności przez Twojego pracodawcę zwrócimy Ci pieniądza jakie wydałeś na szkolenie i skorygujemy FV zakupu. ⠀

Co, jeśli zmienię zdanie?
Jeżeli uznasz, że szkolenienie jest dla Ciebie, to otrzymasz zwrot pieniędzy. Możesz zgłosić się o zwrot lub zrezygnować z niego. Masz na to 14 dni od daty zakupu. Po prostu napisz na prychlewski@primlean.pl, a zwrócę Ci 100% pieniędzy. ⠀

Co jeśli podczas szkolenia nie wszystko jest dla mnie jasne?
Zawsze możesz napisać do mnie email, postaram się wyjaśnić niejasności, możesz wziąć udział w sesji Q&A lub wykupił indywidualne konsultacje online lub w Twojej firmie. ⠀

Jakich narzędzi potrzebuję, aby wynieść ze szkolenia jak najwięcej?
Wystarczy dostęp do Internetu. i platforma zoom. O szczegółach dotyczących narzędzi poinformuję Cię z odpowiednim wyprzedzeniem, abyś mógł spokojnie się do tego przegotować.

Potrzebuję fakturę. Czy ją dostanę?
Tak. System jest zintegrowany z platformą do płatności i z usługą, która wyśle Ci na maila fakturę po zakupie kursu.⠀

Jakich dołączyć do spotkań online?
O wszystkim dowiesz się kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia  w korespondencji mailowej.

Co jeżeli mam z czymś problem lub coś jest niejasne?
Napisz na adres email: prychlewski@primlean.pl