Kurs online z certyfikatem

Problem solving, podejście procesowe: metody analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów

Kurs uczy, jak dojść do przyczyny źródłowej problemu, zamiast co tydzień gasić ten sam pożar. Przechodzisz pełną ścieżkę 8D i A3 i poznajesz 24 narzędzia, z których dobierasz te pasujące do Twojego problemu.

Kup kurs od 397 zł Zobacz przykładowe lekcje

Efekt

Co umiesz po kursie

rozpoznajesz rodzaj problemu i dobierasz do niego metodę
prowadzisz analizę 8D od opisu problemu do działań zapobiegawczych
piszesz raport A3, który mieści cały problem na jednej kartce
dobierasz narzędzie do etapu analizy: od arkusza kontrolnego i Pareto po 5 Why i diagram Ishikawy
budujesz zespół do rozwiązania problemu i wybieracie rozwiązanie na podstawie kryteriów

Dla kogo

Kierownicy i dyrektorzy w produkcji i usługach, liderzy zespołów, inżynierowie i technolodzy, pełnomocnicy systemów jakości, specjaliści Lean. Zaczynasz od podstaw.

W kursie

Co dostajesz

8 modułów, około 4 godzin nagrań wideo
omówienie 24 narzędzi problem solving
pełna ścieżka 8D i A3 z dwoma case study
prezentacje i formularze do użycia w firmie
certyfikat ukończenia kursu
dostęp na 36 miesięcy

Uczysz się we własnym tempie. Dostęp dostajesz od razu po płatności.

Przykładowe lekcje

Zobacz, jak wygląda kurs

Moduł 1, lekcja 1 (3 min)

Moduł 1, lekcja 2 (3 min)

Program

8 modułów, od problemu do rozwiązania

Moduł 1

Wprowadzenie

Co to jest problem. Szybka diagnoza, jak dziś rozwiązujecie problemy w Twojej firmie.

Moduł 2

Trzy rodzaje problemów

Jakie problemy występują w firmie i jak postępować z każdym z nich.

Moduł 3

Zespół

Jak zbudować zespół do rozwiązania problemu i wykorzystać różne doświadczenia ludzi.

Moduł 4

8D i A3

Raport 8D jako struktura analizy. Arkusz A3 jako sposób myślenia i zarządzania problemem.

Moduł 5

24 narzędzia

Zbieranie i analiza danych: arkusz kontrolny, Pareto, Ishikawa, 5 Why, 5W2H, is / is not, histogram. Proces: SIPOC, Gantt, VSM. Pomysły i decyzje: burza mózgów, porównanie parami, głosowanie ważone.

Moduł 6

Case study 8D

Raport 8D krok po kroku na przykładzie z produkcji.

Moduł 7

Case study A3

Arkusz A3 krok po kroku na przykładzie z usług.

Moduł 8

Podsumowanie

Zakończenie kursu i certyfikat ukończenia.

Cennik

Wybierz pakiet

Standard

397 zł

8 modułów, około 4 godzin nagrań wideo
omówienie 24 narzędzi problem solving
pełna ścieżka 8D i A3 z dwoma case study
prezentacje i formularze do użycia w firmie
certyfikat ukończenia kursu
dostęp na 36 miesięcy

Kupuję pakiet Standard

Premium

797 zł

8 modułów, około 4 godzin nagrań wideo
omówienie 24 narzędzi problem solving
pełna ścieżka 8D i A3 z dwoma case study
prezentacje i formularze do użycia w firmie
certyfikat ukończenia kursu
dostęp na 36 miesięcy
60 minut konsultacji online 1:1: omawiamy problem z Twojej firmy

Kupuję pakiet Premium

Płatność i faktura przez platformę eakademialean.pl. Faktura przychodzi mailem po zakupie.

FAQ

Najczęstsze pytania

Jak dostanę dostęp do kursu?Po opłaceniu zamówienia dostajesz mailem link do platformy szkoleniowej ze wszystkimi materiałami.

Jak długo trwa kurs?Sam decydujesz. Materiał to około 4 godzin nagrań w 8 modułach.

Jak długo mam dostęp?36 miesięcy od zakupu.

Czy dostanę fakturę na firmę?Tak. Dane do faktury podajesz przy zamówieniu, faktura przychodzi mailem.

Czy dostanę certyfikat?Tak. Po ukończeniu kursu dostajesz certyfikat ukończenia.

Chcemy przeszkolić cały zespół. Jak to zrobić?Napisz, ile osób ma przejść kurs. Przygotuję ofertę dla firmy. Raport A3 mogę też poprowadzić jako szkolenie w Waszej firmie.

Prowadzący

Przemysław Rychlewski

Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.

Kup kurs od 397 zł