Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia
+48 660273127
Szkolenie SMED
Szkolenie SMED – szybkie przezbrojenia w praktyce: 2 dni szkoleniowe.
Kiedy firmy korzystają z tego narzędzia?
SMED angielski skrót Single Minute Exchange of Die w wolnym tłumaczeniu oznacza skrócenie czasów przezbrojeń do pojedynczych minut. Szybkie przezbrojenia SMED jest jednym z kluczowych narzędzi Lean Manufacturing.
Optymalizacja procesu przezbrojeń jest skuteczną metodą na podniesienie wydajności, jakości jak i wielu innych wskaźników kluczowych dla obszarów produkcyjnych w organizacji.
Podczas optymalizacji kosztów produkcji wdrożenie SMED gruntownie skraca czas instalacji i przezbrojeń maszyn i urządzeń, pozwala zredukować czas realizacji zlecenia.
Szybkie przezbrojenie zwiększa zdolność firmy do błyskawicznej zmiany produkowanych wyrobów.
Szybkie przezbrojenie = optymalizacja kosztów = większe marże.
Główne wartości dla organizacji płynące z optymalizacji procesu przezbrajania maszyn:
- Skrócenie czasów przezbrojeń a co za tym idzie dłuższe cykle pracy maszyny.
- Uproszczenie procesu przezbrajania.
- Szybszy rozruch nowej produkcji – dojście do pierwszej dobrej sztuki.
- Lepsze dostosowanie się organizacji do produkcji wielowariantowej.
Korzyści dla pracodawcy
- Skrócenie czasów przezbrojeń a co za tym idzie dłuższe cykle pracy maszyny.
- Uproszczenie procesu przezbrajania.
- Szybszy rozruch nowej produkcji – dojście do pierwszej dobrej sztuki.
- Lepsze dostosowanie się organizacji do produkcji wielowariantowej.
Korzyści dla uczestnika
- Praktyczne zapoznanie się z metodyką SMED.
- Wprowadzenie SMED dla wybranej maszyny wzorcowej.
- Dokumentowanie procesu i przebiegu przezbrojenia.
- Unaocznienie strat w procesie przezbrojenia i opracowanie metodyki ich eliminacji.
- Ciągłe Doskonalenie – Linia bazowa dla dalszych usprawnień.
Podczas naszego szkolenia uczestnicy poznają podstawy teoretyczne niezbędne do samodzielnego wykonania analiz SMED, jak również w ramach ćwiczeń przechodzą cały proces wykonania SMED:
Cele i założenia warsztatów
Program 2-dniowych warsztatów składa się z 4 godzin przygotowania teoretycznego i 12 godzin warsztatów praktycznych podczas których uczestnicy przechodzą wszystkie etapy analizy SMED dla maszyny wzorcowej.
Dla kogo jest to szkolenie?
Jednym z wymagań skutecznego wdrożenia SMED jest uczestnictwo w warsztatach osób zaangażowanych bezpośrednio w proces. To oni są ekspertami. Na szkolenie SMED zapraszamy kierowników i pracowników działów utrzymania ruchu, ustawiaczy i operatorów, a także kadrę inżynierską odpowiedzialną za utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń.
Kim jest Trener prowadzący?
Przemysław Rychlewski
Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.
Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.
W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.
Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.
Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.
Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
Zagadnienia
Część teoretyczna
- Podstawowe pojęcia: definicja przezbrojenia, co to jest szybkie przezbrojenie (SMED).
- Korzyści płynące z szybkiego przezbrojenia.
- Pięć kroków szybkiego przezbrojenia.
- Standaryzacja pracy a SMED.
Część praktyczna
- Analiza bieżącego procesu – rejestracja video procesu przezbrajania.
- Identyfikacja operacji wewnętrznych i zewnętrznych (grupowanie).
- Migracja operacji wewnętrznych na zewnętrzne.
- Optymalizacja operacji wewnętrznych.
- Optymalizacja operacji zewnętrznych.
- Wypracowanie nowego standardu przezbrojenia maszyny wzorcowej.
Szkolenie SMED – szybkie przezbrojenia w praktyce
Chcesz zredukować czasy przezbrojeń maszyn i urządzeń w firmie produkcyjnej? Pomoże Ci w tym szkolenie SMED dla kadry kierowniczej i pracowników produkcyjnych, które oferują specjaliści z firmy PrimLean. Stworzona w Japonii metodologia SMED zakłada, że przezbrojenia urządzeń powinny być przeprowadzone jak najmniejszym nakładem sił, narzędzi i pracy, według określonego standardu. Tylko wówczas firma może osiągnąć założone cele i zminimalizować chwilowe straty związane z przezbrojeniem. Jakie problemy pomoże wyeliminować kurs SMED?
Szkolenie SMED – redukcja czasu przebrojeń
Metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die) to jedno z najbardziej istotnych narzędzi Lean Management, czyli tzw. szczupłego zarządzania. Z jakimi korzyściami wiąże się zorganizowanie dla swoich pracowników kursów SMED? Przede wszystkim szkolenia SMED pozwalają:
- od podszewki poznać metodologię w teorii i praktyce,
- skrócić czas realizacji zleceń i w ten sposób podnieść poziom zadowolenia klienta,
- zwiększyć wydajność i jakość pracy,
- zredukować wysokie zapasy komponentów produkcyjnych i gotowych produktów.
Nasi eksperci pokazują, na przykładzie konkretnej maszyny, jak powinno przebiegać przezbrojenie według wzorca SMED. Uczestnicy dowiedzą się także, jak dokumentować przezbrojenie oraz jak przeprowadzać kolejne usprawnienia bez strat dla przedsiębiorstwa. Pracownicy otrzymają certyfikaty uczestnictwa i specjalne materiały dodatkowe. Dwudniowe szkolenie SMED to 4 godziny teorii i aż 12 godzin zajęć praktycznych. Nasze kursy SMED w praktyce, szkolenia Lean Manufakturing, szkolenia menedżerskie i szkolenia z zarządzania produkcją przeprowadzamy w całej Polsce, w tym w:
- Poznaniu i Szczecinie,
- Łodzi i Warszawie,
- Wrocławiu, Katowicach, Krakowie,
- Szczecinie, Białymstoku i Olsztynie.
MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:
► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.
► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.
► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.
METODY PRACY:
► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.
NASZA GWARANCJA
- Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz
- Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty
- Masz na to 14 dni od dnia zakupu
- Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie
- Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie
- Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU
- Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.
PRIMLEAN spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia
GD.VIII NS-REJ.KRS/3363/16/664
KRS: 0000602669, NIP: 5862303942,
REGON: 363749870
Kapitał zakładowy: 5000 zł opłacony w całości.