Kompleksową Ścieżkę Edukacyjną: Krok po kroku przeprowadzimy Cię przez cały proces wprowadzania zmian w organizacji, począwszy od teorii, aż po prawidłowe uruchomienie i zarządzanie procesem zmiany.
Rozwój kompetencji biznesowych: W dzisiejszych czasach, gdy rynek nieustannie się zmienia, umiejętność zarządzania zmianą jest kluczowym elementem sukcesu każdej organizacji.
Dodatkowe Materiały: Oferujemy nie tylko materiały wideo, ale także przykładowe formularze i materiały szkoleniowe w formie PDF, które ułatwią Ci zrozumienie i zastosowanie nauk.
Certyfikat Ukończenia: Po zakończeniu kursu otrzymasz dyplom uczestnictwa, potwierdzający Twoje umiejętności i dedykację.
Ten program jest więcej niż tylko kursem; to Twoja ścieżka do zrozumienia i opanowania kluczowych umiejętności, które są niezbędne do prowadzenia skutecznych i zrównoważonych zmian w organizacji. Bez względu na to, czy jesteś nowicjuszem, czy doświadczonym liderem, ten kurs da Ci narzędzia, których potrzebujesz, aby odnieść sukces.
Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji nie jest łatwe, ale z naszym kursem „Zarządzanie zmianą” stanie się to osiągalne. Oto, co zyskasz dzięki prawidłowemu przygotowaniu:
Sprawniejsze Zarządzanie Procesem Zmiany: Nauczysz się, jak efektywnie kierować i kontrolować proces zmiany w organizacji.
Angażowanie Wszystkich Szczebli Organizacji: Dowiesz się, jak włączyć wszystkie poziomy firmy w proces zmiany, tworząc jednolitą i zintegrowaną strategię.
Usuwanie Przyczyn Oporu: Zidentyfikujesz i wyeliminujesz przeszkody, które mogą powstrzymywać współpracowników przed akceptacją zmian.
Pokonywanie Barier Wprowadzania Zmiany: Odkryjesz techniki i narzędzia, które pomogą Ci przełamać wszelkie bariery w procesie wprowadzania zmiany.
Budowanie Efektywnego Planu Komunikacji: Nauczysz się, jak skutecznie komunikować się z zespołem podczas procesu zmiany, tworząc spójny i przejrzysty plan komunikacji.
Wzmocnienie Przekazu Procesu Zmiany: Stworzysz komunikaty, które nie tylko przekazują informacje, ale także wzmacniają i motywują zespół do działania.
Nasz program online nie jest zwykłym kursem; to Twoja ścieżka do opanowania umiejętności zarządzania zmianą w organizacji. Oto, co zyskasz dzięki uczestnictwu:
Całościowe Przygotowanie do Wprowadzenia Zmiany: Przeprowadzimy Cię przez cały proces, od początkowego planowania aż po skuteczne wdrożenie zmiany.
Angażowanie Wszystkich Szczebli Organizacji: Pokażemy Ci, jak na praktycznych przykładach zaangażować każdy poziom Twojej firmy, tworząc spójną i zintegrowaną strategię zmiany.
Wykorzystanie Oporu na Korzyść Zmiany: Nauczysz się, jak przekształcić opór w siłę napędową, która wzmocni skuteczność wprowadzanych zmian.
Unikanie Najczęstszych Błędów: Prezentujemy typowe pułapki i błędy w zarządzaniu zmianą oraz omawiamy, jak ich uniknąć, aby proces przebiegał gładko.
Budowanie Zaangażowania w Proces Zmiany: Odkryjesz narzędzia, metody i techniki, które pomogą Ci zbudować silne zaangażowanie wśród zespołu i innych interesariuszy.
Tworzenie Sprawnie Działających Zespołów Zadaniowych: Szczegółowo omówimy, jak zorganizować i zarządzać zespołami zadaniowymi, które będą efektywnie pracować nad realizacją celów zmiany.
Ten program online to Twoja mapa drogowa do skutecznego zarządzania zmianą. Bez względu na to, czy jesteś nowym liderem, czy doświadczonym menedżerem, znajdziesz tu praktyczne wskazówki i narzędzia, które pomogą Ci odnieść sukces w tej kluczowej dziedzinie zarządzania.
Nasz program online został zaprojektowany, aby sprostać różnym potrzebom i celom zawodowym.
Przedsiębiorcy i Menedżerowie: Jeśli chcesz sprawnie wprowadzać zmiany w swojej organizacji i uniknąć niepotrzebnych restartów, ten kurs jest dla Ciebie.
Koordynatorzy Lean: Dla tych, którzy chcą nauczyć się, jak uruchamiać i zarządzać zmianami w organizacji, oferujemy praktyczne narzędzia i strategie.
Inżynierowie i Specjaliści: Jeśli Twoim celem jest angażowanie innych w procesy doskonalenia i optymalizacji, ten program pomoże Ci zrozumieć, jak to zrobić efektywnie.
Osoby Odpowiedzialne za Prowadzenie Zmian: Dla każdego, kto chce zwiększyć konkurencyjność i wygrywać na rynku dzięki zwinnemu wprowadzaniu zmian, ten kurs oferuje kluczowe umiejętności i wiedzę.
Przemysław Rychlewski to nie tylko przedsiębiorca i konsultant, ale także wytrawny trener w dziedzinie Lean Manufacturing. Jego osiągnięcia i kwalifikacje obejmują:
Doświadczenie i Pasja: Od 2004 roku związany zawodowo z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych, Przemysław jest prawdziwym pasjonatem swojej dziedziny.
Ekspert w Lean i Six Sigma: Jako Black Belt Lean i Six Sigma, skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystując pełne spektrum możliwości Lean Management.
Filozofia Sukcesu: Głęboko wierzy, że wytrwałość, stałość celu, rozwój ludzi i doskonalenie procesów są kluczem do sukcesu każdej organizacji.
Wszechstronny Konsultant: Pracował z międzynarodowymi korporacjami i polskimi firmami rodzinnymi, zdobywając zaufanie ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.
Autor i Edukator: Jest autorem książki „Mapowanie procesów biznesowych krok po kroku” oraz partnerem merytorycznym innych publikacji. Prowadzi szkolenia i warsztaty oraz jest autorem bestsellerowych kursów online.
Akademicki Wkład: Jego publikacje są obowiązkową lekturą na studiach Lean Management na uczelniach wyższych.
Imponujący Nakład Czasu: W 2022 roku spędził ponad 1100 godzin w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.
Praktyczne Podejście: Jeśli szukasz konkretnej, praktycznej wiedzy zamiast teoretycznych rozważań, Przemysław Rychlewski jest osobą, której szukasz.
Jego doświadczenie, wiedza i praktyczne podejście czynią go idealnym przewodnikiem w świecie zarządzania zmianą. Dołącz do programu i skorzystaj z unikalnej perspektywy i umiejętności, które Przemysław ma do zaoferowania. Jesteś we właściwym miejscu, jeśli chcesz nauczyć się od najlepszego w branży.
Powitanie: Witamy Cię w kursie i przedstawiamy ogólny zarys tego, czego możesz się spodziewać w nadchodzących tygodniach.
Plan Kursu: Szczegółowy przegląd struktury kursu, tematów, które zostaną omówione, i tego, jak będą się one rozwijać.
Efekt Końcowy: Wyjaśnienie celów i oczekiwanych rezultatów kursu, abyś miał jasność, co osiągniesz.
Kim Jestem?: Przedstawienie prowadzącego, jego doświadczenia i kwalifikacji, abyś miał pewność, że uczysz się od eksperta w dziedzinie.
Jak Studiować Ten Kurs?: Praktyczne wskazówki i zalecenia dotyczące tego, jak najlepiej podejść do nauki, zarządzać czasem i maksymalizować korzyści z kursu.
Praca Domowa: Wprowadzenie do zadań i ćwiczeń, które będą częścią kursu, abyś mógł od razu zacząć praktykować i stosować to, czego się uczysz.
Czym Jest Zarządzanie Zmianą?: Szybki przegląd różnych metod i podejść do zarządzania zmianą, aby zrozumieć, co to znaczy w praktyce.
Strategia Firmy a Zarządzanie Zmianą: Jak zarządzanie zmianą wpisuje się w ogólną strategię i cele firmy, i dlaczego jest to ważne.
Otyłość Biznesowa Usypia Potrzebę Zmian i Rozwoju: Analiza, jak stagnacja i brak innowacji mogą hamować potrzebę zmian i rozwoju.
Najczęściej Popełniane Błędy w Procesie Zmiany: Omówienie typowych pułapek i błędów, które mogą wystąpić w procesie zmiany, i jak ich uniknąć.
Bariery Zmiany: Zrozumienie różnych barier, które mogą powstrzymywać proces zmiany, i strategii, jak je przełamać.
Ludzie w Procesie Zmiany: Kluczowe spojrzenie na rolę ludzi w procesie zmiany, traktując ich jako podmiot, a nie przedmiot zmiany, i jak to wpływa na sukces.
Praca Domowa: Zadania i ćwiczenia, które pomogą Ci zastosować te koncepcje w praktyce i zacząć myśleć jak ekspert w zarządzaniu zmianą.
Strategiczna Kanwa – Przygotowanie do Procesu Zmiany: Wprowadzenie do koncepcji strategicznej kanwy procesu zmiany i jak z niej skutecznie korzystać.
Dlaczego Zmiana jest Konieczna?: Analiza najważniejszych powodów, dla których zmiana jest niezbędna w organizacji.
Wizja Zmiany – Stan Docelowy: Jak zdefiniować i zrozumieć wizję zmiany, oraz dlaczego jest tak ważna i często zaniedbywana.
Pole Rażenia Zmiany – Zasięg i Wpływ: Zrozumienie, jak zmiana wpływa na różne części organizacji i jak zarządzać tym wpływem.
Kryteria Sukcesu i Miary Postępu Zmiany: Jak określić, co oznacza sukces w procesie zmiany, i jak śledzić postępy w kierunku tych celów.
Osoby i Zasoby Odpowiedzialne za Zmianę: Analiza, na kogo zmiana ma wpływ i jak zarządzać tymi zasobami.
Jak Pokonać Bariery Zmiany?: Strategie i narzędzia do identyfikacji i przełamywania barier w procesie zmiany.
Analiza Pola Sił i Planowanie Zmiany: Jak zespół kierujący zmianą może wesprzeć pracowników i jakie wsparcie potrzebuje zespół.
Praca Domowa: Zadania i ćwiczenia, które pomogą Ci zastosować te koncepcje w praktyce i zacząć myśleć strategicznie o zarządzaniu zmianą.
Dlaczego Nie Lubimy się Zmieniać?: Analiza psychologii zmiany, od stanu obecnego (AS IS) do stanu docelowego (TO BE).
Drabina Wnioskowania i Postawa wobec Zmiany: Jak nasze myślenie i wnioskowanie wpływają na naszą postawę wobec zmiany.
Pole Rażenia Zmiany – Ćwiczenie: Zrozumienie, czy i jak zmiana dotyka różne osoby w organizacji.
Model Krzywej Zmiany: Wykorzystanie tego modelu do zrozumienia, jak ludzie przechodzą przez różne etapy zmiany.
Od Innowatorów do Maruderów: Analiza różnych reakcji na zmianę, od entuzjastycznych innowatorów do opornych maruderów.
Strategie Komunikacji i Angażowania: Jak prosić, straszyć, przekonywać czy angażować różne osoby w procesie zmiany.
Wpływanie na Managerów i Pracowników Najniższego Szczebla: Strategie i techniki, jak przekonać różne szczeble organizacji do potrzeby zmian.
Radzenie Sobie z Oprem i Motywowanie Pracowników: Narzędzia, metody i techniki, jak radzić sobie z oporem i utrzymywać motywację na każdym etapie procesu.
Wykorzystanie Oporu do Wzmocnienia Przekazu Zmiany: Jak przekształcić opór w siłę napędową, która wzmacnia proces zmiany.
Praca Domowa: Zadania i ćwiczenia, które pomogą Ci zastosować te koncepcje w praktyce i zacząć pracować z ludźmi w procesie zmiany.
Komunikacja, która Buduje Zaangażowanie: Jak tworzyć komunikację, która naprawdę angażuje ludzi w proces zmiany.
Typowe Błędy w Komunikacji Procesu Zmiany: Co unikać, aby nie zaszkodzić procesowi zmiany przez nieefektywną komunikację.
Budowanie Planu Komunikacji: Jak zdefiniować i zbudować skuteczny plan komunikacji, który wspiera proces zmiany.
Sposób i Częstość Komunikacji a Charakter Zmiany: Jak dostosować styl i częstotliwość komunikacji do różnych rodzajów zmian.
Komunikacja Docierająca do Wszystkich Uczestników: Strategie i techniki, aby upewnić się, że komunikacja dociera do wszystkich zainteresowanych stron.
Narzędzia Skutecznej Komunikacji: Przegląd narzędzi i technologii, które mogą wspierać skuteczną komunikację.
Złoty Krąg Komunikacji wg. Sinka: Jak wykorzystać ten model do tworzenia bardziej celowej i skutecznej komunikacji.
5 Komponentów Komunikatu o Zmianie: Kluczowe elementy, które powinny być obecne w każdym komunikacie o zmianie.
Model NOWINA: Zastosowanie tego modelu do tworzenia jasnych i skutecznych komunikatów o zmianie.
Zadanie Domowe: Praktyczne ćwiczenia i zadania, które pomogą Ci zastosować te koncepcje w rzeczywistych sytuacjach zarządzania zmianą.
Ten kompleksowy program online oferuje wszystko, czego potrzebujesz, aby skutecznie przygotować się do wprowadzenia i realizacji procesu zmiany w organizacji. Oto, co zawiera:
Kompletny Proces Przygotowania: Krok po kroku prowadzenie przez cały proces przygotowania do wprowadzenia i realizacji zmiany.
Analiza Barier Zmiany: Naucz się rozpoznawać i usuwać bariery, które mogą utrudniać proces zmiany.
Unikanie Błędów: Omówienie najczęstszych błędów w zarządzaniu zmianą i wskazówki, jak ich uniknąć.
Angażowanie Organizacji: Dowiedz się, jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę.
Wykorzystanie Oporu: Naucz się, jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia jej skuteczności.
Budowanie Wizji i Planu Zmiany: Praktyczne wskazówki, jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił, ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
Komunikacja w Procesie Zmiany: Jak zbudować skuteczny plan komunikacji, który wspiera proces zmiany.
25 Lekcji Wideo: Poznaj narzędzia, metody i techniki, które pomogą Ci zbudować zaangażowanie na wszystkich szczeblach organizacji.
300+ Minut Nagrań Wideo: Szczegółowe omówienie całego procesu zmiany w organizacji, z wyjaśnieniem każdego etapu.
Gotowe do Użycia Formularze i Pliki: Narzędzia, które możesz natychmiast zastosować w swojej firmie.
Ten program jest doskonałym zasobem dla każdego, kto chce zrozumieć i zastosować skuteczne strategie zarządzania zmianą. Dzięki niemu zdobędziesz umiejętności i narzędzia, których potrzebujesz, aby prowadzić zmianę w swojej organizacji i osiągnąć zamierzone rezultaty.
Wierzymy w wartość, jaką dostarcza nasz program, i chcemy, abyś czuł się pewnie w swojej inwestycji.
Oto, co oferujemy:
10 Razy Więcej Wartości: Przygotowaliśmy materiały tak, aby dostarczyć Ci 10 razy więcej wartości, niż się spodziewasz. Naszym celem jest dostarczenie narzędzi, które naprawdę uczynią różnicę w Twojej firmie.
100% Gwarancja Zwrotu Pieniędzy: Jeśli z jakiegokolwiek powodu kurs nie spełni Twoich oczekiwań, wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl w ciągu 14 dni od dnia zakupu, a zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty.
Zależy Nam na Twoim Sukcesie: Gdy Ty wygrywasz, my zyskujemy referencje. Chcemy, abyś odniósł sukces, ponieważ Twój sukces to nasz sukces.
Twoja Płatność Jest Zabezpieczona: Możesz czuć się bezpiecznie, ponieważ obsługuje nas sprawdzony system PAYU.
Przekraczamy Oczekiwania: To nasza dewiza od samego początku. Nie tylko chcemy spełnić Twoje oczekiwania, ale przekroczyć je, dostarczając Ci narzędzi i wsparcia, które pomogą Ci doskonalić procesy w firmie.
Nasza gwarancja to nasze zobowiązanie do Ciebie. Chcemy, abyś wiedział, że jesteśmy tu dla Ciebie i że zależy nam na Twoim sukcesie. Dlatego oferujemy te gwarancje, abyś mógł uczestniczyć w programie z pełnym zaufaniem.
Ten pakiet został starannie zaprojektowany, aby dostarczyć Ci wszystko, czego potrzebujesz, aby skutecznie wprowadzić zmianę w organizacji.
Oto, co otrzymasz:
25 Lekcji Wideo: Poznaj narzędzia, metody i techniki, które pomogą Ci zbudować zaangażowanie na wszystkich szczeblach organizacji.
300+ Minut Nagrań Wideo: Szczegółowe omówienie całego procesu zmiany w organizacji, z wyjaśnieniem każdego etapu.
100+ Stron Materiałów Szkoleniowych: Skondensowana esencja wiedzy o zarządzaniu zmianą, dostępna w czytelnej formie.
a w nich:
Kompletny Proces Przygotowania: Krok po kroku prowadzenie przez cały proces przygotowania do wprowadzenia i realizacji zmiany.
Analiza i Usuwanie Barier Zmiany: Naucz się rozpoznawać i usuwać bariery, które mogą utrudniać proces zmiany.
Unikanie Błędów: Omówienie najczęstszych błędów w zarządzaniu zmianą i wskazówki, jak ich uniknąć.
Angażowanie Organizacji: Dowiedz się, jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę.
Wykorzystanie Oporu: Naucz się, jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia jej skuteczności.
Budowanie Wizji i Planu Zmiany: Praktyczne wskazówki, jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił, ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
Kurs zarządzanie zmianą powstał w oparciu o ponad 40 pytań uczestników webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą, co gwarantuje, że odpowiada na rzeczywiste potrzeby i wyzwania.
Pakiet Standard to kompleksowy zasób dla każdego, kto chce zrozumieć i zastosować skuteczne strategie zarządzania zmianą. Dzięki niemu zdobędziesz umiejętności i narzędzia, których potrzebujesz, aby prowadzić zmianę w swojej organizacji i osiągnąć zamierzone rezultaty.
1. Jak długo trwa nauka?
2. Jak długo mam dostęp do kursu?
3. Co jeśli nie jestem zadowolony z kursu?
4. Jakich narzędzi potrzebuję, aby wynieść z kursu jak najwięcej?
5. Potrzebuję fakturę. Czy ją dostanę?
6. Co jeżeli mam z czymś problem lub coś jest niejasne?
7. Jak uzyskam dostęp do kursu?
Ta sekcja FAQ ma na celu odpowiedzieć na najczęściej zadawane pytania i rozwiać wszelkie wątpliwości, które mogą mieć potencjalni uczestnicy kursu.
Jeśli masz jakiekolwiek dodatkowe pytania, nie krępuj się z nami skontaktować!