Kompleksowe Szkolenie: Przejdź przez cały proces wdrożenia systemu 5S, od stworzenia zespołu wdrożeniowego aż po opracowanie innowacyjnego Systemu Sugestii Pracowniczych.

Równowaga między Teorią a Praktyką: Otrzymasz nie tylko solidną dawkę praktyki, ale także niezbędną teorię, która pomoże Ci zrozumieć kluczowe zasady.

Analiza Rzeczywistych Przypadków: Omówimy case study z różnych branż, takich jak produkcja, magazyny i biura, aby pokazać, jak system 5S działa w praktyce.

Metody Angażowania Pracowników: Naucz się, jak skutecznie zaangażować pracowników w proces wdrożenia i utrzymania systemu 5S, aby osiągnąć trwałe rezultaty.

Narzędzia Gotowe do Użycia: Otrzymasz dostęp do formularzy, plików i arkuszy kontrolnych, które ułatwią wdrożenie i monitorowanie postępów.

Unikanie Pułapek: Wyjaśnimy, jak uniknąć najczęstszych błędów we wdrożeniu systemu 5S, abyś mógł uniknąć typowych problemów.

Stały Kontakt i Wsparcie: Ciesz się stałym kontaktem z instruktorami przez sesje Q&A, grupę na Facebooku i indywidualne konsultacje.

Certyfikacja i Rola Koordynatora: Po zakończeniu kursu i zdaniu egzaminu, będziesz mógł pełnić rolę zakładowego koordynatora 5S, podnosząc swoją wartość na rynku pracy.

Ekspert Lean i Ciągłego Doskonalenia

• Doświadczenie i Kwalifikacje: Przemysław jest dyplomowanym konsultantem zarządzania PAN oraz posiadaczem tytułu Black Belt Lean i Six Sigma. Od 2004 roku jest zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.
• Filozofia i Podejście: Skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystując całe spektrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość, stałość celu, rozwój ludzi i doskonalenie procesów to klucz do sukcesu każdej organizacji.
• Współpraca z Firmami: Pracował zarówno z międzynarodowymi korporacjami, jak i polskimi firmami rodzinnymi. Ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych zaufało mu swoje projekty.
• Szkolenia i Warsztaty: Prowadzi praktyczne szkolenia i warsztaty dotyczące doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.
• Publikacje: Jest autorem książki „Mapowanie procesów biznesowych krok po kroku” oraz partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje także na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Z Przemysławem na czele, masz pewność, że uczestniczysz w kursie prowadzonym przez eksperta z prawdziwym doświadczeniem i pasją do ciągłego doskonalenia. Jego praktyczne podejście i bogate doświadczenie sprawią, że kurs będzie nie tylko pouczający, ale także inspirujący.

• Czym jest i skąd się wziął system 5S?
• Dlaczego 5S jest konieczne w organizacji? Korzyści płynące z 5S.
• Najczęściej popełniane błędy podczas wdrożenia.
• Prawidłowe wprowadzanie zmiany w organizacji.
• Jak sobie radzić z oporem przed wdrożeniem 5S?
• Praca domowa.

• Wybór miejsc przechowywania maszyn, urządzeń, narzędzi i komponentów, ustawienie regałów.
• Organizacja sposobu przechowywania, Szafki cieni, szafki narzędziowe, regały i szafki podręczne
• Oznakowanie – wybór systemu kodowania kolorów i łatwość dostępu.
• Wyznaczenie miejsca na sprzęt ppoż., BHP, apteczki, osoby z I pomocy, wyznaczenie wstępnych linii granic obszarów pól odkładczych i dróg transportowych.
• Wdrożenie rozwiązań BHP w obszarze.
• Zarządzanie wizualne.
• Wizualna fabryka – wizualne stanowiska pracy.
• Wizualne biuro, zarządzanie dokumentacją.
• Wizualne magazyny
• Szyldy, tablice informacyjne, instrukcje – jak to dobrze zrobić?
• Praca domowa.

• Czym jest standard?
• Zasady budowania standardów miejsca pracy.
• Jakie standardy są  wymagane w systemie 5S?
• Dokumentujemy osiągnięcie warunków 3S – Instrukcje
• Wizualizujemy standardy – tablice informacyjne i szyldy
• Utrzymujemy i monitorujemy standardy – listy kontrolne, wyznaczenie audytorów i planu audytów
• Wprowadzamy stałe oznakowania [malujemy, wyklejamy itd.]
• Mamy ukończoną politykę systemu 5S.
• Uzupełniamy księgę standardu.
• Praca domowa.

• Etapy budowania samodyscypliny
• 5S tworzy kulturę organizacyjną
• Tworzymy plany audytów – system oceny poziomu wdrożenia 5S.
• Audyt Kamishibai – skuteczny sposób na utrzymanie systemu 5S i nie tylko.
• Budujemy system sugestii pracowniczych, w którym pracownicy mogliby dzielić się swoimi pomysłami.
• Certyfikacja systemu 5S droga do doskonałości.
• Praca domowa.