Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia
+48 660273127
Usługi
Poznaj skuteczne metody, narzędzia i techniki pozwalające osiągać wybitne rezultaty,
które przekształcają całą organizację w sprawnie działający organizm.
które przekształcają całą organizację w sprawnie działający organizm.
Audyty
Wskazujemy kluczowe ograniczenia i wąskie gardła w rozwoju biznesu.
Na podstawie audytu operacyjnego przygotowujemy raport. Wskaże on niezbędne działania usprawniające.
- Audyt zakłada uwzględnienie specyfiki przedsiębiorstwa, jego wielkości, rodzajów procesów, różnorodności i wielkości produkcji.
- Gruntowna analiza obecnego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
- Zakres merytoryczny obejmuje całościowo najważniejsze procesy wewnętrzne.
- Audyt skierowany jest na identyfikację strat w procesach i opracowanie nisko kosztowych działań doskonalących opartych na najlepszych praktykach sprawdzonych w polskich. realiach biznesowych
Analizy
- Analizy przepływów.
- Identyfikacja strat w procesach.
- Analizy sprawności procesów produkcyjnych i logistycznych.
- Analizy struktur Miejsc Powstawania Kosztów.
- Analiza kosztów wytworzenia.
Projektowanie i optymalizacja
- Projektowanie nowych rozwiązań dla doskonalenia obecnie funkcjonujących procesów produkcyjnych i logistycznych.
- Optymalizacja procesów i przygotowanie organizacji do wdrożenia systemów klasy MES, MRP, MRP2, ERP.
- Projektowanie layoutów – rozmieszczenie maszyn i urządzeń – przeniesienie produkcji do nowej hali lub fabryki.
- Projektowanie struktur kosztowych MPK.
Wdrożenia
- Warsztaty Lean Manufacturing & Kaizen.
- Projekty optymalizacyjne – doskonalenia procesów produkcyjnych i logistycznych.
- Projekty Kaizen na obszarach pilotażowych w organizacji.
- PRIMLEAN COMPLEX COMPANY SYSTEM.
- PRIMLEAN COMPLEX MANAGEMENT SYSTEM.
- MISTRZOWIE 5S.
- SMART FACTORY.
- LO.SP.
- Projekty dedykowane.
