Usługi

Poznaj skuteczne metody, narzędzia i techniki pozwalające osiągać wybitne rezultaty,

które przekształcają całą organizację w sprawnie działający organizm.

Przemek i zespół PRIM LEAN są hiper-zaangażowani i nastawieni na umożliwienie swoim klientom odniesienia sukcesu... ponad ich oczekiwania. Przemek jest ekspertem w zarządzaniu projektami leanowymi, projektowaniu zwycięskich strategii i identyfikowaniu barier wzrostu”

Adrianna Wardzała

Audyty

Analizy

Projektowanie

Wdrożenia

Szkolenia i Kursy

Optymalizacja

Audyty

Wskazujemy kluczowe ograniczenia i wąskie gardła w rozwoju biznesu.

Na podstawie audytu operacyjnego przygotowujemy raport. Wskaże on niezbędne działania usprawniające.

Audyt zakłada uwzględnienie specyfiki przedsiębiorstwa, jego wielkości, rodzajów procesów, różnorodności i wielkości produkcji.
Gruntowna analiza obecnego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Zakres merytoryczny obejmuje całościowo najważniejsze procesy wewnętrzne.
Audyt skierowany jest na identyfikację strat w procesach i opracowanie nisko kosztowych działań doskonalących opartych na najlepszych praktykach sprawdzonych w polskich. realiach biznesowych

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/Przemek-1.png

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/map-image.jpg

Analizy

Analizy przepływów.
Identyfikacja strat w procesach.
Analizy sprawności procesów produkcyjnych i logistycznych.
Analizy struktur Miejsc Powstawania Kosztów.
Analiza kosztów wytworzenia.

Projektowanie i optymalizacja

Projektowanie nowych rozwiązań dla doskonalenia obecnie funkcjonujących procesów produkcyjnych i logistycznych.
Optymalizacja procesów i przygotowanie organizacji do wdrożenia systemów klasy MES, MRP, MRP2, ERP.
Projektowanie layoutów – rozmieszczenie maszyn i urządzeń – przeniesienie produkcji do nowej hali lub fabryki.
Projektowanie struktur kosztowych MPK.