Lean · Six Sigma · AI

Krótsze procesy, niższe koszty. Zespoły, które wiedzą, jak to utrzymać.

Pomagam firmom produkcyjnym i usługowym obniżyć koszty procesów nawet o 30%. Wdrażam ciągłe doskonalenie i uczę zespoły Lean i Six Sigma, tak żeby same poprawiały procesy, także z pomocą AI.

22 lataw Lean i Six Sigma
100+firm w Polsce i za granicą
20branż
MBBMaster Black Belt LSS

Bezpłatny webinar 14 grudnia, 19:00: Znajdź straty w swoim procesie w 60 minut. Lekcja otwarta kursu White Belt Lean Six Sigma z AI. Pierwszy krok do certyfikatu. Zapisz się

Zaufali mi między innymi:

logo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klientalogo klienta
Wybierz swoją drogę

Z kim pracuję

Szkolenia Lean w Twojej firmie

Szkolenia zamknięte, na Waszych procesach

Uczymy się na Waszej hali i w Waszych biurach, nie na slajdach. Każde szkolenie kończy się planem działań dla zespołu.

Wszystkie szkolenia
Historie klientów

Liczby, nie obietnice

Każdy projekt zaczynam od pomiaru i kończę na wyniku, który widać w raportach firmy.

Elektronika · magazyn
−58%
wartości zapasów

Dni zapasu spadły z 299 do 47. Projekt w magazynie producenta komponentów elektronicznych. (Referencje dostępne na życzenie)

Elektronika · Six Sigma
300 000 USD
oszczędności z dwóch projektów

Mniej zapasów zwracanych przez klientów i zablokowanych u dostawców. (Referencje dostępne na życzenie)

Meble biurowe · 5S
11 wydziałów
z systemem 5S i certyfikatem

Szkolenia kadry i pracowników, reorganizacja przepływów, audyty i system sugestii. (Referencje dostępne na życzenie)

Produkcja · wdrożenie Lean
4 linie
przebudowane według zasad Lean

320 godzin szkoleń i wdrożenia: Lean, 5S, Kaizen, SMED, TPM, VSM. (Referencje dostępne na życzenie)

Jak pracuję

Cztery kroki od rozmowy do wyniku

1
Rozmowa

30 minut. Mówisz, co boli. Mówię, czy i jak mogę pomóc.

2
Gemba i pomiar

Idę tam, gdzie dzieje się praca. Mapuję proces z ludźmi i mierzę, jak jest naprawdę.

3
Plan i wdrożenie

Usuwamy przyczyny, nie objawy. Wdrażamy z zespołem, małymi krokami.

4
Standard i wynik

Nowy sposób pracy zapisany i widoczny. Wynik, który zostaje po moim wyjściu.

Opinie

Co piszą klienci w referencjach

„Zaprojektował i wdrożył wraz z zespołem nowy layout działu montażu, co zaowocowało zauważalnym wzrostem wydajności.”

Prezes Zarządu
branża produkcyjna, optymalizacja procesów
(referencje dostępne na życzenie)

„Zarówno przygotowanie merytoryczne prowadzącego, jak i pełne zaangażowanie pozwoliło nam z sukcesem przeprowadzić mapowanie procesu na jednej z hal produkcyjnych.”

Prokurent
branża chemiczna, szkolenie z mapowania procesów
(referencje dostępne na życzenie)

„Zmodyfikowaliśmy procesy związane z linią montażową, a wszystko to dzięki optymalizacji i standaryzacji uzyskanej dzięki wdrożeniu Lean Management.”

Zarząd
branża oświetleniowa, wdrożenie Lean i 5S
(referencje dostępne na życzenie)
Przemysław Rychlewski
O mnie

Przemysław Rychlewski

Od 22 lat wprowadzam Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych. W magazynach, biurach i na halach. Nie z podręcznika, tylko z ręką w procesie.

Dziś łączę klasyczne metody z AI. Narzędzia, które kiedyś zajmowały tygodnie analizy, z pomocą AI dają pierwszy wynik w kilkanaście minut. Pokazuję, jak robić to bezpiecznie i z głową.

  • Master Black Belt Lean Six Sigma
  • Ponad 100 firm w Polsce i za granicą, 20 branż
  • Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”
  • Autor kursów online na eakademialean.pl
Książka

Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku

Produkcja, usługi, HR. Od pierwszej mapy do stanu przyszłego, na przykładach z prawdziwych firm.

Zobacz książkę
Pytania

Zanim napiszesz

Ile trwa projekt?To zależy od złożoności problemu i obszaru, który obejmuje projekt. Im większy obszar, tym dłużej. Czas możemy jednak skrócić: im więcej osób po Twojej stronie zaangażujesz w projekt, tym szybciej dojdziemy do wyniku.
Czy pracujesz na miejscu, w mojej firmie?Tak. Pracuję u klientów w całej Polsce i za granicą, część pracy prowadzę online.
Czy szkolisz zespoły w firmie?Tak. Szkolenia zamknięte z Lean, Six Sigma i mapowania procesów, z ćwiczeniami na Waszych procesach.
Od czego zacząć?Od 30 minut rozmowy. Bez zobowiązań.

Umów 30 minut rozmowy

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.