Szkolenie System 5S

Skuteczne wdrożenie systemu 5S w firmie produkcyjnej - 2 dni szkoleniowe

Pozwól, że zadam Ci być może jedno z najważniejszych pytań, które ZADECYDUJĄ o przyszłości Twojego biznesu

2 dni szkoleniowe

Czy dobrze by było mieć…

  • Zaangażowanych pracowników, którzy dbają o swoje stanowiska pracy.
  • Krótsze czasy realizacji zamówienia.
  • Krótsze czasy przestoju i napraw maszyn.
  • Lepszą organizację przekazywania zmian i krótsze czasy rozruchów (maszyn, stanowisk, linii).
  • Krótsze czasy przezbrojeń.
  • Zredukowany zbędny czas poszukiwania narzędzi i wyposażenia.
  • Wysokiej jakości i dobrze zorganizowane środowisko pracy.
Sztuką jest przygotować i zaangażować pracowników tak, aby wspólnie wdrożyć, utrzymywać i doskonalić wypracowane rozwiązania. I WŁAŚNIE TEGO NAUCZYSZ SIĘ PODCZAS NASZEGO SZKOLENIA 5S.

Celem szkolenia jest:

Szkolenie SKUTECZNE WDROŻENIE SYSTEMU 5S W FIRMIE PRODUKCYJNEJ stawia sobie za cel przekazanie wiedzy uczestnikom na temat zasad wdrożenia i utrzymania systemu 5S w organizacji.

5S to organizacja miejsca pracy, by było ergonomiczne (wygodne, dostosowane do użytkownika a praca odbywała się minimalnym nakładem sił), bezpieczne i wydajne.

5S to filozofia zarządzania, która stawia za nadrzędny cel wizualną organizację miejsca pracy aby ułatwić identyfikację i eliminację marnotrawstwa bazując na pomysłach pracowników.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/service_08.jpg
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/client-experience-2.jpg

Korzyści dla Pracodawcy

  • Zorganizowanie miejsca pracy silnie wpływa na osiągnięcie usprawnień w zakresie bezpieczeństwa, tak jak produktywność i jakość pracy.
  • Podniesienie poziomu bezpieczeństwa na obszarach objętych 5S.
  • Zwiększenie przejrzystości środowiska pracy.
  • Zwiększenie prestiżu organizacji.

Korzyści dla Uczestników

  • Praktyczne podejście do aspektów wdrożenia 5S.
  • Pokazujemy jak wykonać skan miejsca pracy, przeprowadzić jego analizę za pomocą diagramu strzałkowego i przygotować nowy layout stanowiska.
  • Dostarczamy najlepsze praktyki z wdrożeń 5S.
  • Jak uczyć pracowników i jak zbudować kulturę organizacyjna skierowaną na ciągłe doskonalenie.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-fauxels-3184611.jpg

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Program szkolenia

Skuteczne wdrożenie Systemu 5S w firmie produkcyjnej

MODUŁ 1

Wprowadzenie w tematykę zajęć, Podstawy LEAN MANUFACTURING
  • Co to jest LEAN MANUFACTURING i skąd się wziął?
  • Rodzaje strat w procesach wg LEAN MANUFACTURING.
  • Rodzaje przepływów w procesie i ich zastosowanie.

MODUŁ 2

Przygotowanie do wdrożenia systemu 5S
  • Czy 5S jest konieczne w organizacji?
  • Opór przed wdrożeniem 5S i jak sobie z nim radzić. Rzecz o angażowaniu pracowników i kadry kierowniczej.
  • Korzyści płynące z posiadania 5S.
  • Filary systemu 5S – omówienie składowych systemu.
  • 5S na produkcji – na co zwrócić uwagę i od czego zacząć?
  • 5S w magazynie – na co zwrócić uwagę i od czego zacząć?
  • 5S w biurze – na co zwrócić uwagę i od czego zacząć?
  • Stworzenie planu audytów, systemu oceny poziomu wdrożenia 5S.
  • Jak szkolić pracowników z 5S – nauka w praktyce.
  • Ciągłe doskonalenie systemu 5S – Stworzenie systemu sugestii pracowniczych, w którym pracownicy mogliby dzielić się swoimi pomysłami.
  • Księga standardu 5S.

MODUŁ 3

Wdrożenie krok po kroku – ćwiczenia na hali produkcyjnej
  • Definicja obszaru docelowego wraz z listą jego celów i funkcji.
  • Mapa obszaru oraz schemat strzałkowy.
  • Diagnostyczna lista kontrolna.
  • Zdjęcia obszaru docelowego stan obecny.
  • Przedstawienie analizy miejsca pracy.
  • Opracowanie harmonogramu prac dla obszaru pilotażowego.

MODUŁ 4

Utrzymanie i doskonalenie
  • System audytów systemu 5S.
  • System sugestii pracowniczych.
  • Audyty Kamishibay.
  • Proces certyfikacji systemu 5S.

Chcesz zwiększyć wydajność pracy w firmie produkcyjnej? Pomogą Ci w tym szkolenia 5S, które Twoi pracownicy przejdą pod okiem specjalistów z PrimLean. Istotą szkolenia jest lepsza organizacja stanowisk pracy i procesów produkcyjnych – każdy pracownik ma mieć pod ręką jedynie potrzebne narzędzia, uporządkowane w taki sposób, by nie musiał ich szukać i marnować czasu. Dzięki temu praca może być wykonywana szybciej, wydajniej i bardziej płynnie.

Bonus– bezpłatny dostęp przez 30 dni po szkoleniu do konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem prowadzącym szkolenie.

Co zawiera Szkolenie

Skuteczne wdrożenie systemu 5S w firmie produkcyjnej
Szkolenie Skuteczne wdrożenie systemu 5S w firmie produkcyjnej obejmuje:
  • wykłady,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • symulacje,
  • dyskusje moderowane,
  • studium przypadku i analizę oraz wyciąganie wniosków.

W ciągu 30 dni od szkolenia zapraszamy do kontaktu – rozwiejemy wszelkie wątpliwości, udzielamy wskazówek i porad. Każdy uczestnik szkolenia Lean Manufacturing otrzymuje certyfikat uczestnictwa oraz niezbędne materiały szkoleniowe.

  • SESJE Q&A, co 2 tygodnie czyli „pytania i odpowiedzi” – od uczestników do mnie. Na żywo odpowiem na wszystkie wątpliwości związane z kursem i mapowaniem oraz podzielę się doświadczeniem z pracy konsultanta Lean.
  • WYSŁUCHAM TWOJEGO GŁOSU, nagram dodatkowe moduły czy lekcje, jeżeli uznamy, że zagadnienie tego wymaga. Masz realny wpływ na treść tego kursu.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/image_illustrations_06.png
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/brand-157839_1280-mwm54flblhmzfbsyf1r3hhdkzyus6m51hvwqitonbk-640x640.png

NASZA GWARANCJA

  • Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz.
  • Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty.
  • Masz na to 14 dni od dnia zakupu.
  • Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie
  • Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie.
  • Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU.
  • Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

Metoda 5S w praktyce ze szkoleniami PrimLean

Szkolenia i warsztaty 5S, które proponujemy naszym Klientom z całej Polski, to możliwość praktycznego poznania zasad rządzących systemem. Nie poprzestajemy jedynie na teoretycznych wykładach – część naszego szkolenia odbywa się w hali produkcyjnej i na stanowiskach pracy. Dzięki temu wdrażanie 5S w firmie produkcyjnej jest skuteczne i szybko przynosi zamierzone efekty, rodząc poczucie odpowiedzialności u pracowników, którzy uczą się, jak mogą wpływać na wydajność zespołu. Podczas szkolenia 5S specjaliści m.in.:

  • przeprowadzają audyt stanowisk pracy,
  • pokazują przykłady praktycznego zastosowania metody 5S,
  • przedstawiają system 5S na produkcji oraz w magazynie.

Dlaczego warto zainwestować w szkolenie 5S?

Zastanawiasz się, czy warto decydować się na warsztaty 5S w Twojej firmie? Dotyczące zasad 5S szkolenie to 2 dni zajęć praktycznych, jednak przez kolejne 30 dni możesz liczyć na nasze wsparcie. Oferujemy darmowe konsultacje, w trakcie których odpowiemy na Twoje pytania.

5S to metoda powstała w Japonii, która jest znakomitym wstępem do zastosowania całego systemu Lean Manufacturing. Jeśli chcesz efektywnie wpływać na procesy w swojej firmie, polecamy także:

Nasze szkolenia 5S prowadzimy m.in. dla firm z Warszawy, Łodzi, Wrocławia, Krakowa, Katowic, Torunia, Bydgoszczy, Poznania, Szczecina, Olsztyna i Białegostoku. Zapraszamy do kontaktu!

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:

► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.

► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.

► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.

METODY PRACY:

► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-andrea-piacquadio-838413.jpg