Szkolenie LEAN

Szkolenie Mapowanie Strumienia Wartości VSM. 3 dni szkoleniowe

Szkolenie Mapowanie Strumienia Wartości VSM.

3 dni szkoleniowe

Celem warsztatów jest przekazanie w praktycznej formie wiedzy na temat  VSM – mapowanie strumienia wartości. To podstawowe narzędzie doskonalenia procesów w organizacjach.

Mapa strumienia wartości zawsze jest tworzona z perspektywy klienta i skupia się na dostarczeniu klientowi tego, czego oczekuje.

Mapa strumienia wartości dostarcza kompletną, opartą na faktach i ułożoną w porządku czasowym reprezentację strumienia działań — od początku do końca — potrzebnych, by dostarczyć produkt lub usługę klientowi.

Mapa strumienia wartości pokazuje, przez jaką część czasu Twoje działania zwiększają wartość dla klienta — a ile zostaje zmarnowane i nie dodaje wartości.

Mapa strumienia wartości ujawnia, które Twoje działania dodają wartości, a które nie, dzięki czemu możesz zobaczyć, co zaburza Twoją umiejętność zadowalania Twojego klienta.

Podczas szkolenia uczestnicy przechodzą cały proces mapowania ćwicząc go w sposób praktyczny na wybranym procesie funkcjonującym w firmie.

Po warsztatach uczestnicy są przygotowani do samodzielnego mapowania procesów w swojej firmie.

Korzyści dla pracodawcy

  • Wiedza wcielona w życie – praktyczne wykorzystanie VSM.
  • Zobrazowanie przepływu materiału i informacji.
  • Stworzenie stanu przyszłego mapowanego procesu.
  • Identyfikacja strat w procesie – już podczas warsztatów przygotowujemy propozycje działań optymalizacyjnych.
  • Wdrożenie VSM w cykl rozwoju organizacji pozwala na kierowanie zasobów na właściwe obszary organizacji.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/service_08.jpg
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/client-experience-2.jpg

Korzyści dla uczestnika

  • Identyfikacja przepływów w fabryce.
  • Samodzielne tworzenie mapy strumienia wartości.
  • Identyfikacja strat w procesie i sposobów usprawnienia przepływów w organizacji.
  • Całościowe spojrzenie na procesy produkcyjne i logistyczne.
  • Zapoznanie się z narzędziami doskonalenia strumienia wartości.

Dla kogo jest to szkolenie?

Wymaganiem mapowania VSM jest uczestnictwo osób zaangażowanych bezpośrednio w proces. To oni są ekspertami. Zapraszamy menedżerów, kierowników obszarów, brygadzistów i liderów jak również specjalistów i pracowników liniowych.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-andrea-piacquadio-845451.jpg

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Program szkolenia

Szkolenie Mapowanie Strumienia Wartości VSM

MODUŁ 1

Dzień pierwszy
  • Wprowadzenie w tematykę warsztatów – Wstęp do Lean.
  • Miejsce i rola  VSM  – mapowania strumienia wartości w Lean Manufacturing.
  • Jak wybrać rodzinę produktową i jej przedstawiciela do mapowania.
  • Rodzaje przepływów w firmie.
  • Wartość dodana, co to jest i kiedy występuje (3 podstawowe warunki dodawania wartości).
  • 7 głównych oraz 2 dodatkowe straty w procesach – definicje, przykłady.
  • Proces, operacja – różnice – przepływ wartości w procesie.
  • Czas taktu, czas cyklu, czas procesu, czas przezbrojenia.
  • Rodzajem map strumienia wartości.
  • Symbole używane podczas mapowania.
  • Dane do uwzględnienia na mapach.
  • Metodyka mapowania.

MODUŁ 2

Dzień drugi i trzeci
  • Mapowanie strumienia wartości – praktyczne wykonanie mapy wybranego procesu.
  • Mapowanie strumienia wartości –mapa stanu  przyszłego.
  • Identyfikacja potencjalnych usprawnień na podstawie mapy.
  • Przygotowanie mapy stanu przyszłego – wizja idealnego procesu.
  • Ustalenie planu działań doskonalących.

Bonus – bezpłatny dostęp przez 30 dni po szkoleniu do konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem prowadzącym szkolenie.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/brand-157839_1280-mwm54flblhmzfbsyf1r3hhdkzyus6m51hvwqitonbk-640x640.png

NASZA GWARANCJA

  • Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz.
  • Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty.
  • Masz na to 14 dni od dnia zakupu.
  • Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie.
  • Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie.
  • Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU.
  • Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

EXM – Mapowanie strumienia wartości – warsztaty dla firm w całej Polsce

Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę produkcyjną w Warszawie, Olsztynie czy Krakowie, traktujące o mapowaniu strumienia wartości (VSM) szkolenie przyniesie Ci wiele korzyści. Mapa strumienia wartości to wnikliwa analiza strumienia działań wewnątrz firmy, które prowadzą do wytworzenia finalnego produktu dla Klienta. W jakim celu się ją tworzy? By znaleźć te elementy procesu, które są zbędne, trwają zbyt długo i które można usprawnić. Szkolenie VSM to element Lean Management, czyli tzw. szczupłego zarządzania. Nasze warsztaty z mapowania strumienia wartości oferujemy m.in. w Łodzi, Warszawie, Katowicach, Krakowie, Wrocławiu, Szczecinie, Poznaniu,Białymstoku i Olsztynie.

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:

► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.

► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.

► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.

METODY PRACY:

► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-the-coach-space-2977547.jpg