Blog o Lean

Najnowsze wpisy
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/Ebook-Jak-wdrozyc-i-utrzymac-system-5S-pdf-724x1024-1.jpg

E-book system 5S. dostarczy Ci praktyczną wiedzę i umiejętności z zakresu wdrożenia 5s w organizacji. Bez względu na jej charakter, czy to firma produkcyjna czy usługowa E-book system 5S powie ci jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Ebook system 5S –  jeśli chcesz dobrze wdrożyć system 5S to ta publikacja Co pomoże. Moim zdaniem...

Doskonalenie procesów skupia się na dostarczaniu wartości dla klienta. Mapowanie procesów pozwala dostrzec ta wartość w organizacji jak również identyfikować elementy zakłócające przepływ tej wartości czyli straty. Z reguły skupiamy się na dostarczaniu wartości klientowi ostatecznemu zapominając o innym ważnym kliencie. jakim? Zapraszam do obejrzenia wideo. #leanmanufacturing #klient #mapowanie #leanmanagement #doskonalenie

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-helena-lopes-3688760-1-1920x1280.jpg

Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku jakim jest przygotowanie się do niej. W tym artykule znajdziesz kilka ważących moim zdaniem wskazówek jak przygotować się do mapowanie procesów. Krok 1: Zidentyfikuj proces do zmapowania Chociaż dobrze jest zmapować wszystkie swoje procesy, musisz zacząć od czegoś. Tak więc pierwszym krokiem jest wybranie procesu, od którego chcesz...


Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/kursop/domains/primlean.pl/public_html/wp-content/themes/nifty/index.php on line 26

Może Ci się wydawać, że zrozumienie pojęcia wartości dla klienta jest łatwe jednak w rzeczywistości każdy postrzega ją inaczej. Lean dostarcza sposobów na zrozumienie, co cenią klienci, a także pozwala ustalić, jak dostarczyć im to co dla nich wartościowe w sposób jak najbardziej skuteczny.  Definiowanie „wartości” jest ważne, ponieważ stanowi fundament, na którym budujesz procesy...


Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/kursop/domains/primlean.pl/public_html/wp-content/themes/nifty/index.php on line 26

Myślisz, że wiesz już wszystko o budowaniu firmy?⠀Przemyśl to na nowo.⠀⠀Peter Drucker powiedział kiedyś, że najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej tworzenie. ⠀W podobnym tonie wypowiedział się Seneka: „Gdy nie wiesz, do którego portu płyniesz, żaden wiatr nie jest dobry”. ⠀⠀Jeśli dobrze znasz siebie, łatwiej będzie Ci sformułować ✍klarowną wizję swojej przyszłości i ją uzasadnić...


Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/kursop/domains/primlean.pl/public_html/wp-content/themes/nifty/index.php on line 26

W takiej sytuacji często mamy do czynienia z tym, że firma bardzo szybko zmienia priorytety. Raz jest nim redukcja kosztów, raz jest to wzrost poziomu serwisu dla klienta, a jeszcze w innym przypadku lepsze wskaźniki sprzedażowe.⠀ Oczywiście wszystkie te wskaźniki są bardzo ważne.⠀⠀ Rodzi się jednak pytanie czemu służą te działania? ⠀ Czy jakiemuś nadrzędnym...


Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/kursop/domains/primlean.pl/public_html/wp-content/themes/nifty/index.php on line 26

PRAWDZIWA PÓŁNOC, czyli NADRZĘDNY CEL. Alvin Toffler powiedział: musisz myśleć o dużych rzeczach, gdy robić rzeczy małe tak wszystkie małe rzeczy zdążały we właściwym kierunku.⠀⠀ Powodem, dla którego większość ludzi i firm nigdy nie osiąga swojego nadrzędnego celu jest to że go nie definiują skupiają się na pierdołach niepowiązanych ze sobą celach które prowadzą tylko...


Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/kursop/domains/primlean.pl/public_html/wp-content/themes/nifty/index.php on line 26

Pojęcie Droga Toyoty obejmuje przede wszystkim kulturę firmy, sposób w jaki pracownicy myślą i działają. Jest głęboko zakorzeniona w filozofii firmy i jej zasadach. Zasadnicze elementy filozofii to szacunek dla ludzi i dążenie do ciągłego rozwoju. Nie uległy one zmianie od początku istnienia koncernu.  Droga Toyoty przedstawia zasady praktykowane przez firmę w oparciu model 4P....

AUDYT KAMISHIBAI – cóż to takiego? Firmy dążąc do zdobycia przewagi na konkurencyjnym rynku wdrażają różnego typu metody doskonalenia swoich procesów. Bez względu na to czy mamy do czynienia z Lean management, Six Sigma czy TQM każde wdrożone narzędzie należy doskonalić i rozwijać. Największy ból to widzieć jak po wielu tygodniach a nawet miesiącach wdrożenia...