Blog o Lean

Najnowsze wpisy

Z Lean jest jak z szachami wymaga lat treningu. W wakacje chyba przed 6 klasą na naszym podwórku zapanowała moda na grę w szachy. Moda to mało powiedziane swoisty szachowy szał. Każdy z nas chciał być najlepszy. Godziny spędzone codziennie na wspólnej grze miały z nas uczynić mistrzów szachownicy w dwa wakacyjne miesiące.  Wtedy nikt...

Lean Journey – rozpoczynamy transformację Lean. Czy zdarzyło Ci się kiedyś przyglądać się pracy kogoś, kto znajduje się w ścisłej czołówce w jakiejś dyscyplinie: przedsiębiorcy, sportowcowi, mówcy motywacyjnemu, trenerowi czy artyście? Ja często obserwuję najlepszych i zawsze mnie zaskakuje jak naturalnie i bez wysiłku takie osoby wydają się wykonywać swoje zadania. Czasami to, co robią...

Lean Manufacturing to zdroworozsądkowe podejście do zarządzania firmą bazujące na ciągłym rozwoju pracowników i doskonaleniu procesów dla realizacji strategii organizacji. Czym jest rozwój ludzi? To zbudowanie takiej kultury organizacyjnej w której każdy ma możliwość wykorzystania swojego pełnego potencjału wiedzy i umiejętności poprzez tworzenie rozwiązań, które dają mu możliwość realizacji postawionych przed nim zadań i realnego...

Autor: Katarzyna Wardzała Motywowanie i budowanie zaangażowania pracowników – informacja zwrotna. W dzisiejszej rzeczywistości istotne dla każdej organizacji jest zatrzymanie pracownika w firmie, budowanie jego zaangażowania i podnoszenie efektywności dla osiągania lepszych wyników. Jednym z istotnych elementów w tym obszarze jest informacja zwrotna będą elementem procesu doskonalenia i oceny pracownika. Niestety okazuje się, że wiele...

LEAN – szkolenie online. Dzień dobry, Od dłuższego czasu noszę się z zamiarem stworzenia szkolenia/kursu online z zakresu Lean. Jak zwykle w takich sytuacjach powstają wątpliwości. Jaki temat, jaka forma szkolenia, ile ma trwać szkolenie, czy mają być certyfikaty…. I tutaj chciałem prosić Ciebie o pomoc. Przygotowałem ankietę, która ma ułatwić podjęcie kilku decyzji co...

KAMISHIBAI. Papierowy teatr produkcji.Doskonalenie  procesów z wykorzystaniem systemu audytów. Artykuł ten ukazał się w  numerze 01/2018 Production Managera. Miłej lektury. Przemysław Rychlewski Współczesne uwarunkowania globalnej gospodarki wymuszają na przedsiębiorstwach ciągłe podnoszenie poziomu ich konkurencyjności. Wymaga to od menedżerów oraz całej kadry permanentnego poszukiwania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań we wszystkich podsystemach organizacji w celu utrzymania konkurencyjności...

Artykuł “SMED: STEP BY STEP SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ MASZYN I URZĄDZEŃ.” autorstwa Przemysława Rychlewskiego ukazał się w jednym z zeszłorocznych numerów PRODUCTION MANAGERA. Etap 2: Transformacja operacji wewnętrznych na zewnętrzne: 1.Celem tego etapu jest zamiana jak największej liczny operacji wewnętrznych na operacje zewnętrzne. Zadaj sobie pytanie: Co musi zostać zrobione, gdy maszyna jest wyłączona? Co może zostać zrobione, gdy...

Artykuł „SMED: STEP BY STEP SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ MASZYN I URZĄDZEŃ.” autorstwa Przemysława Rychlewskiego ukazał się w jednym z zeszłorocznych numerów PRODUCTION MANAGERA. W poprzednim numerze Production Managera przybliżyłem Państwu ścieżkę implementacji systemu 5S –  jednego z najczęściej wdrażanych narzędzi Lean Manufacturing. Wdrożenie 5S jest fundamentem do wdrożenia takich narzędzi jak TMP, SMED czy KANBAN. Dzisiejszy...