Czym jest metoda 5S?
Metoda 5S to zasady, które pozwalają z łatwością wykreować u pracownika nawyk dbałości o czyste, uporządkowane, ergonomiczne i bezpieczne stanowisko pracy oraz warunki w nim panujące. Dzięki temu produkcja staje się nieporównywalnie szybsza, efektywniejsza i oszczędniejsza. Celem metody 5S jest także szybka ocena problemów i nieprawidłowości na hali produkcyjnej, jak również normalizacja i redukcja strat.
Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać metodę 5S?
►Zarządzasz firmą produkcyjną? Odpowiadasz za produkcję? A może po po prostu lubisz zdobywać nową wiedzę?
» Czy chciałbyś odzyskać spokój oraz pewność, że płynność, jakość i sprawność Twojej produkcji są w pełni zabezpieczone?
» Czy problemy z produkcją Kosztują Cię zbyt wiele czasu wysiłku oraz pieniędzy?
» Czy próbowałeś już wdrażać różne metody i narzędzia zarządzania, ale nie przyniosło to oczekiwanych efektów lub nawet pogorszyło sytuację?
» Twoi klienci AUDYTUJĄ i oczekują od Ciebie lepszej jakości, dostaw na czas i towaru wolnego od wad?
Znamy te problemy i możemy Ci pomóc.
Skutecznie wdrożona i utrzymana metoda 5S podnosi JAKOŚĆ, WYDAJNOŚĆ, BEZPIECZEŃSTWO i REDUKUJE błędy w procesach produkcji przy niższych kosztach operacyjnych.
Nasza publikacja przeprowadzi cie krok po kroku przez całe wdrożenie 5S.
