MAKIGAMI jest narzędziem pozwalającym na wizualizację przebiegu procesu, identyfikację i eliminację działań, które są zbędne lub są nieefektywnie zorganizowane.
Stworzenie Mapy Stanu Obecnego pozwala na zidentyfikowanie marnotrawstwa w procesach i ułożenie strategicznego planu zmiany procesu.
Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.
Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.
W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.
Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.
Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.
Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
Jak usprawnić proces produkcyjny w firmie? Warto postawić na szkolenie MAKIGAMI. Takie warsztaty sprawiają, że menedżerowie i osoby zarządzające przedsiębiorstwem są w stanie samodzielnie stworzyć mapę przepływu wartości w procesach. W jakim celu warto postawić na przybliżające mapowanie strumienia wartości szkolenie?
Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę produkcyjną w Warszawie, Olsztynie czy Krakowie, traktujące o mapowaniu procesów szkolenie MAKIGAMIprzyniesie Ci wiele korzyści. To wnikliwa analiza strumienia działań wewnątrz firmy, które prowadzą do wytworzenia finalnego produktu dla Klienta. W jakim celu się ją tworzy? By znaleźć te elementy procesu, które są zbędne, trwają zbyt długo i które można usprawnić. Szkolenie MAKIGAMI to element Lean Management, czyli tzw. szczupłego zarządzania. Nasze warsztaty z mapowania oferujemy m.in. w Łodzi, Warszawie, Katowicach, Krakowie, Wrocławiu, Szczecinie, Poznaniu, Białymstoku i Olsztynie.
Szkolenie MAKIGAMI, to szereg korzyści zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Uczestnicy poznają narzędzia do mapowania strumienia wartości, uczą się je wykorzystywać i patrzeć na procesy produkcyjne i logistyczne w sposób kompleksowy. Warsztaty PrimLean kierowane są do liderów, brygadzistów, menedżerów i kierowników oraz pracowników liniowych. Co zyskuje pracodawca, który zdecyduje się na inwestycję w szkolenie MAKIGAMI Przede wszystkim identyfikację strat oraz propozycje optymalizacji produkcji, dzięki czemu właściciel wie, jakie obszary należy usprawnić. W trakcie 30 dni od szkolenia oferujemy darmowe wsparcie – zapraszamy do kontaktu i zadawania pytań oraz konsultacji. Oferujemy także:
► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.
► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.
► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.
► Na życzenie klienta przygotowujemy RAPORT POSZKOLENIOWY Z REKOMENDACJAMI DALSZYCH DZIAŁAŃ
► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.
PRIMLEAN spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia
GD.VIII NS-REJ.KRS/3363/16/664
KRS: 0000602669, NIP: 5862303942,
REGON: 363749870
Kapitał zakładowy: 5000 zł opłacony w całości.
