Szkolenie zamknięte · w Twojej firmie

Warsztaty Makigami: mapowanie procesów biurowych

Makigami pokazuje, jak praca i informacja przechodzą przez działy. Mapujemy Wasz proces biurowy i projektujemy lepszy przepływ.

Zapytaj o termin i cenę Wszystkie szkolenia

Efekt

Co macie po szkoleniu

macie mapę stanu obecnego procesu biurowego lub usługowego
widzicie podprocesy, przekazania i straty między działami
macie mapę stanu przyszłego i plan zmian

Dla kogo

Kierownicy i pracownicy działów, przez które przechodzi proces: biuro, obsługa klienta, zakupy, planowanie, finanse.

Program

Co robimy na szkoleniu

Miejsce Makigami w Lean, Makigami a VSM
Osiem kroków Makigami
Wybór procesu do mapowania
Wartość dodana i straty w procesach biurowych
Czas procesu, czas cyklu, przepływ wartości
Mapowanie wybranego procesu: stan obecny
Identyfikacja usprawnień
Mapa stanu przyszłego i plan działań

Czas trwania: 3 dni: 6 do 8 godzin teorii i 16 godzin warsztatów praktycznych na wybranym procesie. Program dopasowuję do Waszego celu.

Jak pracuję

Szkolenie, po którym coś się zmienia

1. Cel przed szkoleniem

Rozmawiam z Wami o tym, co ma się zmienić po szkoleniu. Program układam pod ten cel.

2. Ćwiczenia na Waszym procesie

Mniej slajdów, więcej pracy na gemba, na Waszych danych i przykładach.

3. Plan działań na koniec

Każde szkolenie kończy się planem: co, kto i do kiedy.

4. 30 dni wsparcia

Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadam na pytania mailowo i telefonicznie.

Uczestnicy dostają: kompendium wiedzy, gotowe formularze w Excelu do wdrożenia w firmie i imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Prowadzący

Przemysław Rychlewski

Master Black Belt Lean Six Sigma. Od 22 lat wdraża Lean i Six Sigma w firmach produkcyjnych i usługowych, ponad 100 firm w 20 branżach. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Krok po kroku”.

Więcej o mnie

Zapytanie

Zapytaj o szkolenie

1. Napisz, czego potrzebujecieTemat, liczba osób, miejsce i orientacyjny termin. Jeśli macie konkretny problem w procesie, opisz go w dwóch zdaniach.

2. Odpisuję w ciągu jednego dnia roboczegoProponuję 30 minut rozmowy, żeby ustalić cel szkolenia i to, na jakim procesie będziemy ćwiczyć.

3. Dostajesz program i ofertęProgram dopasowany do Waszego celu, termin i cenę. Szkolenie prowadzę w Waszej firmie, w całej Polsce.

Wyślij wiadomość

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.