Szkolenie Raport A3

Skuteczna metoda rozwiązywania problemów - 2 dni szkoleniowe.

Każdy Menedżer napotyka w swojej praktyce problemy, a jego rolą jest znalezienie właściwego rozwiązania. Lean Management zawiera wiele skutecznych narzędzi rozwiązywania problemów. Kluczowym z nich jest jednak Raport A3.

Korzyści z używania Raportu A3

Raport A3 jako powszechnie rozumiana i akceptowana forma dzielenia się faktami i omawiania ważnych kwestii, jest nośnikiem informacji wewnątrz organizacji. Jakie są zatem zalety raportu A3?

Jest to prosty, zwięzły i obrazowy sposób rozwiązywania problemów i dostarczania informacji.
Zmusza do pracy z faktami i danymi.
Usystematyzowany sposób rozwiązywania problemów.
Stawia na komunikację.
Promuje ciągłe doskonalenie.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/people-2568603_1920.jpg

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-helena-lopes-3688760-1-scaled.jpg

Kiedy firmy produkcyjne korzystają z tego narzędzia

Raport A3 ma szerokie zastosowanie w obszarach takich jak:

Rozwiązywanie problemów, a zatem – wdrażanie zmian w firmie.
Mentoring pracowników. Proces zbierania informacji, opracowywania planu działania i poszukiwania dla niego akceptacji organizacyjnej jest okazją do rozwoju osoby piszącej raport oraz do mentoringu ze strony odbiorców raportu – a w konsekwencji stanowi podstawę „uczącej się organizacji”.
Komunikacja i współpraca – A3 służy do dialogu między właścicielem tematu, a resztą organizacji. Zadaniem raportu jest zainicjowanie konstruktywnego dialogu.

Podczas naszego szkolenia uczestnicy poznają podstawy teoretyczne niezbędne do samodzielnego wykonania RAPORTU A3, jak również w ramach ćwiczeń przechodzą cały proces wykonania RAPORTU A3

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/1-1.png

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/client-experience-2.jpg

Szkolenie Raport A3: Skuteczna metoda rozwiązywania problemów

Szukasz sposobu na poprawę komunikacji i sprawne rozwiązywanie problemów w firmie produkcyjnej? Z pomocą szkoleń od PrimLean nauczysz się tworzyć raport A3, który z powodzeniem usprawnił zarządzanie firmą produkującą auta Toyota. Dlaczego warto stworzyć wzór raportu A3 i stale z niego korzystać? Jakie cele pozwala osiągnąć raport A3? Dowiedz się w trakcie szkolenia, które oferują eksperci PrimLean w całej Polsce, w tym w dużych ośrodkach biznesowych, takich jak: Poznań, Szczecin, Katowice, Kraków, Wrocław, Warszawa, Łódź, Toruń i Bydgoszcz.

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Program szkolenia

MODUŁ 1

Omówienie celów i agendy warsztatów.
Raport A3 narzędziem procesu komunikowania i doskonalenia.
A3 a cykl PDCA Deming ’a.
Struktura raportu i stosowane techniki.
Analiza 5WHY.
Rybia Ość>Drzewo Błędów.

MODUŁ 2

Analiza przyczyn i skutków [ C&E Matrix].
Projektowanie prostych eksperymentów [ jakie dane zestawić, żeby zobaczyć zależności] w celu ustalenie przyczyny źródłowej problemu.
Studium przypadku [ uczestnicy przechodzą cały proces rozwiązywania problemu dla wybranego przypadku .
Podsumowanie [runda opinii].
Zakończenie szkolenia > zbudowanie planu działań poszkoleniowych.

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:

► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.

► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.

► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.

METODY PRACY:

► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.

Zrozumieć Lean. Kanał na YT. Praktyczne podejście do Lean Manufacturing, Lean Management Lean Thinking

Raport A3 to skuteczne narzędzie rozwiązywania problemów i zarządzania pracownikami w kulturze Lean.

W trakcie szkolenia uczestnicy:

poznają zasady tworzenia i wzór raportu A3, by w przyszłości samodzielnie stworzyć go w przypadku pojawiających się trudności i wyzwań (drzewko błędów, cykl Deminga – PDCA i inne),
uczą się określać rolę przełożonego w kulturze Lean,
poznają analizy przydatne w procesie tworzenia raportu A3 (umożliwiające określenie źródła problemu, np. analizy 5WHY),
wspólnie z prowadzącym tworzą studium przypadku, a następnie plan działań poszkoleniowych.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-andrea-piacquadio-845451-640x427.jpg

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/service_09-640x400.jpg

Szkolenia w duchu Lean z PrimLean!

PrimLean to zespół ekspertów, który oferuje liczne szkolenia w duchu Lean Management obejmujące:

Decydując się na warsztaty tworzenia raportu A3, inwestujesz w efektywny i rozwijający mentoring pracowników. Stosowanie raportu A3 pozwala na skuteczne wdrażanie zmian w firmie i budowanie komunikacji opartej o konstruktywny dialog.

NASZA GWARANCJA

Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz
Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty
Masz na to 14 dni od dnia zakupu
Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie
Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie
Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU
Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

ZAPYTAJ O MOŻLIWOŚĆ WDROŻENIA W TWOJEJ FIRMIE