Blog Layouts

AllBez kategoriiBusinessCase StudyCoachingConsultingPodcast Zwinny BiznesPodstawy Lean Manufacturing
10 sierpnia 2026by PrimLean
5S to nie sprzątanie. I właśnie tutaj wiele firm zaczyna źle.
W wielu organizacjach 5S wygląda podobnie. Jest akcja. Są czerwone kartki. Wyrzucamy niepotrzebne rzeczy. Malujemy linie na podłodze. Podpisujemy szafki. Robimy zdjęcia „przed” i „po”. A po kilku tygodniach wszystko zaczyna wracać do starego stanu. Dlaczego? Bo 5S zostało potraktowane jak projekt porządkowy, a nie jak system organizacji i utrzymania miejsca pracy. Czym właściwie jest...
30 maja 2026by PrimLean
Metoda 3C. Trzy kroki, szybkie rozdanie.
Metoda 3C. Trzy kroki, szybkie rozdanie.Większość zespołów, które znam, sięga po 8D albo A3, kiedy pojawia się problem.To tak, jakby do przybicia gwoździa brać wiertarkę. Narzędzie działa. Ale zajmuje dwa razy więcej czasu, niż powinno.3C to: Concern, Cause, Countermeasure.Po polsku: Problem, Przyczyna, Przeciwdziałanie.Trzy pola. Jedna kartka. Piętnaście minut.Metoda pochodzi z Toyoty i była projektowana do...
30 maja 2026by PrimLean
Dlaczego mylimy objaw z przyczyną i ile to kosztuje biznesowo?
W 2019 roku, na hali produkcyjnej pod Wrocławiem, kierownik zmiany z dumą pokazał mi nową instrukcję TPM. „Mieliśmy problem z zacinającą się maszyną pakującą. Wprowadziliśmy standard: co dwie godziny operator musi ją przedmuchać sprężonym powietrzem. Problem rozwiązany”. Trzy miesiące później maszyna stanęła na dobre, a koszt naprawy wyniósł kilkadziesiąt tysięcy złotych. Większość firm rozwiązuje problemy tak, jakby brała...