Szkolenie Mistrzowie 5S

Skuteczne wdrożenie systemu 5S w firmie produkcyjnej - 2 dni szkoleniowe

Pozwól, że zadam Ci być może jedno z najważniejszych pytań, które ZADECYDUJĄ o przyszłości Twojego biznesu

2 dni szkoleniowe

Czy dobrze by było mieć…

Zaangażowanych pracowników, którzy dbają o swoje stanowiska pracy.
Krótsze czasy realizacji zamówienia.
Krótsze czasy przestoju i napraw maszyn.
Lepszą organizację przekazywania zmian i krótsze czasy rozruchów (maszyn, stanowisk, linii).
Krótsze czasy przezbrojeń.
Zredukowany zbędny czas poszukiwania narzędzi i wyposażenia.
Wysokiej jakości i dobrze zorganizowane środowisko pracy.

Sztuką jest przygotować i zaangażować pracowników tak, aby wspólnie wdrożyć, utrzymywać i doskonalić wypracowane rozwiązania. I WŁAŚNIE TEGO NAUCZYSZ SIĘ PODCZAS NASZEGO SZKOLENIA 5S.

Celem szkolenia jest:

Szkolenie SKUTECZNE WDROŻENIE SYSTEMU 5S W FIRMIE PRODUKCYJNEJ stawia sobie za cel przekazanie wiedzy uczestnikom na temat zasad wdrożenia i utrzymania systemu 5S w organizacji.

5S to organizacja miejsca pracy, by było ergonomiczne (wygodne, dostosowane do użytkownika a praca odbywała się minimalnym nakładem sił), bezpieczne i wydajne.

5S to filozofia zarządzania, która stawia za nadrzędny cel wizualną organizację miejsca pracy aby ułatwić identyfikację i eliminację marnotrawstwa bazując na pomysłach pracowników.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/service_08.jpg

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/client-experience-2.jpg

Korzyści dla Pracodawcy

Zorganizowanie miejsca pracy silnie wpływa na osiągnięcie usprawnień w zakresie bezpieczeństwa, tak jak produktywność i jakość pracy.
Podniesienie poziomu bezpieczeństwa na obszarach objętych 5S.
Zwiększenie przejrzystości środowiska pracy.
Zwiększenie prestiżu organizacji.

Korzyści dla Uczestników

Praktyczne podejście do aspektów wdrożenia 5S.
Pokazujemy jak wykonać skan miejsca pracy, przeprowadzić jego analizę za pomocą diagramu strzałkowego i przygotować nowy layout stanowiska.
Dostarczamy najlepsze praktyki z wdrożeń 5S.
Jak uczyć pracowników i jak zbudować kulturę organizacyjna skierowaną na ciągłe doskonalenie.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-fauxels-3184611.jpg

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Program szkolenia

Skuteczne wdrożenie Systemu 5S w firmie produkcyjnej

MODUŁ 1

Wprowadzenie w tematykę zajęć, Podstawy LEAN MANUFACTURING

Co to jest LEAN MANUFACTURING i skąd się wziął?
Model 4P – serce Lean.
Jak rozpocząć transformację firmy w szczupłe przedsiębiorstwo?
Jak angażować pracowników i kadrę kierowniczą?
Model S-S-W-D.
Wartość dodana i rodzaje strat w procesach wg LEAN MANUFACTURING.
Rodzaje przepływów w procesach i ich zastosowanie.

MODUŁ 2

Przygotowanie do wdrożenia systemu 5S

Czy 5S jest konieczne w organizacji?
Opór przed wdrożeniem 5S i jak sobie z nim radzić.
Korzyści płynące z posiadania 5S.
Filary systemu 5S – omówienie składowych systemu.
5S na produkcji – na co zwrócić uwagę i od czego zacząć?
5S w magazynie – na co zwrócić uwagę i od czego zacząć?
5S w biurze – na co zwrócić uwagę i od czego zacząć?
Stworzenie planu audytów, systemu oceny poziomu wdrożenia 5S.
Jak szkolić pracowników z 5S – nauka w praktyce.
Ciągłe doskonalenie systemu 5S – Stworzenie systemu sugestii pracowniczych, w którym pracownicy mogliby dzielić się swoimi pomysłami.
Księga standardu 5S.

MODUŁ 3

Wdrożenie krok po kroku – ćwiczenia na hali produkcyjnej

Definicja obszaru docelowego wraz z listą jego celów i funkcji.
Mapa obszaru oraz schemat strzałkowy.
Diagnostyczna lista kontrolna.
Zdjęcia obszaru docelowego stan obecny.
Przedstawienie analizy miejsca pracy.
Opracowanie harmonogramu prac dla obszaru pilotażowego.

MODUŁ 4

Utrzymanie i doskonalenie

System audytów systemu 5S.
System sugestii pracowniczych.
Audyty Kamishibay.
Proces certyfikacji systemu 5S.

Chcesz zwiększyć wydajność pracy w firmie produkcyjnej? Pomogą Ci w tym szkolenia 5S, które Twoi pracownicy przejdą pod okiem specjalistów z PrimLean. Istotą szkolenia jest lepsza organizacja stanowisk pracy i procesów produkcyjnych – każdy pracownik ma mieć pod ręką jedynie potrzebne narzędzia, uporządkowane w taki sposób, by nie musiał ich szukać i marnować czasu. Dzięki temu praca może być wykonywana szybciej, wydajniej i bardziej płynnie.

Bonus– bezpłatny dostęp przez 30 dni po szkoleniu do konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem prowadzącym szkolenie.

Co zawiera Szkolenie

Skuteczne wdrożenie systemu 5S w firmie produkcyjnej

Szkolenie Skuteczne wdrożenie systemu 5S w firmie produkcyjnej obejmuje:

wykłady,
ćwiczenia indywidualne i grupowe,
symulacje,
dyskusje moderowane,
studium przypadku i analizę oraz wyciąganie wniosków.

W ciągu 30 dni od szkolenia zapraszamy do kontaktu – rozwiejemy wszelkie wątpliwości, udzielamy wskazówek i porad. Każdy uczestnik szkolenia Lean Manufacturing otrzymuje certyfikat uczestnictwa oraz niezbędne materiały szkoleniowe.

SESJE Q&A, co 2 tygodnie czyli „pytania i odpowiedzi” – od uczestników do mnie. Na żywo odpowiem na wszystkie wątpliwości związane z kursem i mapowaniem oraz podzielę się doświadczeniem z pracy konsultanta Lean.
WYSŁUCHAM TWOJEGO GŁOSU, nagram dodatkowe moduły czy lekcje, jeżeli uznamy, że zagadnienie tego wymaga. Masz realny wpływ na treść tego kursu.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/08/image_illustrations_06.png

Metoda 5S w praktyce ze szkoleniami PrimLean

Szkolenia i warsztaty 5S, które proponujemy naszym Klientom z całej Polski, to możliwość praktycznego poznania zasad rządzących systemem. Nie poprzestajemy jedynie na teoretycznych wykładach – część naszego szkolenia odbywa się w hali produkcyjnej i na stanowiskach pracy. Dzięki temu wdrażanie 5S w firmie produkcyjnej jest skuteczne i szybko przynosi zamierzone efekty, rodząc poczucie odpowiedzialności u pracowników, którzy uczą się, jak mogą wpływać na wydajność zespołu. Podczas szkolenia 5S specjaliści m.in.:

przeprowadzają audyt stanowisk pracy,
pokazują przykłady praktycznego zastosowania metody 5S,
przedstawiają system 5S na produkcji oraz w magazynie.

Dlaczego warto zainwestować w szkolenie 5S?

Zastanawiasz się, czy warto decydować się na warsztaty 5S w Twojej firmie? Dotyczące zasad 5S szkolenie to 2 dni zajęć praktycznych, jednak przez kolejne 30 dni możesz liczyć na nasze wsparcie. Oferujemy darmowe konsultacje, w trakcie których odpowiemy na Twoje pytania.

5S to metoda powstała w Japonii, która jest znakomitym wstępem do zastosowania całego systemu Lean Manufacturing.

Nasze szkolenia 5S prowadzimy m.in. dla firm z Warszawy, Łodzi, Wrocławia, Krakowa, Katowic, Torunia, Bydgoszczy, Poznania, Szczecina, Olsztyna i Białegostoku. Zapraszamy do kontaktu!

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:

► Kompendium wiedzy z zakresu realizacji LEAN MANUFACTURING.

► Gotowe formularze Excel, które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.

► KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMUJE CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA.

METODY PRACY:

► Podczas warsztatów wykorzystujemy wykłady, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje, dyskusję moderowaną, studium przypadku i analizę, wyciąganie wniosków.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-andrea-piacquadio-838413.jpg

ZAPYTAJ O MOŻLIWOŚĆ WDROŻENIA W TWOJEJ FIRMIE