Wskazujemy kluczowe ograniczenia i wąskie gardła w rozwoju biznesu.

Na podstawie audytu operacyjnego przygotowujemy raport. Wskaże on niezbędne działania usprawniające.

• Audyt zakłada uwzględnienie specyfiki przedsiębiorstwa, jego wielkości, rodzajów procesów, różnorodności i wielkości produkcji.
• Gruntowna analiza obecnego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
• Zakres merytoryczny obejmuje całościowo najważniejsze procesy wewnętrzne.
• Audyt skierowany jest na identyfikację strat w procesach i opracowanie nisko kosztowych działań doskonalących opartych na najlepszych praktykach sprawdzonych w polskich. realiach biznesowych