Kursy Lean

Zarządzanie zmianą. Wprowadzanie zmian w organizacji.

Kurs online: Zarządzanie zmianą. Wprowadzanie zmian w organizacji.

Celem kursu „Zarządzanie zmianą.” Jest przygotowanie uczestnika do wprowadzania zmian w organizacji i zapoznanie go z zasadami prawidłowego wprowadzania zmian w organizacji.

Uczestnik kursu zarządzanie zmianą przechodzi kompletną ścieżkę przygotowania do wprowadzania zmian w organizacji  od podstaw teoretycznych do prawidłowego uruchomienia procesu zmiany i zarządzania nią w trakcie trwania.

To bardzo ważne w obecnej dobie dynamicznych zmian rynkowych skuteczne zarządzanie zmiana jest jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji.  

Dzięki prawidłowemu przygotowaniu do zarządzania zmianą

  • Zaczniesz sprawniej zarządzać procesem zmiany w organizacji.
  • Zaangażujesz wszystkie szczeble organizacji w proces zmiany.
  • Zidentyfikujesz i usuniesz przyczyny oporu współpracowników.
  • Pokonasz bariery wprowadzania zmiany.
  • Zbudujesz plan komunikacji w procesie zmiany.
  • Stworzysz komunikaty, które wzmocnią przekaz procesu zmiany.
  • Kurs „Zarządzanie zmianą” jest odpowiedzią na ponad 30 pytań zebranych od uczestników webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą.
Zrozumieć Lean. Kanał na YT. Praktyczne podejście do Lean Manufacturing, Lean Management Lean Thinking
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/3.png

Korzyści z uczestnictwa w kursie "Zarządzanie zmianą".

  • Uczestnicy przechodzą cały proces przygotowania do wprowadzenia zmiany w organizacji.
  • Pokazuję jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę.
  • Uczę jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia skuteczności zmiany.
  • Omawiam najczęstsze błędy i pokazuję jak ich uniknąć.
  • Omawiam jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił czy też ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
  • Poznasz narzędzia, metody i techniki budujące zaangażowanie w proces zmiany.
  • Pokaże Ci jak budować sprawnie działające zespołu zadaniowe.

Dla kogo jest ten kurs?

  • Dla przedsiębiorców i managerów, aby sprawnie wprowadzać zmiany w organizacji i uniknąć restartów zmian w organizacji.
  • Dla Koordynatorów Lean, aby nauczyć się uruchamiać zmiany w organizacji.
  • Dla inżynierów i specjalistów, aby angażować innych w procesy doskonalenia.
  • Dla wszystkich osób odpowiedzialnych za prowadzanie zmian w organizacjach, aby zwiększać skuteczność i wydajność dzięki zwinnemu wprowadzaniu zmian w organizacji.
Lean Management. To od czego powinna zacząć moim zdaniem każda firma zdefiniowanie sobie celu długoterminowego – nadrzędnego celu. To początek drogi ku doskonaleniu.

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Autor kursów online: „Mapowanie procesów”, „Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.”

Jego publikacje są lekturą obowiązkową na studiach Lean Management.

W 2020 roku spędził ponad 1100 godzin w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

Program kursu online

Zarządzanie zmianą. Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji.

MODUŁ 1

Zaczynamy
  • Powitanie.
  • Plan kursu.
  • Efekt końcowy.
  • Kim jestem?
  • Jak studiować ten kurs?
  • Praca domowa.

MODUŁ 2

Wprowadzenie w tematykę zarządzania zmianą w organizacji.
  • Czym jest zarządzanie zmianą – szybki przegląd metod.
  • Strategia firmy a zarządzanie zmianą.
  • Otyłość biznesowa usypia potrzebę zmian i rozwoju.
  • Najczęściej popełniane błędy w procesie zmiany.
  • Bariery zmiany.
  • Ludzie w procesie zmiany. Podmiot a nie przedmiot zmiany.
  • Praca domowa.

MODUŁ 3

Strategiczna kanwa- przygotowanie do procesu zmiany.
  • Czym jest kanwa strategiczna procesu zmiany i jak z niej korzystać?
  • Dlaczego zmiana jest konieczna – najważniejsze powody.
  • Jak jest wizja zmiany – wizja stanu docelowego?
  • Dlaczego wizja zmiany jest tak ważna i tak często zaniedbywana?
  • Pole rażenia zmiany – jej zasięg i wpływ.
  • Kryteria sukcesu zmiany. Miary postępu (sukcesu) zmiany.
  • Osoby i zasoby, na które zmiana ma wpływ.
  • Jak pokonać bariery zmiany?
  • Analiza pola sił.
  • Jak zespół kierujący zmianą, chce wesprzeć pracowników w trakcie zmian (plan zmiany)?
  • Jakiego wsparcia potrzebuje zespół (zasoby C. L. P.)?
  • Praca domowa.

MODUŁ 4

Człowiek w procesie zmiany.
  • Dlaczego nie lubimy się zmieniać. Od AS IS do TO BE.
  • Drabina wnioskowania i jak się ona ma do naszej postawy wobec zmiany.
  • Pole rażenia zmiany –  czy zmiana rzeczywiście dotyka wszystkich –  ćwiczenie.
  • Model krzywej zmiany.
  • Od innowatorów do maruderów.
  • Prosić, straszyć, przekonywać czy może angażować?
  • Jak wpłynąć na managerów aby zrozumieli potrzebę zmian?
  • Jak przekonać do zmian pracowników najniższego szczebla.
  • Jak radzić dobie z oporem w procesie zmiany –  narzędzia metody, techniki.
  • Jak utrzymać motywacje pracowników na każdym etapie procesu wprowadzaniu zmian.
  • Jak wykorzystać opór do wzmocnienia przekazu wprowadzanej zmiany.
  • Praca domowa.

MODUŁ 5

Komunikacja w procesie zmiany.
  • Komunikacja, która buduje zaangażowanie w zmianę.
  • Typowe błędy w komunikacji procesu zmiany.
  • Czym jest i jak zbudować plan komunikacji.
  • Sposób i częstość komunikacji a charakter zmiany.
  • Jak budować komunikację, aby docierała do wszystkich uczestników zmiany.
  • Narzędzia skutecznej komunikacji.
  • Złoty krąg komunikacji wg. Sinka.
  • 5 komponentów komunikatu o zmianie.
  • Model NOWINA.
  • Zadanie domowe

MODUŁ 6

Sesja strategiczna - opracowujemy Kanwę Strategiczną

Przebieg sesji strategicznej krok po kroku.

  • Jak ustalić powody zmiany – analiza stanu obecnego – ćwiczenia
  • Tworzymy wizję stanu docelowego – ćwiczenia
  • Określamy pole rażenia zmiany. Osoby i zasoby, na które zmiana ma wpływ. – ćwiczenia
  • Kryteria sukcesu zmiany.  – ćwiczenia
  • Ustalamy Miary postępu (sukcesu) zmiany
  • Jak pokonać bariery zmiany – ćwiczenia
  • Analiza pola sił. – ćwiczenia.
  • Budujemy plan zmiany plan zmiany – ćwiczenia
  • Jakiego wsparcia potrzebuje zespół (zasoby C. L. P.)?
  • Podsumowanie sesji strategicznej – co dalej z tą zmianą.
  • Praca domowa.

Co zawiera Kurs online?

Zarządzanie zmianą. Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji.
  • Kompletny proces przygotowania do wprowadzenia zmiany.
  • 30+ lekcji wideo. Poznasz narzędzia, metody i techniki budujące zaangażowanie wszystkich szczebli organizacji.
  • 300+ minut nagrań wideo. Omawiam cały proces krok po kroku.
  • 200+ stron materiałów szkoleniowych. Esencja o zarządzaniu zmianą.
  • Nauczysz się analizować bariery zmiany i je usuwać.
  • Omawiam najczęstsze błędy i pokazuję, jak ich uniknąć.
  • Pokazuję, jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę
  • Uczę, jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia skuteczności zmiany.
  • Omawiam, jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił czy też ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
  • Pokazuję, jak zbudować plan zmiany i komunikacji w procesie zmiany.
  • Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.
  • Dedykowana grupa na FB. ⠀
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/5.png
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/Reklama-webinar-5S-6-640x400.png

NASZA GWARANCJA

  • Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz.
  • Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty.
  • Masz na to 14 dni od dnia zakupu.
  • Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie.
  • Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie.
  • Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU.
  • Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

Dostępne pakiety

Zarządzanie zmianą. Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji.

PAKIET STANDARD

    • Kompletny proces przygotowania do wprowadzenia zmiany.
    • 30+ lekcji wideo. Poznasz narzędzia, metody i techniki budujące zaangażowanie wszystkich szczebli organizacji.
    • 300+ minut nagrań wideo. Omawiam cały proces krok po kroku.
    • 200+ stron materiałów szkoleniowych. Esencja o zarządzaniu zmianą.
    • Nauczysz się analizować bariery zmiany i je usuwać.
    • Omawiam najczęstsze błędy i pokazuję, jak ich uniknąć.
    • Pokazuję, jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę
    • Uczę, jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia skuteczności zmiany.
    • Omawiam, jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił czy też ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
    • Pokazuję, jak zbudować plan zmiany i komunikacji w procesie zmiany.
    • Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.
    • Dedykowana grupa na FB. ⠀
    • Kurs zarządzanie zmianą powstał w oparciu o ponad 30 pytań uczestników webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą.

Cena: 399 PLN brutto

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Jak długo trwa kurs online „Zarządzanie zmianą”?⠀

To zależy od Ciebie. Otrzymujesz od razu dostęp do całego kursu.

Jak długo mam dostęp do kursu?⠀
Kupując ten program, otrzymujesz dostęp do materiałów przez 365 dni od dnia zakupu.⠀

Co jeśli nie jestem zadowolony z kursu?⠀
Jeżeli uznasz, że kurs nie jest dla Ciebie, to otrzymasz zwrot pieniędzy. Możesz zgłosić się o zwrot lub zrezygnować z niego. Masz na to 14 dni od daty zakupu. Po prostu napisz na prychlewski@primlean.pl, a zwrócę Ci 100% pieniędzy.⠀

Co jeśli podczas kursu nie wszystko jest dla mnie jasne?
Zawsze możesz napisać do mnie email, postaram się wyjaśnić niejasności, możesz wziąć udział w sesji Q&A lub wykupił indywidualne konsultacje online lub w Twojej firmie.⠀

Jakich narzędzi potrzebuję, aby wynieść z kursu jak najwięcej? ⠀
Kurs możesz przerobić w dowolnym miejscu. Wystarczy dostęp do Internetu. O szczegółach dotyczących narzędzi używanych w kursie opowiadam w poszczególnych modułach.⠀

Potrzebuję ładną i polską fakturę. Czy ją dostanę?⠀
Tak. System jest zintegrowany z platformą do płatności i z usługą , która wyśle Ci na maila fakturę po zakupie kursu.⠀

Jakich dołączyć do spotkań online?⠀
O wszystkim dowiesz się w tygodniu 1 naszego kursu, gdzie wyjaśnię Ci dokładnie jak używać tego programu, aby wynieść z niego jak najwięcej.⠀

Co jeżeli mam z czymś problem lub coś jest niejasne?
Napisz na adres email: prychlewski@primlean.pl