Kursy Lean

Zarządzanie zmianą. Wprowadzanie zmian w organizacji.

Kurs online: Zarządzanie zmianą. Wprowadzanie zmian w organizacji.

Celem kursu „Zarządzanie zmianą.” Jest przygotowanie uczestnika do wprowadzania zmian w organizacji i zapoznanie go z zasadami prawidłowego wprowadzania zmian w organizacji.

Uczestnik kursu zarządzanie zmianą przechodzi kompletną ścieżkę przygotowania do wprowadzania zmian w organizacji  od podstaw teoretycznych do prawidłowego uruchomienia procesu zmiany i zarządzania nią w trakcie trwania.

To bardzo ważne w obecnej dobie dynamicznych zmian rynkowych skuteczne zarządzanie zmiana jest jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji.  

Do końca zapisów zostało:

GodzinMinutSekund

Dzięki prawidłowemu przygotowaniu do zarządzania zmianą

  • Zaczniesz sprawniej zarządzać procesem zmiany w organizacji.
  • Zaangażujesz wszystkie szczeble organizacji w proces zmiany.
  • Zidentyfikujesz i usuniesz przyczyny oporu współpracowników.
  • Pokonasz bariery wprowadzania zmiany.
  • Zbudujesz plan komunikacji w procesie zmiany.
  • Stworzysz komunikaty, które wzmocnią przekaz procesu zmiany.
  • Kurs „Zarządzanie zmianą” jest odpowiedzią na ponad 30 pytań zebranych od uczestników webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/4.png
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/3.png

Korzyści z uczestnictwa w kursie "Zarządzanie zmianą".

  • Uczestnicy przechodzą cały proces przygotowania do wprowadzenia zmiany w organizacji.
  • Pokazuję jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę.
  • Uczę jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia skuteczności zmiany.
  • Omawiam najczęstsze błędy i pokazuję jak ich uniknąć.
  • Omawiam jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił czy też ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
  • Poznasz narzędzia, metody i techniki budujące zaangażowanie w proces zmiany.
  • Pokaże Ci jak budować sprawnie działające zespołu zadaniowe.

Dla kogo jest ten kurs?

  • Dla przedsiębiorców i managerów, aby sprawnie wprowadzać zmiany w organizacji i uniknąć restartów zmian w organizacji.
  • Dla Koordynatorów Lean, aby nauczyć się uruchamiać zmiany w organizacji.
  • Dla inżynierów i specjalistów, aby angażować innych w procesy doskonalenia.
  • Dla wszystkich osób odpowiedzialnych za prowadzanie zmian w organizacjach, aby zwiększać skuteczność i wydajność dzięki zwinnemu wprowadzaniu zmian w organizacji.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/2-2.png

Kim jest Trener prowadzący?

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/2-640x512.png

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management. Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

Autor kursów online: „Mapowanie procesów”, „Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.”

Jego publikacje są lekturą obowiązkową na studiach Lean Management.

W 2020 roku spędził ponad 1100 godzin w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

Program kursu online

Zarządzanie zmianą. Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji.

MODUŁ 1

Zaczynamy
  • Powitanie.
  • Plan kursu.
  • Efekt końcowy.
  • Kim jestem?
  • Jak studiować ten kurs?
  • Praca domowa.

MODUŁ 2

Wprowadzenie w tematykę zarządzania zmianą w organizacji.
  • Czym jest zarządzanie zmianą – szybki przegląd metod.
  • Strategia firmy a zarządzanie zmianą.
  • Otyłość biznesowa usypia potrzebę zmian i rozwoju.
  • Najczęściej popełniane błędy w procesie zmiany.
  • Bariery zmiany.
  • Ludzie w procesie zmiany. Podmiot a nie przedmiot zmiany.
  • Praca domowa.

MODUŁ 3

Strategiczna kanwa- przygotowanie do procesu zmiany.
  • Czym jest kanwa strategiczna procesu zmiany i jak z niej korzystać?
  • Dlaczego zmiana jest konieczna – najważniejsze powody.
  • Jak jest wizja zmiany – wizja stanu docelowego?
  • Dlaczego wizja zmiany jest tak ważna i tak często zaniedbywana?
  • Pole rażenia zmiany – jej zasięg i wpływ.
  • Kryteria sukcesu zmiany. Miary postępu (sukcesu) zmiany.
  • Osoby i zasoby, na które zmiana ma wpływ.
  • Jak pokonać bariery zmiany?
  • Analiza pola sił.
  • Jak zespół kierujący zmianą, chce wesprzeć pracowników w trakcie zmian (plan zmiany)?
  • Jakiego wsparcia potrzebuje zespół (zasoby C. L. P.)?
  • Praca domowa.

MODUŁ 4

Człowiek w procesie zmiany.
  • Dlaczego nie lubimy się zmieniać. Od AS IS do TO BE.
  • Drabina wnioskowania i jak się ona ma do naszej postawy wobec zmiany.
  • Pole rażenia zmiany –  czy zmiana rzeczywiście dotyka wszystkich –  ćwiczenie.
  • Model krzywej zmiany.
  • Od innowatorów do maruderów.
  • Prosić, straszyć, przekonywać czy może angażować?
  • Jak wpłynąć na managerów aby zrozumieli potrzebę zmian?
  • Jak przekonać do zmian pracowników najniższego szczebla.
  • Jak radzić dobie z oporem w procesie zmiany –  narzędzia metody, techniki.
  • Jak utrzymać motywacje pracowników na każdym etapie procesu wprowadzaniu zmian.
  • Jak wykorzystać opór do wzmocnienia przekazu wprowadzanej zmiany.
  • Praca domowa.

MODUŁ 5

Komunikacja w procesie zmiany.
  • Komunikacja, która buduje zaangażowanie w zmianę.
  • Typowe błędy w komunikacji procesu zmiany.
  • Czym jest i jak zbudować plan komunikacji.
  • Sposób i częstość komunikacji a charakter zmiany.
  • Jak budować komunikację, aby docierała do wszystkich uczestników zmiany.
  • Narzędzia skutecznej komunikacji.
  • Złoty krąg komunikacji wg. Sinka.
  • 5 komponentów komunikatu o zmianie.
  • Model NOWINA.
  • Zadanie domowe

MODUŁ 6

Sesja strategiczna - opracowujemy Kanwę Strategiczną

Przebieg sesji strategicznej krok po kroku.

  • Jak ustalić powody zmiany – analiza stanu obecnego – ćwiczenia
  • Tworzymy wizję stanu docelowego – ćwiczenia
  • Określamy pole rażenia zmiany. Osoby i zasoby, na które zmiana ma wpływ. – ćwiczenia
  • Kryteria sukcesu zmiany.  – ćwiczenia
  • Ustalamy Miary postępu (sukcesu) zmiany
  • Jak pokonać bariery zmiany – ćwiczenia
  • Analiza pola sił. – ćwiczenia.
  • Budujemy plan zmiany plan zmiany – ćwiczenia
  • Jakiego wsparcia potrzebuje zespół (zasoby C. L. P.)?
  • Podsumowanie sesji strategicznej – co dalej z tą zmianą.
  • Praca domowa.

Co zawiera Kurs online?

Zarządzanie zmianą. Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji.
  • Kompletny proces przygotowania do wprowadzenia zmiany.
  • 30+ lekcji wideo. Poznasz narzędzia, metody i techniki budujące zaangażowanie wszystkich szczebli organizacji.
  • 300+ minut nagrań wideo. Omawiam cały proces krok po kroku.
  • 200+ stron materiałów szkoleniowych. Esencja o zarządzaniu zmianą.
  • Nauczysz się analizować bariery zmiany i je usuwać.
  • Omawiam najczęstsze błędy i pokazuję, jak ich uniknąć.
  • Pokazuję, jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę
  • Uczę, jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia skuteczności zmiany.
  • Omawiam, jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił czy też ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
  • Pokazuję, jak zbudować plan zmiany i komunikacji w procesie zmiany.
  • Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.
  • Indywidualne sesje Q&A – 2 x 45 minut
  • Dedykowana grupa na FB. ⠀
  • Sesja grupowa Q&A co dwa tygodnie.
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/5.png
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/Reklama-webinar-5S-6-640x400.png

NASZA GWARANCJA

  • Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz.
  • Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty.
  • Masz na to 14 dni od dnia zakupu.
  • Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie.
  • Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie.
  • Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU.
  • Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku.

Dostępne pakiety

Zarządzanie zmianą. Przygotowanie do wprowadzania zmian w organizacji.

PAKIET STANDARD

    • Kompletny proces przygotowania do wprowadzenia zmiany.
    • 30+ lekcji wideo. Poznasz narzędzia, metody i techniki budujące zaangażowanie wszystkich szczebli organizacji.
    • 300+ minut nagrań wideo. Omawiam cały proces krok po kroku.
    • 200+ stron materiałów szkoleniowych. Esencja o zarządzaniu zmianą.
    • Nauczysz się analizować bariery zmiany i je usuwać.
    • Omawiam najczęstsze błędy i pokazuję, jak ich uniknąć.
    • Pokazuję, jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji we wprowadzaną zmianę
    • Uczę, jak wykorzystać opór przeciwko zmianie do wzmocnienia skuteczności zmiany.
    • Omawiam, jak zbudować wizję zmiany, kanwę taktyczną, analizę pola sił czy też ocenić bariery zmiany i stan obecny organizacji.
    • Pokazuję, jak zbudować plan zmiany i komunikacji w procesie zmiany.
    • Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.
    • Indywidualne sesje Q&A – 2 x 45 minut
    • Dedykowana grupa na FB. ⠀
    • Sesja grupowa Q&A co dwa tygodnie.
    • Kurs zarządzanie zmianą powstał w oparciu o ponad 30 pytań uczestników webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą.

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Jak długo trwa kurs online „Zarządzanie zmianą”?⠀

Pierwsza edycja rusza 05 marca 2021. Trwa 6 tygodni. Co tydzień otrzymasz dostęp nagrań video, materiałów, tajnej grupy i innych rzeczy.⠀I tak przez 6 kolejnych tygodni.

Jak długo mam dostęp do kursu?⠀
Kupując ten program, otrzymujesz dostęp do materiałów przez 365 dni.⠀

Co jeśli nie jestem zadowolony z kursu?⠀
Jeżeli uznasz, że kurs nie jest dla Ciebie, to otrzymasz zwrot pieniędzy. Możesz zgłosić się o zwrot lub zrezygnować z niego. Masz na to 14 dni od daty zakupu. Po prostu napisz na prychlewski@primlean.pl, a zwrócę Ci 100% pieniędzy.⠀

Co jeśli podczas kursu nie wszystko jest dla mnie jasne?
Zawsze możesz napisać do mnie email, postaram się wyjaśnić niejasności, możesz wziąć udział w sesji Q&A lub wykupił indywidualne konsultacje online lub w Twojej firmie.⠀

Jakich narzędzi potrzebuję, aby wynieść z kursu jak najwięcej? ⠀
Kurs możesz przerobić w dowolnym miejscu. Wystarczy dostęp do Internetu. O szczegółach dotyczących narzędzi używanych w kursie opowiadam w poszczególnych modułach.⠀

Potrzebuję ładną i polską fakturę. Czy ją dostanę?⠀
Tak. System jest zintegrowany z platformą do płatności i z usługą , która wyśle Ci na maila fakturę po zakupie kursu.⠀

Jakich dołączyć do spotkań online?⠀
O wszystkim dowiesz się w tygodniu 1 naszego kursu, gdzie wyjaśnię Ci dokładnie jak używać tego programu, aby wynieść z niego jak najwięcej.⠀

Co jeżeli mam z czymś problem lub coś jest niejasne?
Napisz na adres email: prychlewski@primlean.pl