Szkolenie online z cyklu "Spacer po Leanie"
Podstawy Lean Thinking
Wprowadzenie do filozofii Lean
STARTUJEMY 06 września 2023 o godz. 19.30
Za jedyne 69 zł uzyskaj dostęp do ekskluzywnego szkolenia online, które dostarczy Ci cennej wiedzy
Skorzystaj z okazji, by zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności bez wychodzenia z domu
Dlaczego warto być na tym szkoleniu?
Praktyczna wiedza wprost od eksperta Lean: Zamiast teorii, dostaniesz konkretne, praktyczne informacje bez zbędnego „pitu pitu”.
Interaktywność: Przed szkoleniem otrzymasz dostęp do specjalnego formularza, w którym będziesz mógł zadawać pytania. Na szkoleniu ekspert odpowie na Twoje wątpliwości.
Materiały szkoleniowe: Po szkoleniu dostaniesz dostęp do wszystkich prezentowanych materiałów – pliki będą dostępne do pobrania.
Dostęp do nagrania: Po szkoleniu otrzymasz dostęp do zapisu video, który będzie dostępny przez 24 miesiące. W każdej chwili możesz wrócić do interesujących Cię kwestii.
Specjalna oferta: Masz możliwość wykupienia dostępu do wszystkich szkoleń z cyklu „Spacer po Leanie” na preferencyjnych warunkach.
Certyfikat ukończenia szkolenia: Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia, który może być wartościowym dodatkiem do Twojego CV.
Niezrównana wartość: Za jedyne 69 zł otrzymujesz wiedzę i praktyczne wskazówki, których wartość jest 10-krotnie większa.
Nie przegap kolejnego szkolenia prowadzonego przez Przemysława Rychlewskiego.
Jak zawsze możesz liczyć na praktyczne podejście i solidną dawkę merytorycznej wiedzy.
Agenda Szkolenia Online: Podstawy Lean Thinking
Czas trwania: 2 godziny
Wprowadzenie
- Przedstawienie prowadzącego
- Cel i zakres szkolenia
Co to jest Lean Thinking?
- Krótka historia filozofii Lean
- Definicja i geneza Lean Thinking
- Różnica między Lean a tradycyjnym podejściem
7 kluczowych zasad Lean
- Wartość z perspektywy klienta
- Strumień wartości
- Przepływ
- System Ssący
- Doskonalenie
- Szacunek dla ludzi
- Spojrzenie holistyczne
Złoty Trójkąt w Lean
- Czas Jakość Koszt
- Jak te elementy współgrają w filozofii Lean
Model 4P Lean
- Filozofia (Philosophy)
- Procesy (Processes)
- Ludzie i Partnerzy (People & Partners)
- Rozwiązywanie Problemów (Problem Solving)
- Jak te elementy kształtują kulturę Lean w organizacji
Korzyści wynikające z wprowadzenia Lean
- Zwiększenie efektywności
- Redukcja marnotrawstwa
- Poprawa jakości produktów i usług
- Zwiększenie satysfakcji klienta
Dyskusja i sesja pytań i odpowiedzi
- Odpowiedzi na pytania uczestników
- Praktyczne wskazówki, przykłady z praktyki
Podsumowanie i zakończenie
- Kluczowe wnioski z szkolenia
- Materiały dodatkowe i źródła do dalszej nauki
- Informacje o kolejnych szkoleniach z cyklu „Spacer po Leanie”
Do szkolenia pozostało:
Poznaj prowadzącego szkolenie: Przemysław Rychlewski
Ekspert w zakresie Lean, Black Belt Lean i Six Sigma.
Jako dyplomowany konsultant zarządzania Polskiej Akademii Nauk, Przemysław pracuje na styku nauki i praktyki, wprowadzając najnowsze rozwiązania dla doskonalenia procesów.
Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Produkcja -Usługi – HR”, która jest nieocenionym źródłem wiedzy dla każdego, kto szuka praktycznych porad w zakresie optymalizacji procesów. Druga książka, której jest partnerem merytorycznym – „Narzędzia Lean – podejście praktyczne”, napisana przez Jacka Kukiza, jest kolejnym dowodem na jego głębokie zrozumienie tej metodyki.
Pracując od 2004 roku w dziedzinie Lean i Ciągłego Doskonalenia, zdobył doświadczenie zarówno jako inżynier, menedżer w międzynarodowych organizacjach, jak i konsultant.
Przemysław Rychlewski współpracował z wieloma renomowanymi firmami, takimi jak Michelin, Grupa Colian (Jutrzenka, Solidarność S.A., Goplana S.A., Hellena S.A.), Dr Irena Eris, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Varroc Lighting, Electrolux, Hitachi group, MDD Fabryka Mebli Biurowych, Astor Meble, Stoelzle Huta Szkła, Princess Yachts, Forum Media Polska a także z wieloma innymi dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
Jego umiejętność doskonalenia procesów, aplikacji narzędzi i metod Lean oraz dostosowywania strategii Lean do różnych branż i firm dowodzi jego wszechstronności i elastyczności.
Przemysław Rychlewski to pasjonat ciągłego doskonalenia. Jego szkolenia i warsztaty są zawsze dostosowane do potrzeb uczestników, a jego praktyczne podejście pomaga uczestnikom zrozumieć i zastosować naukę w rzeczywistym środowisku biznesowym.
W 2022 roku przepracował ponad 160 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean, co świadczy o jego niezwykłym zaangażowaniu i determinacji.
Jeśli chcesz pracować z konsultantem, który jest prawdziwym liderem w swojej dziedzinie, nie wahaj się skontaktować z Przemysławem Rychlewskim. Jego doświadczenie, wiedza i pasja do Lean i Ciągłego Doskonalenia są nieocenione dla każdego, kto chce wprowadzić te metodyki do swojej firmy.
