NOWY PROJEKT EDUKACYJNY

Zrozumieć Lean:
Od narzędzi i projektów do transformacji firmy.

11 lekcji o Lean Management dzięki którym z sukcesem wprowadzisz Lean do swojej firmy.

🚀 STARTUJEMY 08 września 2022 o godz. 19.00

Zapisz się na bezpłatny webinar i uzyskaj dostęp do wartościowej wiedzy.

Dzień dobry.

Tu Przemek Rychlewski z firmy PRIMLEAN.

Już 8 września o 19.00 ⏰ startuje premierowa edycja mojego nowego projektu edukacyjnego „ZROZUMIEĆ LEAN – OD NARZĘDZI I PROJEKTÓW DO TRANSFORMACJI FIRMY.

Zapraszam Cię na webinar przybliżający to przedsięwzięcie.

11 lekcji wideo 🎥, które moim zdaniem powinien zobaczyć:

  • Każdy Przedsiębiorca, Prezes, Dyrektor, Manager, któremu zależy na skutecznym prowadzeniu Lean do swojej organizacji.

  • Każdy komu zależy na tym żeby zaangażować w ten proces wszystkie szczeble organizacji.

  • Każdy komu zależy na tym żeby w stosunkowo szybkim czasie osiągnąć pierwsze pozytywne rezultaty tej zmiany i nie popełnić błędów które mogą doprowadzić do zatrzymania tego procesu.

 

„ZROZUMIEĆ LEAN – 11 LEKCJI O LEAN MANAGEMENT” to 11 lekcji, przepracowanych w praktyce, które są efektem moich 17 lat pracy z klientami z różnych branż przemysłu i usług.

"Szykuje sie kolejny webinar organizowany przez Przemka Rychlewskiego. Będzie jak zwykle mega praktycznie i merytorycznie."

Agenda webinaru:

→ Powitanie uczestników webinaru.

→Tematy 11 lekcji o Lean Management:

  1. Czym jest LEAN MANAGEMENT? – dwie definicje i kilka tysięcy słów wyjaśnień. W tej lekcji będziemy się kalibrować.
  2. Jakie korzyści niesie Lean? Co tak naprawdę możesz osiągnąć w krótkiej i długiej perspektywie.
  3. Jak nie wpaść w pułapkę Lean?
  4. Jak z reguły wyglądają pierwsze kroki z Lean i jak nie zderzyć się z murem? Typowe błędy jakie masz szansę popełnić podczas wprowadzania Lean.
  5. Jak na 5 sposobów można wprowadzić Lean do organizacji? I nie chodzi tu o drzwi, okna, sufit, piwnicę i podkop.
  6. Jak jest obecnie? Mój sposób na ocenę stanu obecnego organizacji i co z tym dalej zrobić.
  7. Jak przygotować krok po kroku organizację do zmiany?
  8. Jak opracować prostą i działająca strategię i w 4 perspektywach wdrożyć ją w życie?
  9. Jak przeprowadzić organizację przez proces zmiany angażując w nią wszystkie szczeble organizacji?
  10. Jak budować potrzebne kompetencji pracowników.
  11. Jak doskonalić procesy, ażeby wypracowane zmiany były skuteczne i rozwojowe.

Zasady uczestnictwa w projekcie.

Co dokładnie zawierają lekcje?

→ Co jeszcze zawiera projekt „Zrozumieć Lean – 11 lekcji o Lean Management”

→ Sesja Q&A.

Do webinaru pozostało:

Days
Hours
Minutes
Seconds

Prowadzący webinar: Przemysław Rychlewski - Interim Lean Manager, consultant Lean.

 – Od 2005 roku związany zawodowo z Lean i Ciągłym Doskonaleniem. Najpierw jako inżynier optymalizacji dostawców potem, jako menedżer w międzynarodowych organizacjach i konsultant. Pasjonat ciągłego doskonalenia.

 – Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów.

 – Współpracował między innymi z takimi firmami jak Michelin, Dr Irena Eris, Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych, Varroc, Electrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle i wieloma dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.

 – Wspiera firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean.

 – Partner merytoryczny książki Jacka Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.

 – Autor publikacji poświęconych Lean Management w HR Business Partner, Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

 – Twórca kursów online z zakresu Lean.

 – Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.

 – Współpracuje jako konsultant Lean Management z globalnymi firmami doradczymi Staufen, Bain&Company.

 – W 2021 roku spędził ponad 160 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

Zapisz się na bezpłatny webinar i uzyskaj dostęp do wartościowej wiedzy.

2022 Primlean Sp. z o. o.