NOWY PROJEKT EDUKACYJNY
Zrozumieć Lean:
Od narzędzi i projektów do transformacji firmy.
11 lekcji o Lean Management dzięki którym z sukcesem wprowadzisz Lean do swojej firmy.
🚀 STARTUJEMY 08 września 2022 o godz. 19.00
Zapisz się na bezpłatny webinar i uzyskaj dostęp do wartościowej wiedzy.
Dzień dobry.
Tu Przemek Rychlewski z firmy PRIMLEAN.
Już 8 września o 19.00 
startuje premierowa edycja mojego nowego projektu edukacyjnego „ZROZUMIEĆ LEAN – OD NARZĘDZI I PROJEKTÓW DO TRANSFORMACJI FIRMY.
Zapraszam Cię na webinar przybliżający to przedsięwzięcie.
11 lekcji wideo 
, które moim zdaniem powinien zobaczyć:
Każdy Przedsiębiorca, Prezes, Dyrektor, Manager, któremu zależy na skutecznym prowadzeniu Lean do swojej organizacji.
Każdy komu zależy na tym żeby zaangażować w ten proces wszystkie szczeble organizacji.
Każdy komu zależy na tym żeby w stosunkowo szybkim czasie osiągnąć pierwsze pozytywne rezultaty tej zmiany i nie popełnić błędów które mogą doprowadzić do zatrzymania tego procesu.
„ZROZUMIEĆ LEAN – 11 LEKCJI O LEAN MANAGEMENT” to 11 lekcji, przepracowanych w praktyce, które są efektem moich 17 lat pracy z klientami z różnych branż przemysłu i usług.
"Szykuje sie kolejny webinar organizowany przez Przemka Rychlewskiego. Będzie jak zwykle mega praktycznie i merytorycznie."
Agenda webinaru:
→ Powitanie uczestników webinaru.
→Tematy 11 lekcji o Lean Management:
- Czym jest LEAN MANAGEMENT? – dwie definicje i kilka tysięcy słów wyjaśnień. W tej lekcji będziemy się kalibrować.
- Jakie korzyści niesie Lean? Co tak naprawdę możesz osiągnąć w krótkiej i długiej perspektywie.
- Jak nie wpaść w pułapkę Lean?
- Jak z reguły wyglądają pierwsze kroki z Lean i jak nie zderzyć się z murem? Typowe błędy jakie masz szansę popełnić podczas wprowadzania Lean.
- Jak na 5 sposobów można wprowadzić Lean do organizacji? I nie chodzi tu o drzwi, okna, sufit, piwnicę i podkop.
- Jak jest obecnie? Mój sposób na ocenę stanu obecnego organizacji i co z tym dalej zrobić.
- Jak przygotować krok po kroku organizację do zmiany?
- Jak opracować prostą i działająca strategię i w 4 perspektywach wdrożyć ją w życie?
- Jak przeprowadzić organizację przez proces zmiany angażując w nią wszystkie szczeble organizacji?
- Jak budować potrzebne kompetencji pracowników.
- Jak doskonalić procesy, ażeby wypracowane zmiany były skuteczne i rozwojowe.
→ Zasady uczestnictwa w projekcie.
→ Co dokładnie zawierają lekcje?
→ Co jeszcze zawiera projekt „Zrozumieć Lean – 11 lekcji o Lean Management”
→ Sesja Q&A.
Do webinaru pozostało:
Prowadzący webinar: Przemysław Rychlewski - Interim Lean Manager, consultant Lean.
– Od 2005 roku związany zawodowo z Lean i Ciągłym Doskonaleniem. Najpierw jako inżynier optymalizacji dostawców potem, jako menedżer w międzynarodowych organizacjach i konsultant. Pasjonat ciągłego doskonalenia.
– Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów.
– Współpracował między innymi z takimi firmami jak Michelin, Dr Irena Eris, Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych, Varroc, Electrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle i wieloma dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
– Wspiera firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean.
– Partner merytoryczny książki Jacka Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
– Autor publikacji poświęconych Lean Management w HR Business Partner, Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
– Twórca kursów online z zakresu Lean.
– Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
– Współpracuje jako konsultant Lean Management z globalnymi firmami doradczymi Staufen, Bain&Company.
– W 2021 roku spędził ponad 160 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.
