Szkolenie online
Zarządzanie zmianą w organizacji

Jak rozpocząć wprowadzanie zmian w organizacji?
I utrzymać ich rezultaty!

120 MINUT PEŁNE PRAKTYCZNEJ WIEDZY

Program szkolenia:

  • Czym jest zarządzanie zmianą – szybki przegląd metod.
  • Ludzie w procesie zmiany – podmiot a nie przedmiot zmiany.
  • Bariery we wprowadzaniu zmiany.
  • Najczęściej popełniane błędy w procesie wprowadzania zmiany w organizacji
  • Mechanizm wprowadzania zmiany w organizacji  krok po kroku.
  • Komunikacja, która buduje zaangażowanie w zmianę.
  • Jak radzić dobie z oporem w procesie zmiany –  narzędzia metody, techniki.
  • Jak wykorzystać opór do wzmocnienia przekazu wprowadzanej zmiany?

Data szkolenia: 28 lutego 2022 godz. 19.00

Days
Hours
Minutes
Seconds

Cena za to szkolenie online: 97 zł

Co otrzymujesz w tej cenie:

  • Dostęp do pokoju szkoleniowego.
  • Dostęp do zapisu ze szkolenia przez 365 dni
  • Dostęp do materiałów prezentowanych na szkoleniu
  • Sesja pytań  i odpowiedzi.
  • Dyplom uczestnictwa w szkoleniu.

Prowadzący szkolenie: Przemysław Rychlewski

konsultant i trener ds. Lean transformation – pasjonat ciągłego doskonalenia.

– Od 2005 roku związany zawodowo z Lean i Ciągłym Doskonaleniem. Najpierw jako inżynier optymalizacji dostawców potem, jako menedżer w międzynarodowych organizacjach i konsultant. Pasjonat ciągłego doskonalenia.

 – Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów.

 – Współpracował między innymi z takimi firmami jak Michelin, Dr Irena Eris, Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych, Varroc, Electrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle i wieloma dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.

 – Wspiera firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean Manufacturing.

 – Partner merytoryczny książki Jacka Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.

 – Autor publikacji poświęconych Lean Management w Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.

 – Twórca kursów online z zakresu Lean.

 – Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.

 – Współpracuje jako konsultant Lean Management z globalnymi firmami doradczymi Staufen, Bain&Company.

 – W 2021 roku spędził ponad 160 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

2022 PRIMLEAN Sp. z o. o.