Szkolenie online
Zarządzanie zmianą w organizacji
Jak rozpocząć wprowadzanie zmian w organizacji?
I utrzymać ich rezultaty!
120 MINUT PEŁNE PRAKTYCZNEJ WIEDZY
Program szkolenia:
- Czym jest zarządzanie zmianą – szybki przegląd metod.
- Ludzie w procesie zmiany – podmiot a nie przedmiot zmiany.
- Bariery we wprowadzaniu zmiany.
- Najczęściej popełniane błędy w procesie wprowadzania zmiany w organizacji
- Mechanizm wprowadzania zmiany w organizacji krok po kroku.
- Komunikacja, która buduje zaangażowanie w zmianę.
- Jak radzić dobie z oporem w procesie zmiany – narzędzia metody, techniki.
- Jak wykorzystać opór do wzmocnienia przekazu wprowadzanej zmiany?
Data szkolenia: 28 lutego 2022 godz. 19.00
Cena za to szkolenie online: 97 zł
Co otrzymujesz w tej cenie:
- Dostęp do pokoju szkoleniowego.
- Dostęp do zapisu ze szkolenia przez 365 dni
- Dostęp do materiałów prezentowanych na szkoleniu
- Sesja pytań i odpowiedzi.
- Dyplom uczestnictwa w szkoleniu.
Prowadzący szkolenie: Przemysław Rychlewski
konsultant i trener ds. Lean transformation – pasjonat ciągłego doskonalenia.
– Od 2005 roku związany zawodowo z Lean i Ciągłym Doskonaleniem. Najpierw jako inżynier optymalizacji dostawców potem, jako menedżer w międzynarodowych organizacjach i konsultant. Pasjonat ciągłego doskonalenia.
– Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów.
– Współpracował między innymi z takimi firmami jak Michelin, Dr Irena Eris, Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych, Varroc, Electrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle i wieloma dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
– Wspiera firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean Manufacturing.
– Partner merytoryczny książki Jacka Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
– Autor publikacji poświęconych Lean Management w Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
– Twórca kursów online z zakresu Lean.
– Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
– Współpracuje jako konsultant Lean Management z globalnymi firmami doradczymi Staufen, Bain&Company.
– W 2021 roku spędził ponad 160 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.