Bezpłatne szkolenie internetowe - webinar

Metody analizy i rozwiązywania problemów.
W pytaniach i odpowiedziach.

- Zbyt niska sprzedaż?
- Zbyt dużo reklamacji?
- Przekroczone terminy?
- Jakość poniżej oczekiwań?

Dowiedz się jak ustalić przyczynę źródłową Twojego problemu w firmie i ją skutecznie usunąć!

Na szkoleniu dowiesz się:

  • Czym jest problem solving i jak go wykorzystać w doskonaleniu procesów.
  • Jak przygotować się do rozwiązywania problemu?
  • Jak przeprowadzić analizę i dość do rozwiązania?
  • Co zrobić z obserwacjami i wnioskami jakie uzyskaliśmy podczas analizy problemu?

15 kwietnia 2021 godz. 19.00

Days
Hours
Minutes
Seconds

Zapisz się na bezpłatny webinar

Prowadzący webinar - Przemysław Rychlewski

konsultant i trener ds. Lean transformation – pasjonat ciągłego doskonalenia.

  • Od 2005 roku związany zawodowo z  Lean i Ciągłym Doskonaleniem. Najpierw, jako inżynier optymalizacji dostawców potem, jako menedżer w międzynarodowych organizacjach i konsultant.
  • Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów. 
  • Współpracował między innymi z takimi firmami jak Elektrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle i  wieloma dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
  • Realizuje projekty wdrożeniowe wspierając firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean Manufacturing.
  • Partner merytoryczny książki Jacka Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
  • Autor publikacji poświęconych Lean Management w Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
  • Twórca kursów online z zakresu Lean Management.
  • Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
  • Współpracował jako trener Lean Management z globalną firmą doradczą Ernst & Young.
  • W 2020 roku spędził ponad 170 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

2021 Primlean Sp. z o. o.