Bezpłatne szkolenie internetowe - webinar
LEAN W SPRZEDAŻY
Jak skutecznie doskonalić procesy sprzedażowe
i zwiększać przychody, redukując koszty?
- Zbyt niska sprzedaż?
- Za duże koszty sprzedaży?
- Przygotowanie ofert dla klienta zajmuje dużo czasu?
- Wysyłasz ofertę i klient milczy?
- Proces sprzedażowy utyka w martwym punkcie?
- Serwis po sprzedaży praktycznie nie istnieje?
Pora to zmienić!
Wykorzystaj Lean w Sprzedaży.
Dowiedz się jak zwiększyć przychody i obniżyć koszty procesu sprzedaży.
Agenda webinaru:
1. Podejście procesowe w sprzedaży.
2. Ramy procesu sprzedaży.
3. 9 największych problemów ze sprzedażą wg. Lean i co z nimi zrobić?
4. Struktura ma znaczenie – kilka słów o dziale sprzedaży.
5. Lean w sprzedaży – 4 podstawowe zasady.
6. W poszukiwaniu ideału – doskonalenie procesu sprzedaży krok po kroku wg. 4 zasad Lean.
7. Cel, ograniczenie, identyfikacja ograniczeń i wzmocnienie przepływu.
8. Zarządzanie poprzez liczby – tylko jakie?
9. Podziel tort na mniejsze kawałeczki.
10.Sytuacje, w których projektowanie procesu sprzedaży nie ma sensu.
26 kwietnia 2022 godz. 19.00
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Zapisz się na bezpłatny webinar
Prowadzący webinar - Przemysław Rychlewski
konsultant i trener Lean transformation – pasjonat ciągłego doskonalenia.
- Od 2005 roku związany zawodowo z Lean i Ciągłym Doskonaleniem. Najpierw, jako inżynier optymalizacji dostawców potem, jako menedżer w międzynarodowych organizacjach i konsultant.
- Black Belt Lean & Six Sigma, Dyplomowany Konsultant Zarządzania Polskiej Akademii Nauk.
- Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów.
- Współpracował między innymi z takimi firmami jak Państwowa Wytwórnia Papierów wartościowych, Dr Irena Eris, Michelin, Elektrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle i wieloma dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
- Realizuje projekty wdrożeniowe wspierając firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean.
- Partner merytoryczny książki Jacka Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
- Autor publikacji poświęconych Lean Management w HR Business Partner, Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
- Twórca kursów online z zakresu Lean Management.
- Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
- Współpracuje jako trener Lean z globalnymi firmami doradczymi Staufen, Bain&Company
- W 2021 roku spędził ponad 170 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.