Rozwój umiejętności i kompetencji to klucz do długotrwałego sukcesu każdej organizacji. Ale jak osiągnąć ten cel? Jak zapewnić, że Twoi pracownicy nie tylko nabywają nowe umiejętności, ale również efektywnie je wykorzystują w codziennej pracy? Odpowiedź może leżeć w filozofii Lean.
Podczas tego wydarzenia dowiesz się, jak:
✅Wykorzystać Human System Model wg. Toyoty w Twojej do zarządzania talentami,
✅Zidentyfikować wiedzę krytyczną potrzebną w Twojej organizacji,
✅Określić kluczowe umiejętności wymagane na stanowisku pracy,
✅Efektywnie wykorzystać podejście Lean w rozwoju kompetencji pracowników,
✅Motywować pracowników w kulturze Lean
✅Wykorzystać w pełni potencjał TWI i Toyota Kata,
✅Wspierać rozwój kompetencji w codziennym zarządzaniu,
✅ Wdrożyć system ciągłego doskonalenia umiejętności,
✅ Skutecznie monitorować i mierzyć postępy w rozwoju pracowników.
Zrozumienie Filozofii Lean: Dowiesz się, na czym polega podejście Lean i dlaczego może być kluczem do skutecznego rozwoju umiejętności.
Praktyczne Narzędzia: Przedstawimy konkretne techniki i narzędzia, które możesz zastosować w swojej organizacji, aby rozwijać umiejętności pracowników.
Przykłady z Życia Wzięte: Omówimy studia przypadków z różnych branż, które pokazują, jak podejście Lean przyczyniło się do praktycznego rozwoju umiejętności pracowników.
Q&A z Ekspertem: Będziesz miał(a) możliwość zadania pytań naszemu ekspertowi i podzielenia się swoimi doświadczeniami.
Ten webinar jest dla Ciebie, jeżeli:
Data: 6 czerwca 2023
Czas: 19:30 – 21:00
Koszt: Bezpłatny
Przemysław Rychlewski to ekspert w zakresie Lean, posiadający tytuł Black Belt. Jako dyplomowany konsultant zarządzania Polskiej Akademii Nauk, Przemysław pracuje na styku nauki i praktyki, wprowadzając najnowsze rozwiązania dla doskonalenia procesów.
Przemysław Rychlewski jest autorem książki „Mapowanie procesów biznesowych. Produkcja -Usługi – HR”, która jest nieocenionym źródłem wiedzy dla każdego, kto szuka praktycznych porad w zakresie optymalizacji procesów.
Pracując od 2004 roku w dziedzinie Lean i Ciągłego Doskonalenia, zdobył doświadczenie zarówno jako inżynier optymalizacji dostawców, menedżer w międzynarodowych organizacjach, jak i konsultant.
W 2022 roku przepracował ponad 160 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean, co świadczy o jego niezwykłym zaangażowaniu i determinacji.
Przemysław Rychlewski współpracował z wieloma renomowanymi firmami, takimi jak Michelin, Grupa Colian, Dr Irena Eris, Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych, Varroc Lighting, Electrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle, Princess Yachts, a także z wieloma innymi dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
Jego umiejętność dostosowywania strategii Lean do różnych branż i firm dowodzi jego wszechstronności i elastyczności.
Przemysław Rychlewski to pasjonat ciągłego doskonalenia. Jego szkolenia i warsztaty są zawsze dostosowane do potrzeb uczestników, a jego praktyczne podejście pomaga uczestnikom zrozumieć i zastosować naukę w rzeczywistym środowisku biznesowym.
Jego doświadczenie, wiedza i pasja do Lean i Ciągłego Doskonalenia są nieocenione dla każdego, kto chce wprowadzić te metodyki do swojej firmy.