► Korzyści z SPRAWNEGO zarządzania zmianą w organizacji:

Celem ogólnym szkolenia jest dostarczenie uczestnikom  bazowej wiedzy o procesie wprowadzania zmian oraz  pokazanie, że idea zmiany to przemyślany, ciągły i trwały proces.

► ZAGADNIENIA PROGRAMOWE:

1. Wprowadzenie w specyfikę zarządzania zmianą w organizacji.
2. Jak zabrać się za zmianę. Matematyczne podejście do zmiany.
3. Kultura organizacyjna a zmiana w organizacji.
4. Bariery w procesie zmiany.
5. Etapy zarządzania zmianą – przygotowanie i realizacja.
6. Komunikacja na poszczególnych etapach wprowadzania zmian.
7. Psychologiczne aspekty procesu zmiany – człowiek w procesie zmiany.
8. Opór wobec zmiany i przyczyny jego powstawania.
9. Sposoby przełamywania, ograniczania i eliminowania oporu.
10. Role w procesie wdrażania zmian.
11. Zaufanie .

► CELE EDUKACYJNE I WYKAZ UZYSKANYCH KOMPETENCJI:

W OBSZARZE WIEDZY:

• Zrozumienie procesu zmian w organizacji.
• Nabycie umiejętności spojrzenia z różnych punktów widzenia na proces zmian.
• Zmiana postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju).
• Jak przeciwdziałać negatywnym skutkom procesu zmian.

W OBSZARZE UMIEJĘTNOŚCI (UCZENIE SIĘ BEHAWIORALNE):

• Umiejętność przeprowadzenia w świadomy i profesjonalny sposób swojego zespołu, działu, dowolnego obszaru przez proces zmian.
• Ulepszenie umiejętności zarządzania sobą lub swoimi pracownikami w procesie zmian.
• Umiejętności łatwego i skutecznego pozyskiwania potrzebnych informacjom.
• Umiejętność wspierania pracowników w procesie zmian.
• Umiejętność rozpoznania podejścia do zmian.

W OBSZARZE POSTAW:

• Uczestnicy będą bardziej zmotywowani i kompetentni do procesu wspierania zmian.
• Wzrost stopnia utożsamiania się z firmą lojalność wobec niej.
• Zintegrowanie uczestników , lepsza komunikacja i współpraca.