szkolenie online

Zarządzanie zmianą. Jak skutecznie wprowadzać zmiany
w organizacjach i osiągać planowane rezultaty.

20 maja 2021 godz. 18.00-21.00

Denerwuje Cię, że wprowadzane w Twojej firmie zmiany umierają?

Wkurzasz się, gdy widzisz:

❌  Obojętność współpracowników na wprowadzane zmiany.

❌  Brak zaangażowania w działania doskonalące.

❌  Wspaniałe pomysły, które żyją tylko przez chwilę.

❌  Opadający entuzjazm podczas wprowadzania zmian.

❌  Zbyt szybko ogłaszane zwycięstwa.

Czy zastanawiałeś się kiedyś:

  • Jak sprawniej zarządzać procesem zmiany w organizacji.

  • Jak bardziej angażować wszystkie szczeble organizacji w proces zmiany.

  • Jak prawidłowo identyfikować i usuwać przyczyny oporu przed zmianą.

  • Jak skutecznie unikać błędów poczas wprowadzania zmian.

  • Jak przygotować się do zmiany tak, aby mało co mogło Cię zaskoczyć.

 

Wprowadzanie zmian w organizacjach to jedno z trudniejszych wyzwań przed jakim staje każdy przedsiębiorca, manager czy lider.

Jeszcze większym wyzwaniem staje się utrzymanie wprowadzonej zmiany,  zaangażowanie w nią wszystkich pracowników i doskonalenie osiągniętych dzięki zmianie rezultatów.

Podczas szkolenia online Zarządzanie zmianą. Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacjach i osiągać planowane rezultaty przybliżę Tobie narzędzia metody i techniki, które skutecznie ułatwiają wprowadzanie zmian w organizacjach, utrzymywanie osiągniętych rezultatów i angażowanie wszystkich szczebli organizacji w nowo powstały system.

Zapraszam Cię na szkolenie poświęcone skutecznemu wprowadzaniu zmian w organizacjach. 

Bez pseudo naukowego bełkotu. Tylko sprawdzone w praktyce narzędzia, techniki i wskazówki , dzięki którym zupełnie inaczej zaczniesz podchodzić do wprowadzania zmian w organizacjach.

Program szkolenia:

  1. Czym jest zarządzanie zmianą?
  2. Najczęściej popełniane błędy w procesie zmiany.
  3. Skuteczna strategia  procesu zmiany  krok po kroku.
  4. Dlaczego zmiana jest konieczna – najważniejsze powody.
  5. Jak jest wizja zmiany – wizja stanu docelowego?
  6. Kryteria sukcesu zmiany. 
  7. Zespół wprowadzający  zmianę.
  8. Jak pokonać bariery zmiany?
  9. Jak radzić dobie z oporem w procesie zmiany –  narzędzia metody, techniki.
  10. Jak wykorzystać opór do wzmocnienia przekazu wprowadzanej zmiany.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestnika z podstawowymi zasadami prawidłowego wprowadzania zmian w organizacji.

Na szkoleniu dowiesz się:

  • Jak prawidłowo przygotować, uruchomić i sprawnie zarządzać procesem zmiany w organizacji.
  • Jak zaangażować wszystkie szczeble organizacji w proces zmiany.
  • Jak określić  i usunąć przyczyny oporu przed zmianą.
  • Jak budować komunikację, która wzmocni przekaz procesu zmiany.

Szkolenie jest odpowiedzią na ponad 30 pytań zebranych od uczestników webinarów poświęconych zarządzaniu zmianą.

Prowadzący szkolenie - Przemysław Rychlewski

konsultant i trener ds. Lean Transformation

  • Od 2005 roku związany zawodowo z  Lean i Ciągłym Doskonaleniem. 
  • Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów wprowadzania zmian w organizacjach i transformacji Lean.
  • Współpracował między innymi z takimi firmami jak Elektrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle,  Grupa Colian i  wieloma innymi dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
  • Realizuje projekty wdrożeniowe wspierając firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean.
  • Partner merytoryczny książki J. Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
  • Autor publikacji o Lean Management w Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
  • Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
  • Współpracował jako trener Lean Management z globalną firmą doradczą Ernst & Young.
  • W 2020 roku spędził ponad 170 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

Obiecuję, że będzie bardzo wartościowo.

Przemysław Rychlewski

Co otrzymujesz za 33 zł - tyle kosztuje wejściówka.

  • 3 godziny, a może trochę więcej praktycznej wiedzy wprost od konsultanta Lean.
  • Materiały szkoleniowe w formie pdf – prezentacja ze szkolenia.
  • Dostęp do zapisu wideo ze szkolenia przez 365 dni.
  • Praktyczne wskazówki i porady jak przygotować się, uruchomić proces zarządzania zmianą i nie zaliczyć falstartu.
  • Dyplom ukończenia szkolenia –  jeśli go potrzebujesz.

Do szkolenia pozostało:

Days
Hours
Minutes
Seconds

2021 Primlean Sp. z o. o.