szkolenie online

Zarządzanie czasem dla przedsiębiorców i managerów.
Jak efektywnie planować i realizować zadania angażując mniej czasu.

06 września 2022 godz. 11.00-14.00

Co się stało z moim czasem? Znowu się nie wyrabiam! Jestem w nie do czasie!

Przedsiębiorcy i menedżerowie to jedni z najbardziej zajętych i przeciążonych zadaniami osób.

W swojej pracy  łączą jednocześnie bardzo dużo kompetencji i ról. W wyniku poświęcenia dużej ilości czasu dla swojej pracy często cierpi na tym rodzina, ale i inne obszary życia są zaniedbywane.

Jednakże, wiele z tych wyrzeczeń można uniknąć, jeśli przedsiębiorcy i menedżerowie zwiększyliby swoją umiejętność organizacji pracy i poświęcenia się tym aspektom, które są najważniejsze do osiągania ich celów.

Coraz więcej managerów spotyka się z zarzutem, że zbyt mało uwagi poświęca na rzeczy ważne, a więcej na gaszenie pożarów. Z tej sytuacji nie są zadowoleni pracownicy, którym poświęca się mniej czasu. na omówienie wyników pracy, wspieranie w rozwoju, czy motywowanie.

Czas na zmianę!

Pora zaciągnąć ręczny i zastanowić się nad obecną sytuacją i opracować plan i schemat działania, który pozwoli Ci lepiej zarządzać sobą w czasie.

Doświadczenie pokazuje, że każdy, komu zależy na przemianie chaotycznej pracy w planowe i systematyczne wykonywanie zadań, zmierzające do osiągnięcia zamierzonych rezultatów osiągnie to wprowadzając drobne, ale ważne zmiany w swoim sposobie pracy.

Nie możesz „spędzać czasu”, a potem go odzyskać.  Ludzie, którym udało się osiągnąć prawdziwy sukces, doskonale zdają sobie sprawę z upływającego czasu.

Warto skupić się na tym co jest ważne i doprowadza nas do założonego celu. Oczywiście nie nad wszystkim od razu zapanujesz – najważniejsze żeby zacząć.

Zapraszam cię na 3 godziny interaktywnego szkolenia online w dniu 06 września 2022 (wtorek) od 11.00 do 14.00.

Jeśli z jakiegoś powodu nie możesz być obecny, nic się nie martw. Po wniesieniu opłaty otrzymasz 3 letni dostęp do zapisu ze szkolenia.

Bez pseudo naukowego bełkotu. Tylko sprawdzone w praktyce narzędzia, techniki i wskazówki , dzięki którym zupełnie inaczej zaczniesz podchodzić do zarządzania czasem

Program szkolenia:

Na szkoleniu przedstawię Ci skuteczne zasady zarządzania sobą w czasie tworzące spójny system:

  1. Analiza stanu obecnego: Po co to robię? Odkrycie strat czasowych i słabych stron poprzez analizę sytuacji i czynności.
  2. Wyznaczanie kierunku: Co chcę osiągnąć (w biznesie i prywatnie)? Co mi jest do tego potrzebne?
  3. Planowanie – zasady i reguły planowanie czasu.
  4. Realizacja i organizacja. Zasady kształtowania przebiegu dnia, tygodnia, miesiąca. Efektywne zarządzanie zadaniami i poziomem ich realizacji.
  5. Przeglądy i Kontrola postępów – czy to ma sens? Twój osobisty pulpit managerski.
  6. Zarządzanie informacją i komunikacją (maile, narady, cykliczne spotkania).
  7. Czy muszę to robić sam: automatyzacja i delegowanie zadań.
  8. Gaszenie pożarów – jak działać, gdy nie idzie zgodnie z planem.
  9. Wdrażanie i korekty nowego systemu (PDCA).

Myślą przewodnią szkolenia jest szybciej się rozwijać, być skutecznym i świadomie sterować swoim życiem zawodowym i prywatnym.

Na szkoleniu:

  1. Odpowiem na Twoje pytania dotyczące zarządzania sobą w czasie.
  2. Poznasz swoje mocne i słabe punkty poprzez analizę sytuacji i czynności zanim zaczniesz budować swój nowy system.
  3. Będziesz miał możliwość umówienia się na indywidualne konsultacje ze mną.
  4. Otrzymasz materiały dydaktyczne: prezentację ze szkolenia, formularze, schematy, kwestionariusze i linki do aplikacji pomagających zarządzać czasem, które możesz od razu zacząć używać.

Prowadzący szkolenie - Przemysław Rychlewski

konsultant i trener Lean Management

  • Od 2005 roku związany zawodowo z  Lean i Ciągłym Doskonaleniem. 
  • Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów wprowadzania zmian w organizacjach i transformacji Lean.
  • Współpracował między innymi z takimi firmami jak Elektrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle,  Grupa Colian i  wieloma innymi dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
  • Realizuje projekty wdrożeniowe wspierając firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean.
  • Partner merytoryczny książki J. Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
  • Autor publikacji o Lean Management w HR Business Partner,  Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
  • Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
  • Współpracuje z międzynarodowymi firmami doradczymi: Staufen, Bain&Company, Hanselmann Consulting.
  • W 2021 roku spędził ponad 170 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.

Obiecuję, że będzie bardzo wartościowo.

Przemysław Rychlewski

Gdzie odbędzie się szkolenie:

Szkolenie odbędzie się na platformie internetowej. Link do szkolenia otrzymasz 48 godzin przed szkoleniem.

Jaka jest Twoja inwestycja w szkolenie:

  • 123 zł – tyle wynosi cena szkolenia (otrzymasz fakturę) po wniesieniu opłaty.
  • Twój czas – 3 godziny (zaplanuj sobie to wcześniej).
  • Zastanów się proszę jakie pytania chcesz zadać (zapytam Cię o nie za pomocą ankiety kilka dni przed szkoleniem).

Jeśli masz jakieś pytania dotyczące tego programu rozwojowego:

Napisz do mnie na prychlewski@primlean.pl

Zapraszam i do zobaczenia na szkoleniu.

Przemysław Rychlewski

Do szkolenia pozostało:

Days
Hours
Minutes
Seconds

2022 Primlean Sp. z o. o.