szkolenie online
Zarządzanie czasem dla przedsiębiorców i managerów.
Jak efektywnie planować i realizować zadania angażując mniej czasu.
06 września 2022 godz. 11.00-14.00
Co się stało z moim czasem? Znowu się nie wyrabiam! Jestem w nie do czasie!
Przedsiębiorcy i menedżerowie to jedni z najbardziej zajętych i przeciążonych zadaniami osób. W swojej pracy łączą jednocześnie bardzo dużo kompetencji i ról. W wyniku poświęcenia dużej ilości czasu dla swojej pracy często cierpi na tym rodzina, ale i inne obszary życia są zaniedbywane. Jednakże, wiele z tych wyrzeczeń można uniknąć, jeśli przedsiębiorcy i menedżerowie zwiększyliby swoją umiejętność organizacji pracy i poświęcenia się tym aspektom, które są najważniejsze do osiągania ich celów. |
Coraz więcej managerów spotyka się z zarzutem, że zbyt mało uwagi poświęca na rzeczy ważne, a więcej na gaszenie pożarów. Z tej sytuacji nie są zadowoleni pracownicy, którym poświęca się mniej czasu. na omówienie wyników pracy, wspieranie w rozwoju, czy motywowanie. Czas na zmianę! |
Pora zaciągnąć ręczny i zastanowić się nad obecną sytuacją i opracować plan i schemat działania, który pozwoli Ci lepiej zarządzać sobą w czasie.
Doświadczenie pokazuje, że każdy, komu zależy na przemianie chaotycznej pracy w planowe i systematyczne wykonywanie zadań, zmierzające do osiągnięcia zamierzonych rezultatów osiągnie to wprowadzając drobne, ale ważne zmiany w swoim sposobie pracy.
Nie możesz „spędzać czasu”, a potem go odzyskać. Ludzie, którym udało się osiągnąć prawdziwy sukces, doskonale zdają sobie sprawę z upływającego czasu.
Warto skupić się na tym co jest ważne i doprowadza nas do założonego celu. Oczywiście nie nad wszystkim od razu zapanujesz – najważniejsze żeby zacząć.
Zapraszam cię na 3 godziny interaktywnego szkolenia online w dniu 06 września 2022 (wtorek) od 11.00 do 14.00.
Jeśli z jakiegoś powodu nie możesz być obecny, nic się nie martw. Po wniesieniu opłaty otrzymasz 3 letni dostęp do zapisu ze szkolenia.
Bez pseudo naukowego bełkotu. Tylko sprawdzone w praktyce narzędzia, techniki i wskazówki , dzięki którym zupełnie inaczej zaczniesz podchodzić do zarządzania czasem
Program szkolenia:
Na szkoleniu przedstawię Ci skuteczne zasady zarządzania sobą w czasie tworzące spójny system:
- Analiza stanu obecnego: Po co to robię? Odkrycie strat czasowych i słabych stron poprzez analizę sytuacji i czynności.
- Wyznaczanie kierunku: Co chcę osiągnąć (w biznesie i prywatnie)? Co mi jest do tego potrzebne?
- Planowanie – zasady i reguły planowanie czasu.
- Realizacja i organizacja. Zasady kształtowania przebiegu dnia, tygodnia, miesiąca. Efektywne zarządzanie zadaniami i poziomem ich realizacji.
- Przeglądy i Kontrola postępów – czy to ma sens? Twój osobisty pulpit managerski.
- Zarządzanie informacją i komunikacją (maile, narady, cykliczne spotkania).
- Czy muszę to robić sam: automatyzacja i delegowanie zadań.
- Gaszenie pożarów – jak działać, gdy nie idzie zgodnie z planem.
- Wdrażanie i korekty nowego systemu (PDCA).
Myślą przewodnią szkolenia jest szybciej się rozwijać, być skutecznym i świadomie sterować swoim życiem zawodowym i prywatnym.
Na szkoleniu:
- Odpowiem na Twoje pytania dotyczące zarządzania sobą w czasie.
- Poznasz swoje mocne i słabe punkty poprzez analizę sytuacji i czynności zanim zaczniesz budować swój nowy system.
- Będziesz miał możliwość umówienia się na indywidualne konsultacje ze mną.
- Otrzymasz materiały dydaktyczne: prezentację ze szkolenia, formularze, schematy, kwestionariusze i linki do aplikacji pomagających zarządzać czasem, które możesz od razu zacząć używać.
Prowadzący szkolenie - Przemysław Rychlewski
konsultant i trener Lean Management
- Od 2005 roku związany zawodowo z Lean i Ciągłym Doskonaleniem.
- Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów wprowadzania zmian w organizacjach i transformacji Lean.
- Współpracował między innymi z takimi firmami jak Elektrolux, Hitachi group, MDD, Stoelzle, Grupa Colian i wieloma innymi dużymi i średnimi firmami produkcyjnymi i usługowymi.
- Realizuje projekty wdrożeniowe wspierając firmy w transformacji Lean jak również we wdrożeniach wybranych technik i narzędzi Lean.
- Partner merytoryczny książki J. Kukiza: Narzędzia Lean – podejście praktyczne.
- Autor publikacji o Lean Management w HR Business Partner, Production Manager i Szef Utrzymania Ruchu.
- Współzałożyciel firmy doradczo-szkoleniowej PRIMLEAN.
- Współpracuje z międzynarodowymi firmami doradczymi: Staufen, Bain&Company, Hanselmann Consulting.
- W 2021 roku spędził ponad 170 dni w projektach szkoleniowych i wdrożeniowych Lean.
Obiecuję, że będzie bardzo wartościowo.
Przemysław Rychlewski
Gdzie odbędzie się szkolenie:
Szkolenie odbędzie się na platformie internetowej. Link do szkolenia otrzymasz 48 godzin przed szkoleniem.
Jaka jest Twoja inwestycja w szkolenie:
- 123 zł – tyle wynosi cena szkolenia (otrzymasz fakturę) po wniesieniu opłaty.
- Twój czas – 3 godziny (zaplanuj sobie to wcześniej).
- Zastanów się proszę jakie pytania chcesz zadać (zapytam Cię o nie za pomocą ankiety kilka dni przed szkoleniem).
Jeśli masz jakieś pytania dotyczące tego programu rozwojowego:
Napisz do mnie na prychlewski@primlean.pl
Zapraszam i do zobaczenia na szkoleniu.
Przemysław Rychlewski