fbpx
Rozwijamy ludzi, doskonalimy procesy.

Kurs Lean Online: "System 5S. Jak wdrożyć i utrzymać 5S w organizacji?"

Celem kursu Lean System 5S jest przekazanie w praktycznej formie umiejętności i wiedzy z zakresu wdrożenia systemu 5S w organizacji.

Uczestnik kursu przechodzi kompletną ścieżkę wdrożeniową: od powołania zespołu wdrożeniowego 5S do zbudowania Systemu Sugestii Pracowniczych.

To bardzo ważne ponieważ system 5S jednym jest podstawach narzędzi stabilizacji i standaryzacji procesów. To konieczny element ciągłego doskonalenia.

Czy dobrze by było mieć…

→ Wysokiej jakości i dobrze zorganizowane stanowiska pracy.

→ Bezpieczne środowisko pracy.

→ Zaangażowanych pracowników, którzy dbają o swoje stanowiska pracy.

→ Zredukowany zbędny czas poszukiwania narzędzi i wyposażenia.

→ Krótszy czas realizacji zamówień klientów.

→ Klientów, którzy widząc jak działa Twoja firma chętniej podejmują współpracę

Jeżeli jest to dla Ciebie ważne, to jesteś we właściwym miejscu.

Jakie korzyści daje uczestnictwo w kursie online system 5S:

Kurs system 5S korzyści

→ Uczestnicy przechodzą cały proces wdrożenia systemu 5S od powołania zespołu wdrożeniowego do opracowania Systemu Sugestii Pracowniczych.

→ Duża dawka praktyki i to co konieczne z  teorii.

→ Omawiamy case study z wdrożeń w firmach produkcyjnych, centrach magazynowych i biurach.

→ Pokazujemy skuteczne metody zaangażowania pracowników w proces wdrożenia i utrzymania systemu 5S.

→ Udostępniamy gotowe do użycia  formularze, pliki i arkusze kontrolne ułatwiające wdrożenia i monitorowanie postępów.

→ Tłumaczymy jak uniknąć najczęstszych błędów we wdrożeniu systemu 5S.

→ Jesteśmy w stałym kontakcie z uczestnikami w ramach sesji Q&A, grupy na Facebooku i sesji indywidualnych.

→ Po zakończeniu kursu i zdaniu egzaminu uczestnicy mogą pełnić rolę zakładowych koordynatorów 5S.

Dla kogo jest ten kurs? Do uczestnictwa w kursie zapraszamy:

→ Osoby zarządzające organizacjami.

→ Pełnomocników systemów jakości.

→ Inżynierów, technologów, konstruktorów  i specjalistów procesowych.

→ Managerów, koordynatorów i specjalistów Lean.

 

→ Dyrektorów i kierowników w firmach produkcyjnych i usługowych.

→ Pasjonatów ciągłego doskonalenia, którym zależy na tym, aby ich firmy rozwijały się i doskonaliły pokonując konkurencję i zdobywając nowe rynki.

Kim jest Trener prowadzący?

Przemysław Rychlewski

Konsultant i trener Lean Manufacturing.

Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Black Belt Lean i Six Sigma.

Od 2005 roku zawodowo związany z ciągłym doskonaleniem firm produkcyjnych i usługowych.

W swojej pracy skupia się na praktycznych aspektach ciągłego doskonalenia, wykorzystuje całe spectrum możliwości Lean Management.

Głęboko wierzy, że wytrwałość i stałość celu w połączeniu z rozwojem ludzi i doskonaleniem procesów to przepis na sukces każdej organizacji.

Pracuje z międzynarodowymi korporacjami jak i polskimi firmami rodzinnymi. Zaufało mu już ponad 100 firm produkcyjnych i usługowych.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów doskonalenia procesów produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych.

W 2020 przepracował ponad 170 dni w firmach klientów rozwijając kompetencje pracowników, doskonaląc procesy i całe organizacje.

Jest partnerem merytorycznym książki Jacka Kukiza: “Narzędzia Lean – podejście praktyczne”. Publikuje na łamach czasopism: Production Managera i Szef Utrzymania Ruchu.

1 (4)

Program kursu Lean online: System 5S. Jak wdrożyć i utrzymać 5S w organizacji?

MODUŁ 1: Zaczynamy.

→ Powitanie.

→ Plan kursu.⠀

→ Efekt końcowy.⠀

→ Kim jestem?⠀

→ Jak studiować ten kurs?

→ Praca domowa.

MODUŁ 2: Wprowadzenie w tematykę 5S.

→ Czym jest i skąd się wziął system 5S?

→ Dlaczego 5S jest konieczne w organizacji? Korzyści płynące z 5S.

→ Najczęściej popełniane błędy podczas wdrożenia.

→ Prawidłowe wprowadzanie zmiany w organizacji.

→ Jak sobie radzić z oporem przed wdrożeniem 5S?

→ Praca domowa.

 MODUŁ 3: Mapa drogowa wdrożenia 5S.

→ Podejmujemy decyzję o wdrożeniu: Cała firma czy obszar pilotażowy.

→ Zabezpieczamy zasoby wdrożeniowe [czas, ludzie, pieniądze].

→ Powołujemy komitet 5S i zespoły wdrożeniowe

→ Uroczyste uruchomienie programu 5S.

→ Rozpoczynamy szkolenia – uczyń edukację procesem ciągłym. Szkolenia początkowe, okresowe, plakaty, gazetka wewnętrzna, newsletter, filmiki instruktarzowe, OPL- 5S.

→ Wykonujemy audyt zerowy. Do czego on służy. Przykłady pytań.

→ Budujemy harmonogram prac dla obszaru pilotażowego.

Ustalamy wskaźniki oceny systemu 5S.

→ Rozpoczynamy pracę nad polityką systemu 5S.

→ Praca domowa.

MODUŁ 4: Pierwsze prace na obszarze wdrożeniowym.

→ Audyt zerowy dla badanego obszaru.

→ Wykonujemy skan obszaru wdrożeniowego.

→ Definicja obszaru docelowego wraz z listą jego celów i funkcji.

→ Mapa obszaru oraz schemat strzałkowy.

→ Diagnostyczna lista kontrolna.

→ Zdjęcia obszaru docelowego stan obecny.

→ Arkusz identyfikacji strat.

→ Przedstawienie analizy miejsca pracy.

→ Praca domowa.

MODUŁ 5: 1S – Selekcja. Oddziel rzeczy zbędne od potrzebnych. Zadysponuj nimi. 

→ Akcja czerwonych kartek.

→ Co to jest czerwona strefa i jak nią sprawnie zarządzać.

→ Rozpoczynamy prace nad księgą standardu 5S.

→ Praca domowa.

 

MODUŁ 6: 2S – Systematyka. Wszystko ma swoje miejsce i jest miejsce na wszystko.

→ Wybór miejsc przechowywania maszyn, urządzeń, narzędzi i komponentów, ustawienie regałów.

→ Organizacja sposobu przechowywania, Szafki cieni, szafki narzędziowe, regały i szafki podręczne

→ Oznakowanie – wybór systemu kodowania kolorów i łatwość dostępu.

→ Wyznaczenie miejsca na sprzęt ppoż., BHP, apteczki, osoby z I pomocy, wyznaczenie wstępnych linii granic obszarów pól odkładczych i dróg transportowych.

→ Wdrożenie rozwiązań BHP w obszarze.

→ Zarządzanie wizualne.

→ Wizualna fabryka – wizualne stanowiska pracy.

→ Wizualne biuro, zarządzanie dokumentacją.

Wizualne magazyny

→ Szyldy, tablice informacyjne, instrukcje – jak to dobrze zrobić?

→ Praca domowa.

MODUŁ 7: 3S – Sprzątanie – kontrola – przegląd.

→ Algorytm budowania instrukcji czyszczeń.

→ Przykłady instrukcji czyszczeń.

→ Karty potwierdzeń.

→ Kąciki czystości.

→ Codzienny nadzór nad procesem czyszczenia.​

→ Praca domowa.

MODUŁ 8: 4S – Standaryzacja. Ustalamy wytyczne dla utrzymania pierwszych trzech eS.

→ Czym jest standard?

→ Zasady budowania standardów miejsca pracy.

→ Jakie standardy są  wymagane w systemie 5S?

→ Dokumentujemy osiągnięcie warunków 3S – Instrukcje

→ Wizualizujemy standardy – tablice informacyjne i szyldy

→ Utrzymujemy i monitorujemy standardy – listy kontrolne, wyznaczenie audytorów i planu audytów

→ Wprowadzamy stałe oznakowania [malujemy, wyklejamy itd.]

→ Mamy ukończoną politykę systemu 5S.

→ Uzupełniamy księgę standardu.

→ Praca domowa.

MODUŁ 9: 4S – Samodyscyplina. Doskonalimy system 5S siebie i organizację.

→ Etapy budowania samodyscypliny

→ 5S tworzy kulturę organizacyjną

→ Tworzymy planu audytów – system oceny poziomu wdrożenia 5S.

→ Audyt Kamishibai – skuteczny sposób na utrzymanie systemu 5S i nie tylko.

→ Budujemy system sugestii pracowniczych, w którym pracownicy mogliby dzielić się swoimi pomysłami.

→ Certyfikacja systemu 5S droga do doskonałości.

→ Praca domowa.

MODUŁ 10: Zakończenie kursu.

→ Egzamin końcowy⠀

→ Dyplom ukończenia kursu.

→ Zakończenie kursu.

szkolenie primlean
Factory for assembly of electronic components
Podstawy Lean dla firm usługowych

To nie wszystko. Bo otrzymujesz jeszcze:

Materiały edukacyjne – kompletne ścieżka wdrożenia systemu 5S w Twojej firmie.

Formularze Word, PDF i pliki Excel – gotowe do użycia w twojej firmie.

Wskazówki i podpowiedzi – jak unikać błędów w procesie wdrożenia systemu 5S.

Przykłady z mojej praktyki zawodowej jako konsultanta i managera – na co warto zwrócić uwagę wdrażając 5S.

I wiele więcej…..

Co zatem zawiera Kurs Online: "System 5S. Jak wdrożyć i utrzymać 5S w organizacji?"

KOMPLETNA MAPA DROGOWA WDROŻENIA SYSTEMU 5S W ORGANIZACJI.

50+ LEKCJI VIDEO, w których omawiam wszystkie zagadnienia. Każda lekcja to moja wiedza w dostępna w formie wideo i materiały – prezentacje, formularze pliki Excel, dostępne do użycia w Twojej firmie. Dostajesz „gadającą głowę”, i materiały edukacyjne.

500+ MINUT VIDEO, które będą dla Ciebie dostępne przez 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, przez 365 dni.

200+ STRON MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH, w formatach pdf, Excel, Word, które prezentuję w trakcie kursu. ⠀

szkolenia menedżerskie
stem_students6.jpg

ZAMKNIĘTA GRUPA NA FB, dzięki której połączysz się z entuzjastami Lean i  będziemy mieli ze sobą stały kontakt na Facebooku.

SESJE Q&A, co 2 tygodnie czyli „pytania i odpowiedzi” – od uczestników do mnie. Na żywo odpowiem na wszystkie wątpliwości związane z kursem i mapowaniem oraz podzielę się doświadczeniem z pracy konsultanta Lean.

WYSŁUCHAM TWOJEGO GŁOSU, nagram dodatkowe moduły czy lekcje, jeżeli uznamy, że zagadnienie tego wymaga. Masz realny wpływ na treść tego kursu.

Poznaj rekomendacje naszych klientów:

Nasza gwarancja:

→ Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz. ⠀

→ Jeżeli z jakichś powodów kurs jednak nie będzie dla Ciebie odpowiedni, to wystarczy, że napiszesz na adres: prychlewski@primlean.pl i zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 14 dni od dnia zakupu.⠀

→ Naszym celem jest danie Ci jak najwięcej wartości i pokazanie Ci, że ten program ułatwi Ci doskonalenie procesów w firmie. ⠀

→ Gdy Ty wygrywasz, to my mamy referencje. Zależy nam na Twoim sukcesie.⠀

→ Twoja płatność jest zabezpieczona – obsługuje nas system PAYU.⠀

→ Przekraczamy oczekiwania. To nasza dewiza od samego początku istnienia firmy.

Dostępne pakiety w ramach kursu online
"System 5S. Jak wdrożyć i utrzymać 5S w organizacji."

PAKIET STANDARD

→ Kompletna ścieżka wdrożeniowa systemu 5S.

→ 50+ lekcji wideo.⠀

→ 500+ minut nagrań wideo.⠀

→ 200+ stron materiałów szkoleniowych.

→ Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.

→ Case study z firm produkcyjnych i usługowych.

→ Dedykowana grupa na FB.⠀

→ Sesje QUESTIONS & ANSWERS⠀co dwa tygodnie.

→ Możliwość współtworzenia kolejnych lekcji kursu​.

PAKIET PREMIUM

→ Kompletna ścieżka wdrożeniowa systemu 5S.

→ 50+ lekcji wideo.⠀

→ 500+ minut nagrań wideo.⠀

→ 200+ stron materiałów szkoleniowych.

→ Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.

→ Case study z firm produkcyjnych i usługowych.

→ Dedykowana grupa na FB.⠀

→ Sesje QUESTIONS & ANSWERS⠀co dwa tygodnie.

→ Możliwość współtworzenia kolejnych lekcji kursu.

→ 9 godzin indywidualnych konsultacji online 1:1

wartość pakietu:
1347 PLN brutto

CENA PROMOCYJNA:
547 PLN brutto

wartość pakietu:
3794 PLN brutto

CENA PROMOCYJNA:
1547 PLN brutto

Zamykamy zapisy na kurs w cenie promocyjnej za:

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Masz wątpliwości? To zrozumiałe. Sprawdź, jakie pytania mieli klienci. I jak na nie odpowiadaliśmy:

Jak długo trwa kurs?⠀
Pierwsza edycja rusza 21 stycznia 2021. Trwa 10 tygodni. Co tydzień otrzymasz dostęp nagrań video, materiałów, tajnej grupy i innych rzeczy.⠀

Jak długo mam dostęp do kursu?⠀
Kupując ten program, otrzymujesz dostęp do materiałów przez 365 dni.⠀

Jak mam zakupić ten kurs dla większej liczby osób z mojej firmy?⠀
Po prostu napisz na prychlewski@primlean.pl ustalimy warunki zakupu i dopniemy transakcję.⠀

Czy dostępne są raty?
Niestety nie dysponujemy systemem ratalnym. ⠀

Co jeśli proces decyzyjny trwa zbyt długo w mojej firmie i nie zmieszczę się z zakupem w nie promocji.
Oto co musisz zrobić:⠀
1. Kup kurs za swoje środki.⠀
2. Daj nam znać gdy Twoja firma wyrazi zgodę na finansowanie Twojego kursu.⠀
3. Wystawimy Fv dla Twojej firmy (pracodawcy). ⠀
4. Po uregulowaniu należności przez Twojego pracodawcę zwrócimy Ci pieniądza jakie wydałeś na szkolenie i skorygujemy FV zakupu.⠀

Co jeśli nie jestem zadowolony z kursu?⠀
Jeżeli uznasz, że kurs nie jest dla Ciebie, to otrzymasz zwrot pieniędzy. Możesz zgłosić się o zwrot lub zrezygnować z niego. Masz na to 14 dni od daty zakupu. Po prostu napisz na prychlewski@primlean.pl, a zwrócę Ci 100% pieniędzy.⠀

Co jeśli podczas kursu nie wszystko jest dla mnie jasne?
Zawsze możesz napisać do mnie email, postaram się wyjaśnić niejasności, możesz wziąć udział w sesji Q&A lub wykupił indywidualne konsultacje online lub w Twojej firmie.⠀

Jakich narzędzi potrzebuję, aby wynieść z kursu jak najwięcej?
Kurs możesz przerobić w dowolnym miejscu. Wystarczy dostęp do Internetu. O szczegółach dotyczących narzędzi używanych w kursie opowiadam w poszczególnych modułach.


Potrzebuję fakturę. Czy ją dostanę?⠀
Tak. System jest zintegrowany z platformą do płatności i z usługą , która wyśle Ci na maila fakturę po zakupie kursu.⠀

Jakich dołączyć do spotkań online?⠀
O wszystkim dowiesz się w tygodniu 1 naszego kursu, gdzie wyjaśnię Ci dokładnie jak używać tego programu, aby wynieść z niego jak najwięcej.⠀

 

A czy można inaczej?

Oczywiście!

Możesz obejrzeć setki nagrań na YouTube, przeczytać dziesiątki książek i słuchać rad od różnych osób, które nigdy nie doradzały setkom klientów.

W tym programie dostaniesz sprawdzoną wiedzę, która jest oparta na bazie doświadczeń z polskiego rynku.

Sprawdzoną w praktyce. Tu na miejscu. W Polsce. Nie w USA. Nie teorie. Same konkrety.

Doświadczenie Przemka, które zdobywał na ponad 100 klientach jest nieporównywalne do jakiegokolwiek innego programu obecnie na rynku.

Tak. Możesz inaczej. Ostatecznie Ty decydujesz. ​

1 (20)

Wejdź do świata ciągłego doskonalenia. Zacznij wdrażać system 5S i zdobywać realną przewagę rynkową.

Wybierz swój pakiet Kursu mapowanie procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.

PAKIET STANDARD

→ Kompletna ścieżka wdrożeniowa systemu 5S.

→ 50+ lekcji wideo.⠀

→ 500+ minut nagrań wideo.⠀

→ 200+ stron materiałów szkoleniowych.

→ Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.

→ Case study z firm produkcyjnych i usługowych.

→ Dedykowana grupa na FB.⠀

→ Sesje QUESTIONS & ANSWERS⠀co dwa tygodnie.

→ Możliwość współtworzenia kolejnych lekcji kursu​.

PAKIET PREMIUM

→ Kompletna ścieżka wdrożeniowa systemu 5S.

→ 50+ lekcji wideo.⠀

→ 500+ minut nagrań wideo.⠀

→ 200+ stron materiałów szkoleniowych.

→ Formularze i pliki gotowe do użycia w Twojej firmie.

→ Case study z firm produkcyjnych i usługowych.

→ Dedykowana grupa na FB.⠀

→ Sesje QUESTIONS & ANSWERS⠀co dwa tygodnie.

→ Możliwość współtworzenia kolejnych lekcji kursu.

→ 9 godzin indywidualnych konsultacji online 1:1

wartość pakietu:
1347 PLN brutto

CENA PROMOCYJNA:
547 PLN brutto

wartość pakietu:
3794 PLN brutto

CENA PROMOCYJNA:
1547 PLN brutto

Zamykamy zapisy na kurs w cenie promocyjnej za:

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Do zobaczenia na kursie!

Przemysław Rychlewski