Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia
+48 660273127
 

Blog o Lean

Najnowsze wpisy

Bez kategorii8 lutego 2018by PrimLeanSMED: STEP BY STEP SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ MASZYN I URZĄDZEŃ. Część 2

Artykuł “SMED: STEP BY STEP SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ MASZYN I URZĄDZEŃ.” autorstwa Przemysława Rychlewskiego ukazał się w jednym z zeszłorocznych numerów PRODUCTION MANAGERA. Etap 2: Transformacja operacji wewnętrznych na zewnętrzne: 1.Celem tego etapu jest zamiana jak największej liczny operacji wewnętrznych na operacje zewnętrzne. Zadaj sobie pytanie: Co musi zostać zrobione, gdy maszyna jest wyłączona? Co może zostać zrobione, gdy...

Share
READ MORE

Bez kategorii2 lutego 2018by PrimLeanSMED: STEP BY STEP SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ MASZYN I URZĄDZEŃ. Część 1

Artykuł „SMED: STEP BY STEP SKRACANIE CZASÓW PRZEZBROJEŃ MASZYN I URZĄDZEŃ.” autorstwa Przemysława Rychlewskiego ukazał się w jednym z zeszłorocznych numerów PRODUCTION MANAGERA. W poprzednim numerze Production Managera przybliżyłem Państwu ścieżkę implementacji systemu 5S –  jednego z najczęściej wdrażanych narzędzi Lean Manufacturing. Wdrożenie 5S jest fundamentem do wdrożenia takich narzędzi jak TMP, SMED czy KANBAN. Dzisiejszy...

Share
READ MORE

Case Study28 września 2016by PrimLeanOptymalizacja kosztów produkcji. Mała zmiana, która obniżyła koszty produkcji o 30%:

Wyobraź sobie firmę, która przez 73 doby w ciągu roku (ponad 2 miesiące bez przerwy) jedyne, co robiła, to… zakładała i zdejmowała formy z maszyn. Gdzie optymalizacja procesów? Koszmar dla ustawiaczy, narzędziowni i wszystkich innych związanych z przezbrajaniem. Pojawił się efekt domina: stany magazynowe rosły w lawinowym tempie a koszty surowców i nadgodzin doprowadzały dział...

Share
READ MORE

Case Study22 września 2016by PrimLeanSzybkie przezbrojenia mogą szybko obniżyć koszty produkcji o 18-30%.

Obniżanie kosztów produkcji 18-30%. Kap, kap, kap…  Cichutko i niezauważalnie. Tak właśnie wypływają pieniądze z niektórych firm w procesach produkcji. Te wycieki wyglądają na niewinne. Dopiero po latach okazuje się – najczęściej, gdy firma ma już poważne problemy finansowe – że te małe krople złożyły się w wielki ocean.  A gdzie tu optymalizacja kosztów? Okazuje...

Share
READ MORE
https://primlean.pl/wp-content/uploads/2022/08/primlean-1602×373-px-320x75.png
+48 660273127
kontakt@primlean.pl
Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia

PRIMLEAN spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Aleja Zwycięstwa 241/13, 81-521 Gdynia

GD.VIII NS-REJ.KRS/3363/16/664

KRS: 0000602669, NIP: 5862303942,

REGON: 363749870

Kapitał zakładowy: 5000 zł opłacony w  całości.

Kontakt

Wdrażamy zasady lean, dzięki którym firmy stają się silniejsze, szybsze i bardziej konkurencyjne.