Rozwijamy ludzi, doskonalimy procesy.

Szkolenie Kanban & Heijunka- kurs na logikę przepływu. Planowanie produkcji wg. Lean Manufacturing. 2 dni szkoleniowe

KIEDY FIRMY PRODUKCYJNE KORZYSTAJĄ Z TEGO NARZĘDZIA:

Optymalizacja procesów logistycznych zarówno wewnętrznych i zewnętrznym jest jednym z kluczowych elementów sprawnie działającej organizacji. To szkolenie jest zaproszeniem do zapoznania się z podejściem do zabezpieczenia logistycznego produkcji w oparciu o narzędzia Lean Manufacturing.

Zajęcia prowadzone są przez trenera – inżyniera z wieloletnim doświadczeniem z zakresu normowania i zabezpieczenia logistycznego produkcji, którego głównym zadaniem była stabilizacja procesów logistycznych i utrzymanie produkcji zgodnie z założonym planem.

 

GŁÓWNE KORZYŚCI DLA FIRM Z ZASTOSOWANIA POZIOMOWANIA PRODUKCJI:

» Wzrost elastyczności i terminowości realizacji zamówień klienta.
» Obniżenie kosztów – Spadek zapasów magazynowych dla surowców.
» Spadek ryzyka niesprzedania wyprodukowanych zasobów.
» Zrównoważenie wykorzystania pracowników i maszyn.
» Wyrównanie zapotrzebowania na półprodukty
» Zmniejszenie stanu zapasów w całkowitym łańcuchu dostaw.

 

Podczas naszego szkolenia uczestnicy poznają podstawy teoretyczne niezbędne do samodzielnego wykonania KANBAN & HEIJUNKA , jak również w ramach ćwiczeń przechodzą cały proces wykonania KANBAN & HEIJUNKA:

 

GRUPA DOCELOWA:

Warsztaty dedykowane są osobom z obszarów inżynieringu, planowania produkcji, zabezpieczenia logistycznego i optymalizacji przepływów procesowych.

ZAGADNIENIA PROGRAMOWE:

  • Warsztat – symulacja linii produkcyjnej: długopisy.
  • Systemy typu “ciągnionego” (pull) a systemy “pchane” (push).
  • Mapy strumienia wartości przykłady systemu pull i push.
  • Definicja Kanban i źródło opracowania metody.
  • Cel stosowania Kanbanów – wady i zalety.
  • Typy kanbanów.
  • Supermarket – sposoby kalkulacji.
  • Rodzaje kart sygnalizacyjnych.
  • Kanban transportowy – zasady projektowania.
  • Zasady projektowania pętli Kanban.Obliczanie parametrów/rozmiarów Kanbanów – ćwiczenia
  • Straty Mura, Muri i Muda.
  • Harmonogramowanie produkcji/poziomowanie produkcji – HEIJUNKA.
  • Proces wdrożenia kanbanu – symulacja.
  • Zbuduj HEIJUNKA– symulacja ćwiczeniowa
  • Podsumowanie warsztatów

 

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:

Kompendium wiedzy z zakresu tematyki szkolenia. Gotowe formularze Excel , które można wdrożyć do organizacji po dostosowaniu ich do wymaga TWOJEJ firmy.

 

CERTYFIKATY DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA:

 

RAPORT POSZKOLENIOWY Z REKOMENDACJAMI DALSZYCH DZIAŁAŃ:

Bonus– bezpłatny dostęp przez 30 dni po szkoleniu do konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem prowadzącym szkolenie Kanban & Heijunka – kurs na logikę przepływu.