wrzesień 2016 - PRIMLEAN: doskonalimy procesy, rozwijamy ludzi.

Case Study28 września 2016by PrimLeanOptymalizacja kosztów produkcji. Mała zmiana, która obniżyła koszty produkcji o 30%:

Wyobraź sobie firmę, która przez 73 doby w ciągu roku (ponad 2 miesiące bez przerwy) jedyne, co robiła, to… zakładała i zdejmowała formy z maszyn. Gdzie optymalizacja procesów? Koszmar dla ustawiaczy, narzędziowni i wszystkich innych związanych z przezbrajaniem. Pojawił się efekt domina: stany magazynowe rosły w lawinowym tempie a koszty surowców i nadgodzin doprowadzały dział...

Case Study22 września 2016by PrimLeanSzybkie przezbrojenia mogą szybko obniżyć koszty produkcji o 18-30%.

Obniżanie kosztów produkcji 18-30%. Kap, kap, kap… Cichutko i niezauważalnie. Tak właśnie wypływają pieniądze z niektórych firm w procesach produkcji. Te wycieki wyglądają na niewinne. Dopiero po latach okazuje się – najczęściej, gdy firma ma już poważne problemy finansowe – że te małe krople złożyły się w wielki ocean. A gdzie tu optymalizacja kosztów? Okazuje...

Case Study3 września 2016by PrimLeanOptymalizacja procesów produkcji. Jak jedna metoda o 23% obniżyła koszty produkcji:

Optymalizacja procesów produkcji W pewne piątkowe, deszczowe popołudnie, gdy już miałem wychodzić z biura, nagle zadzwonił telefon: – Dzień dobry, Panie Przemku – odezwał się w słuchawce znajomy głos Pani Agnieszki, dyrektorki operacyjnej jednej z zaprzyjaźnionych agencji doradztwa personalnego. – Mam do zrealizowania szkolenie Lean Manufacturing dla jednego z naszych klientów. Producent mebli. Szkolenie dla...

Blog o Lean

Case Study28 września 2016by PrimLeanOptymalizacja kosztów produkcji. Mała zmiana, która obniżyła koszty produkcji o 30%:

Case Study22 września 2016by PrimLeanSzybkie przezbrojenia mogą szybko obniżyć koszty produkcji o 18-30%.

Case Study3 września 2016by PrimLeanOptymalizacja procesów produkcji. Jak jedna metoda o 23% obniżyła koszty produkcji:

26 lutego 2024Od Rzemiosła do Rewolucji Cyfrowej: Moja historia ewolucji zarządzania w pigułce.

9 stycznia 2024Dlaczego nie lubimy Problem Solving?

23 grudnia 2023Wprowadzenie do Lean Management: Podstawowe zasady i korzyści.

4 listopada 2023Kunszt Nemawashi: Sztuka Budowania Konsensusu w Biznesie

28 października 20238 Rodzajów Strat w Procesach i Jak z Nimi Walczyć

19 października 2023Strategia biznesowa i jej kaskadowanie z wykorzystaniem Hoshin Kanri.

Kontakt