Przemysław Rychlewski, Autor w serwisie PRIMLEAN - Od 17 lat zmieniamy teorię o Lean Manufacturing w praktyczne działania w firmach klientów.

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/Canva-2-1.png

Podstawy Lean Manufacturing28 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiMetody analizy i rozwiązywania problemów.

Metody analizy i rozwiązywania problemów. Zalety podejścia procesowego w rozwiązywaniu problemów. Obecnie praktycznie każda organizacja stara się to zapewnić, że ich procesy dostarczają najwyższą możliwą do osiągnięcia jakość produktów i usług przy najbardziej efektywnym wykorzystaniu dostępnych zasobów. To bardzo ambitny i trudny do realizacji cel. Jednak podczas jego realizacji często pojawiają się problemy. W firmie...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/Canva-10.png

Business22 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiJak dobrze rozpocząć prowadzenie zmiany w organizacji?

Wprowadzenie zmiany w organizacji to zawsze duże wyzwanie bez względu na jej wielkość oraz zakres zmian. Często wprowadzanie zmiany w organizacji kończy się porażką lub połowicznym osiągnięciem tego co chcieliśmy zrealizować. Ten tekst podpowie Ci jak skutecznie rozpocząć proces wprowadzenia zmiany w organizacji, tak aby nie popełnić błędów z którymi ja jako konsultant bardzo często...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2018/01/120014198_191068482431098_3476115704488639800_o.jpg

Case Study10 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiW Twojej firmie brak wyznaczonego nadrzędnego celu?

W takiej sytuacji często mamy do czynienia z tym, że firma bardzo szybko zmienia priorytety. Raz jest nim redukcja kosztów, raz jest to wzrost poziomu serwisu dla klienta, a jeszcze w innym przypadku lepsze wskaźniki sprzedażowe.⠀To efekt braku nadrzędnego celu. Oczywiście wszystkie te wskaźniki są bardzo ważne.⠀⠀ Rodzi się jednak pytanie czemu służą te działania?...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2020/09/hero_about.jpg

Podstawy Lean Manufacturing10 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiKurs online Mapowanie procesów w firmach produkcyjnych. Krok po kroku w duchu Lean Management

Kurs online Mapowanie procesów w firmach produkcyjnych i usługowych to kompletna ścieżka wdrożenia i wykonania procesu mapowania w organizacji. Od samych podstaw do procesu ciągłego doskonalenia. Mapowanie procesów to technika polegająca na mapowaniu (czyli opisywaniu w sposób graficzny) jak wygląda przepływ wartości z perspektywy Klienta w procesach organizacyjnych przedsiębiorstwa. Mapowanie procesów biznesowych pozwala zobrazować w...

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/02/Ebook-Jak-wdrozyc-i-utrzymac-system-5S-pdf-724x1024-1.jpg

Podstawy Lean Manufacturing24 grudnia 2020by Przemysław RychlewskiBezpłatny E-book system 5S „Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji”.

E-book system 5S. dostarczy Ci praktyczną wiedzę i umiejętności z zakresu wdrożenia 5s w organizacji. Bez względu na jej charakter, czy to firma produkcyjna czy usługowa E-book system 5S powie ci jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Ebook system 5S – jeśli chcesz dobrze wdrożyć system 5S to ta publikacja Co pomoże. Moim zdaniem...

Bez kategorii Podstawy Lean Manufacturing27 października 2020by Przemysław RychlewskiDoskonalenie procesów. Poznaj dwa rodzaje klientów, o których MUSISZ zadbać w firmie.

Doskonalenie procesów skupia się na dostarczaniu wartości dla klienta. Mapowanie procesów pozwala dostrzec ta wartość w organizacji jak również identyfikować elementy zakłócające przepływ tej wartości czyli straty. Z reguły skupiamy się na dostarczaniu wartości klientowi ostatecznemu zapominając o innym ważnym kliencie. jakim? Zapraszam do obejrzenia wideo. #leanmanufacturing #klient #mapowanie #leanmanagement #doskonalenie

https://primlean.pl/wp-content/uploads/2021/01/pexels-helena-lopes-3688760-1-1920x1280.jpg

Podstawy Lean Manufacturing10 października 2020by Przemysław RychlewskiJak się dobrze przygotować do mapowania procesów w firmie produkcyjnej i usługowej?

Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku jakim jest przygotowanie się do niej. W tym artykule znajdziesz kilka ważących moim zdaniem wskazówek jak przygotować się do mapowanie procesów. Krok 1: Zidentyfikuj proces do zmapowania Chociaż dobrze jest zmapować wszystkie swoje procesy, musisz zacząć od czegoś. Tak więc pierwszym krokiem jest wybranie procesu, od którego chcesz...

Podstawy Lean Manufacturing6 października 2020by Przemysław RychlewskiSpójrz na wartość dla klienta jego oczami i mu ją dostarcz.

Może Ci się wydawać, że zrozumienie pojęcia wartości dla klienta jest łatwe jednak w rzeczywistości każdy postrzega ją inaczej. Lean dostarcza sposobów na zrozumienie, co cenią klienci, a także pozwala ustalić, jak dostarczyć im to co dla nich wartościowe w sposób jak najbardziej skuteczny. Definiowanie „wartości” jest ważne, ponieważ stanowi fundament, na którym budujesz procesy...

Case Study5 października 2020by Przemysław RychlewskiCo pomogło mi przygotować się i ukończyć swój pierwszy w życiu Triathlon.

W sobotę 05/09/2020 ukończyłem swój pierwszy w życiu triathlon ¼ IRONMAN w Malborku. Co pomogło mi przygotować się i ukończyć to wyzwanie: 1. Odpowiednio wcześniej zakomunikuj, że wprowadzasz że wprowadzasz zmianę w dotychczasowej codzienności. Unikniesz niepotrzebnych zgrzytów. 2. Działaj z wizją końca. Moją wizją było przekroczenie linii mety. 3. Jasno zdefiniuj cel. W pierwszej fazie...

Podcast Zwinny Biznes29 września 2020by Przemysław RychlewskiPodcast Lean Management. Sprawdź co możesz zyskać zarządzając firmą zgodnie z Lean Management.⠀

W dzisiejszym drugim odcinku podcastu Lean Management mówię o tym:⠀ 👉 Czym jest Lean i skąd się wziął.⠀ 👉 Jakie są podstawowe założenia tej metody zarządzania.⠀ 👉 Czym jest model 4P i jak zmienia sie firma, która go stosuje.⠀ 👉 Jakie korzyści daje Lean.⠀ 👉 Czym Lean nie jest.⠀ 👉 Jak zacząć swoja podróż Lean.⠀⠀...

Older Posts

Blog o Lean

Podstawy Lean Manufacturing28 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiMetody analizy i rozwiązywania problemów.

Business22 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiJak dobrze rozpocząć prowadzenie zmiany w organizacji?

Case Study10 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiW Twojej firmie brak wyznaczonego nadrzędnego celu?

Podstawy Lean Manufacturing10 stycznia 2021by Przemysław RychlewskiKurs online Mapowanie procesów w firmach produkcyjnych. Krok po kroku w duchu Lean Management

Podstawy Lean Manufacturing24 grudnia 2020by Przemysław RychlewskiBezpłatny E-book system 5S „Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji”.

Bez kategorii Podstawy Lean Manufacturing27 października 2020by Przemysław RychlewskiDoskonalenie procesów. Poznaj dwa rodzaje klientów, o których MUSISZ zadbać w firmie.

Podstawy Lean Manufacturing10 października 2020by Przemysław RychlewskiJak się dobrze przygotować do mapowania procesów w firmie produkcyjnej i usługowej?

Podstawy Lean Manufacturing6 października 2020by Przemysław RychlewskiSpójrz na wartość dla klienta jego oczami i mu ją dostarcz.

Case Study5 października 2020by Przemysław RychlewskiCo pomogło mi przygotować się i ukończyć swój pierwszy w życiu Triathlon.

Podcast Zwinny Biznes29 września 2020by Przemysław RychlewskiPodcast Lean Management. Sprawdź co możesz zyskać zarządzając firmą zgodnie z Lean Management.⠀

17 grudnia 20226 korzyści z mapowania procesów biznesowych.

8 grudnia 2022Dlaczego zdecydowałem się napisać książkę o mapowaniu procesów biznesowych?

3 grudnia 2022Proces biznesowy i kapitał ludzki. Dwa pierwiastki w każdej firmie.

25 listopada 2022Książka "Mapowanie procesów biznesowych. Produkcja Usługi HR."

14 września 2022Co to jest Diagram Ishikawy?

Kontakt