Optymalizacja procesu = optymalizacja kosztowa.
W serii krótkich artykułów przestawimy Państwu wyniki naszych prac w zakresie optymalizacji – doskonalenia procesów produkcyjnych i administracyjnych w firmach naszych klientów.
Cel projektu: Optymalizacja procesu przezbrojenia linii PET. Wdrożenie SMED [QCO]. Redukcja czasu przezbrojenia.
WYZWANIA W PROJEKCIE:
• Skrócenie czasu przezbrojenia linii produkcji wód mineralnych w opakowaniach PET
• Identyfikacja wąskich gardeł w procesie i ich eliminacja.
• Wdrożenie SMED
EFEKTY PRACY:
Redukcja czasu przezbrojenia o 40% już w pierwszej fazie działań doskonalących. Ostatecznie czas przezbrojenia został skrócony z 156 do 70 minut
WDROŻONE DZIAŁANIA
• wprowadzenie operacji równoległych
• eliminacja strat związanych z transportem, ruchem i oczekiwaniem podczas przezbrojenia
• wprowadzenie znaczników położenia elementów mocujących
• wprowadzenie karty operacji standardowych przezbrojenia
